【正文】 組長(zhǎng)，各社主任、信貸員為成員。清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組：河北社由理事長(zhǎng)張貴慶唐谷社由監(jiān)事長(zhǎng)辛延明巴溝社由副主任王國(guó)廷營(yíng)業(yè)部由副主任趙存俊清收領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作調(diào)度，強(qiáng)化監(jiān)督管理，實(shí)行半月一通報(bào)，每月一小結(jié)制度，每半月對(duì)清收工作情況進(jìn)行通報(bào)和小結(jié)，每月召開(kāi)一次工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決清收工作中的重大問(wèn)題。根據(jù)2012年3月不良貸款統(tǒng)計(jì)情況，各社要逐筆造具不良貸款清收臺(tái)帳，按屬地關(guān)系進(jìn)行任務(wù)分配，保證在2012年12底完成省聯(lián)社下達(dá)的不良貸款額。二、貸款核對(duì)組長(zhǎng)：張貴慶、辛延明、王國(guó)廷、趙存俊 第一組：張貴慶成員：何當(dāng)周、韓鑫第二組：辛延明成員：王政、李啟軍第三組：王國(guó)廷成員：俞延景、多杰才旦第四組：趙存俊成員：冷本加、杜進(jìn)峰、杭青杰、項(xiàng)欠、旦正才讓、孟永財(cái)明確貸款上門(mén)核對(duì)人員。上門(mén)核對(duì)貸款人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐筆簽字核對(duì)。對(duì)所有借款人貸款全部核對(duì)，防范借款用途轉(zhuǎn)移或?yàn)樗私杩?；核?duì)時(shí)必須有兩名以上人員，防止篩選的不確定性和為核對(duì)而核對(duì)。核對(duì)時(shí)必須核對(duì)借款人，并要求其出示有效身份證件，防止以借款人名義貸款而實(shí)際由擔(dān)保人使用和壘大戶的現(xiàn)象發(fā)生；必須有檢查人員到借款戶家里核對(duì)，防止借款用途與申請(qǐng)時(shí)不一致和一戶多貸；三是杜絕電話核對(duì)方式，防止作案嫌疑人與他人事先串通。三、股權(quán)改造加強(qiáng)對(duì)銀監(jiān)會(huì)關(guān)于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)行股權(quán)改造政策精神的宣傳，讓社會(huì)各界廣泛了解農(nóng)村信用社實(shí)行股權(quán)改造的目的和意義，為股權(quán)改造營(yíng)造良好的 、加強(qiáng)宣傳農(nóng)村信用社在股權(quán)改造過(guò)程中實(shí)施的股權(quán)轉(zhuǎn)換制度和股東權(quán)益保護(hù)制度，讓廣大股東充分理解農(nóng)村信用社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定位，增強(qiáng)股東對(duì)農(nóng)村信用社的支持，為資格股轉(zhuǎn)換為投資股創(chuàng)建廣泛的民眾基礎(chǔ)。在資格股轉(zhuǎn)換為投資股的過(guò)程中，要積極向股東闡釋政策，讓股東充分了解現(xiàn)有資格股與投資股之間在表決權(quán)、分紅權(quán)以及享有農(nóng)村信用社提供服務(wù)的優(yōu)先權(quán)和優(yōu)惠權(quán)等方面的區(qū)別和差異，促使其自覺(jué)自愿將資格股轉(zhuǎn)換為投資股。四、建立農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)檔案為有效推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，把農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案建檔率作為對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)綜合考核的指標(biāo)之一，達(dá)不到建檔率的昂點(diǎn)當(dāng)年不得被評(píng)為先進(jìn)單位。各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的任務(wù)，都把為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案當(dāng)作促進(jìn)農(nóng)民增收的頭等大事來(lái)抓。他們的主要做法是：首先，對(duì)農(nóng)民群眾進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，利用下鄉(xiāng)、催收貸款的同時(shí)廣泛宣傳，使得這一政策深入人心、家喻戶曉；其次，吸收村組干部和普通農(nóng)民參加，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，了解農(nóng)戶家庭基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及信用狀況；第三，通過(guò)公報(bào)自議等形式，對(duì)農(nóng)戶開(kāi)展信用等級(jí)評(píng)定；第四，根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況和農(nóng)戶貸款需求層次，對(duì)不同等級(jí)農(nóng)戶核定相應(yīng)的貸款額度；第五，對(duì)這些農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案，對(duì)符合條件的定級(jí)農(nóng)戶頒發(fā)“客戶一證通”，實(shí)行“一次核定、余額控制、隨到隨貸、周轉(zhuǎn)使用”，走出了一條以檔案建設(shè)促農(nóng)民增收的新路子。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案的內(nèi)容主要包括：家庭人口、承包土地面積、種植養(yǎng)殖等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源情況、貸款借還等信用記錄情況等項(xiàng)目。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案一戶一卡，按村組次序設(shè)立。有條件的網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)將檔案資料輸入電腦，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案信息系統(tǒng)。檔案資料實(shí)行調(diào)整，于每年年初農(nóng)村信用社工作人員集中調(diào)查后進(jìn)行調(diào)整，平時(shí)遇有重大情況也可實(shí)時(shí)調(diào)整。第五篇：不良貸款清收處置調(diào)研問(wèn)卷安化縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社 不良貸款清收處置調(diào)研問(wèn)卷為貫徹陳書(shū)記在半年工作會(huì)議?換思想，下重藥，動(dòng)‘殺手’，全員行動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)清收不良貸款工作新局面?的講話精神，聯(lián)社資產(chǎn)管理中心對(duì)全縣創(chuàng)新不良貸款清收處置進(jìn)行調(diào)研，消除怕?lián)?zé)任的思想，怕吃虧吃苦的思想，實(shí)現(xiàn)全員發(fā)動(dòng)，出謀、獻(xiàn)計(jì)、流汗，實(shí)現(xiàn)全員參與。請(qǐng)對(duì)以下命題作答，配合調(diào)研，謝謝參與。各社是否制定不良貸款清收處置方案，方案是否有助于清收工作。是否有按村張榜公布不良貸款客戶名單計(jì)劃。清收是否考核到人，是否有清收進(jìn)度并定期公布，是否已實(shí)行考核。是否有需要上劃托管不良貸款要求。對(duì)托管清收有什么好的意見(jiàn)和想法。五個(gè)逐戶逐筆工作是否到位。①對(duì)不良貸款逐戶逐筆登記造冊(cè)； ②逐戶逐筆說(shuō)明原因； ③逐戶逐筆界定責(zé)任； ④逐戶逐筆落實(shí)清收措施； ⑤逐戶逐筆問(wèn)責(zé)到位。2010年沉淀3萬(wàn)元（含）以上貸款筆數(shù)多少，金額多少，2011年清收計(jì)劃多少。逾期貸款是否進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和提前預(yù)警。（要求：到期前一個(gè)月預(yù)警催收，到期后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行清收，到期23個(gè)月內(nèi)強(qiáng)制清收。）難點(diǎn)在哪？不良貸款清收中接收和處置抵貸資產(chǎn)的權(quán)限怎樣設(shè)置為宜。是否存在冒名貸款，冒名貸款是否要求借助公安力量清收。是否有需要通過(guò)訴訟活動(dòng)清收不良貸款，準(zhǔn)備什么時(shí)候進(jìn)行，有多少戶。1損失類(lèi)貸款核銷(xiāo)準(zhǔn)備工作。確實(shí)無(wú)法收回的損失類(lèi)貸款有多少，其中死亡絕戶貸款多少，破產(chǎn)企業(yè)貸款多少。1有什么其它好的清收辦法。