【正文】 清收，直至還清。要求班子成員和黨員充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮“行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶”的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作。加大考核，激勵清收。為充分調(diào)動信貸員的清收積極性，制定內(nèi)部清收考核辦法，對清收較好的信貸員在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機(jī)制，對欠任務(wù)的給予不同層次的處理意見。有的放矢，依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清收，該行積極加強(qiáng)與公安、司法機(jī)關(guān)聯(lián)系溝通，實行依法清收。最后,一戶一策，區(qū)別清收。針對不能一次性償還全部不良貸款的貸款戶，與其簽訂分期還款協(xié)議，對惡意逃債戶，采取登報的方法，進(jìn)行媒體曝光，或者采取張榜的方式進(jìn)行公布，以增加輿論的影響力，達(dá)到清收的目的。XXX聯(lián)社營業(yè)部第五篇：不良貸款清收工作一、不良貸款清收工作目前，我社五級不良貸款余額1845萬元，采取有力措施，調(diào)動多方力量，最大限度降低不良貸款余額。我社對不良貸款進(jìn)行逐筆落實，分類梳理，清查核實，健全不良貸款，按照清理結(jié)果分類別、分階段制定清收計劃和目標(biāo)。針對不同類型的不良貸款，制定具有可操作性的清收實施方案。要按照清收工作的總體目標(biāo)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)作，對不良貸款逐筆落實債務(wù)，歸口落實清收對象，落實清收時間和清收方式。對惡意欠貸拒不償還的個人進(jìn)行公開曝光，確保應(yīng)收盡收，最大限度降低不良貸款，要定期公布清收進(jìn)度。組織召開階段性總結(jié)會議，對各網(wǎng)點清收不良貸款清收情況開展檢查和復(fù)查，對清收工作進(jìn)行分析總結(jié)，對未按期完成清收任務(wù)的必須認(rèn)真分析，查找工作不足，分析問題原因，順利完成此項工作。為推動不良貸款的下降，各網(wǎng)點成立不良貸款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由四名高管任組長，各社主任、信貸員為成員。清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組：河北社由理事長張貴慶唐谷社由監(jiān)事長辛延明巴溝社由副主任王國廷營業(yè)部由副主任趙存俊清收領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，實行半月一通報，每月一小結(jié)制度，每半月對清收工作情況進(jìn)行通報和小結(jié)，每月召開一次工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究解決清收工作中的重大問題。根據(jù)2012年3月不良貸款統(tǒng)計情況，各社要逐筆造具不良貸款清收臺帳，按屬地關(guān)系進(jìn)行任務(wù)分配，保證在2012年12底完成省聯(lián)社下達(dá)的不良貸款額。二、貸款核對組長：張貴慶、辛延明、王國廷、趙存俊 第一組：張貴慶成員：何當(dāng)周、韓鑫第二組：辛延明成員：王政、李啟軍第三組：王國廷成員：俞延景、多杰才旦第四組：趙存俊成員：冷本加、杜進(jìn)峰、杭青杰、項欠、旦正才讓、孟永財明確貸款上門核對人員。上門核對貸款人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐筆簽字核對。對所有借款人貸款全部核對，防范借款用途轉(zhuǎn)移或為他人借款；核對時必須有兩名以上人員，防止篩選的不確定性和為核對而核對。核對時必須核對借款人，并要求其出示有效身份證件，防止以借款人名義貸款而實際由擔(dān)保人使用和壘大戶的現(xiàn)象發(fā)生；必須有檢查人員到借款戶家里核對，防止借款用途與申請時不一致和一戶多貸；三是杜絕電話核對方式，防止作案嫌疑人與他人事先串通。三、股權(quán)改造加強(qiáng)對銀監(jiān)會關(guān)于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實行股權(quán)改造政策精神的宣傳，讓社會各界廣泛了解農(nóng)村信用社實行股權(quán)改造的目的和意義，為股權(quán)改造營造良好的 、加強(qiáng)宣傳農(nóng)村信用社在股權(quán)改造過程中實施的股權(quán)轉(zhuǎn)換制度和股東權(quán)益保護(hù)制度，讓廣大股東充分理解農(nóng)村信用社堅持服務(wù)“三農(nóng)”服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定位，增強(qiáng)股東對農(nóng)村信用社的支持，為資格股轉(zhuǎn)換為投資股創(chuàng)建廣泛的民眾基礎(chǔ)。在資格股轉(zhuǎn)換為投資股的過程中，要積極向股東闡釋政策，讓股東充分了解現(xiàn)有資格股與投資股之間在表決權(quán)、分紅權(quán)以及享有農(nóng)村信用社提供服務(wù)的優(yōu)先權(quán)和優(yōu)惠權(quán)等方面的區(qū)別和差異，促使其自覺自愿將資格股轉(zhuǎn)換為投資股。四、建立農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)檔案為有效推動這項工作的開展，把農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案建檔率作為對各網(wǎng)點綜合考核的指標(biāo)之一，達(dá)不到建檔率的昂點當(dāng)年不得被評為先進(jìn)單位。各網(wǎng)點根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的任務(wù)，都把為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案當(dāng)作促進(jìn)農(nóng)民增收的頭等大事來抓。他們的主要做法是：首先，對農(nóng)民群眾進(jìn)行宣傳發(fā)動，利用下鄉(xiāng)、催收貸款的同時廣泛宣傳，使得這一政策深入人心、家喻戶曉；其次，吸收村組干部和普通農(nóng)民參加，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，了解農(nóng)戶家庭基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營及信用狀況；第三，通過公報自議等形式，對農(nóng)戶開展信用等級評定；第四，根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況和農(nóng)戶貸款需求層次，對不同等級農(nóng)戶核定相應(yīng)的貸款額度；第五，對這些農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案，對符合條件的定級農(nóng)戶頒發(fā)“客戶一證通”，實行“一次核定、余額控制、隨到隨貸、周轉(zhuǎn)使用”，走出了一條以檔案建設(shè)促農(nóng)民增收的新路子。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案的內(nèi)容主要包括：家庭人口、承包土地面積、種植養(yǎng)殖等生產(chǎn)經(jīng)營項目、資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)濟(jì)收入來源情況、貸款借還等信用記錄情況等項目。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案一戶一卡，按村組次序設(shè)立。有條件的網(wǎng)點同時將檔案資料輸入電腦，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案信息系統(tǒng)。檔案資料實行調(diào)整，于每年年初農(nóng)村信用社工作人員集中調(diào)查后進(jìn)行調(diào)整，平時遇有重大情況也可實時調(diào)整。