淺析農(nóng)信社清收不良貸款-資料下載頁
2024-10-21 11:23本頁面
【正文】 勵,調動團隊清收積極性。三是對間接支持信用社收回不良貸款的,包括政府和村級干部,按貸款收回的多少給予一定的獎勵,體現(xiàn)有付出就會有回報,而且對完成任務越好,獎勵力度越大。四是對依法收回不良貸款除了按規(guī)定向法院應繳納費用外,對得力的法官要給予一定的報酬進行獎勵,讓做事的人不吃虧。(三)從清收的運作上要聯(lián)動。不良貸款要盤活成正常或收回,不是一朝一夕能立竿見影的,有的需要反復多方面做工作,經(jīng)過多年清收才能取得成功。為此,必須運用好各方面的力量,堅持打持久戰(zhàn)。從信用社內部講要上下整體聯(lián)動,聯(lián)社和信用社要一盤棋,信用社是清收的主體,聯(lián)社要作堅強后盾,特別是大額不良貸款,聯(lián)社領導和職能部室要大員上陣,親自攻堅,并給予基層社財力、人力和智力支持,為基層社壯膽撐腰。從外部講一方面要爭取政府的支持,信用社要多匯報勤請示,借助政府力量營造良好的清收氛圍,依靠村組干部提供清收不良貸款信息,發(fā)揮其人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,為信用社清收當好聯(lián)絡員。另一方面農(nóng)信社要聯(lián)合法院開展集中執(zhí)行活動,加大不良貸款快審快結力度,提高執(zhí)結率,打擊逃廢債行為,最大限度挽回資產(chǎn),維護農(nóng)信社債權利益。第五篇：清收不良貸款經(jīng)驗交流材料清收不良貸款經(jīng)驗交流材料為扎實開展XXX農(nóng)村信用聯(lián)社清收不良貸款“壓降”與“控新”工作，今年來，XXX聯(lián)社不斷強化措施，先后組織人員赴外考察學習，通過借鑒成功的經(jīng)驗和做法，緊密結合自身實際，推動不良貸款“分賬經(jīng)營，集中管理”清收模式的開展。首先,成立組織，落實責任。該行要求各基層支行成立清收小組，集中力量開展農(nóng)商行清收不良貸款清收工作，切實將不良貸款作為當前的一項頭等大事來抓，每一筆貸款責任落實到人，任務明確到人，考核細化到人。通過政府力量處置銀行不良貸款努力發(fā)揮地方政府的作用。一是完善地方政策法規(guī)，改善信用環(huán)境。地方政府雖然不能直接制定法律法規(guī)，但可以在社會信用體系建設、遏制債務人惡意逃廢金融債務方面有所作為，出臺相應的政策和規(guī)定，支持金融債權人的不良資產(chǎn)處置工作；二是在培育不良資產(chǎn)處置市場方面，需要吸引大量的民營企業(yè)、外資投資主體和個人等進入市場，地方政府應出臺相應的配套政策法規(guī)予以支持，以切實改善不良投資交易環(huán)境；三是在規(guī)范不良資產(chǎn)處置中介市場方面的作用。不良資產(chǎn)處置高度依賴中介機構的誠信和服務質量，地方政府對此應有必要的規(guī)劃、安排和指導。要通過政府的引導和規(guī)范約束，建立完善的不良資產(chǎn)評估、拍賣、法律服務中介市場，為不良資產(chǎn)處置提供規(guī)范高效的中介服務；四是利用政府行政資源的特殊優(yōu)勢，充分發(fā)揮其在不良資產(chǎn)處置過程中的作用。比如在金融債權人處理債務人抵押的國有劃撥土地問題上，在確定安置企業(yè)職工和清償金融債務比例，在土地重新規(guī)劃整合與利益分配等方面,企業(yè)貸款，政府的作用是決定性的；五是直接參與不良資產(chǎn)項目的處置。比如國有企業(yè)與資產(chǎn)管理公司進行債務重組、資產(chǎn)置換、債轉股等，地方政府的參與，會更有利于協(xié)調各方面的利益關系，容易促使重組成功。通過自身力量化解銀行不良貸款第一，積極糾正自身異化行為。一是要在思想上提高認識，加強風險意識。清收要實實在在，問題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴重，甚至積重難返。二是必須通過招標的方式，確定專業(yè)的評估機構對不良貸款及其抵押物進行價值評估，徹底擺脫暗箱操作和道德風險。三是要完善激勵約束機制，充分調動員工的積極性，最大限度地利用現(xiàn)行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良貸款降到最低水平。第二，加大銀行風險準備金的提取比例。目前按年初貸款余額1%的提取比例與巨額不良貸款相比差距太大，如果按國際通行的按貸款分類實際提取，由于國有商業(yè)銀行整體盈利水平過低而不具有可操作性。鑒于此，建議按信貸資產(chǎn)余額的3%左右提取風險準備金，以增強銀行自身化解不良貸款的能力。同時將大部分風險準備金由商業(yè)銀行總行集中統(tǒng)一使用，把沖銷企業(yè)呆壞賬和政府關于國有企業(yè)的發(fā)展政策、資產(chǎn)重組政策、產(chǎn)業(yè)政策結合起來，按照“集中兵力打殲滅戰(zhàn)”的原則，集中解決一批重點企業(yè)和行業(yè)的不良貸款。其次,先內后外，內外并舉。針對存在內部職工自借、介紹、擔保形成的不良貸款，該行實行誰發(fā)放、誰負責、誰限期收回，否則待崗清收，直至還清。要求班子成員和黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮“行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶”的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作。加大考核，激勵清收。為充分調動信貸員的清收積極性，制定內部清收考核辦法，對清收較好的信貸員在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機制，對欠任務的給予不同層次的處理意見。有的放矢，依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清收，該行積極加強與公安、司法機關聯(lián)系溝通，實行依法清收。最后,一戶一策，區(qū)別清收。針對不能一次性償還全部不良貸款的貸款戶，與其簽訂分期還款協(xié)議，對惡意逃債戶，采取登報的方法，進行媒體曝光，或者采取張榜的方式進行公布，以增加輿論的影響力，達到清收的目的。XXX聯(lián)社營業(yè)部
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