最新電大行政管理?？?管理學(xué)基礎(chǔ)課程綜述-資料下載頁
2024-10-21 11:17本頁面
【正文】 全團(tuán)隊(duì)管理項(xiàng)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理章程。，具有良好的自律性。（三）團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)管理原理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)管理原理認(rèn)為，為了建設(shè)好團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)文化，團(tuán)隊(duì)管理人員需要重視團(tuán)隊(duì)與經(jīng)苣人員和基木社員的交流，重視團(tuán)隊(duì)功能對(duì)營銷員的管理，重視營銷員對(duì)團(tuán)隊(duì)提出的意見反饋，滿足他們切實(shí)的、廣泛的要求。據(jù)此，團(tuán)隊(duì)需要做好以下幾點(diǎn)：：2形成慣例的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),營造“團(tuán)隊(duì)文化”，令社員得益，為基本員工服務(wù)并為其提供團(tuán)隊(duì)內(nèi)獨(dú)有的優(yōu)惠享受：：切實(shí)將苜銷員的需要作為團(tuán)隊(duì)的行為目的和動(dòng)力。4定期開展團(tuán)隊(duì)員工大會(huì)，及時(shí)了解員工的需要和行為動(dòng)向。（四）團(tuán)隊(duì)活力管理原理團(tuán)隊(duì)活力管理原理：，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)效績是團(tuán)隊(duì)活力興起的來源，團(tuán)隊(duì)人才和資源的保證是團(tuán)隊(duì)活力保持的資本。管理好自己的團(tuán)隊(duì)并且定期的舉辦學(xué)席、競賽活動(dòng)，讓員工積極投身于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，使得員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造力都得到最大程度的發(fā)揮和施展。在團(tuán)隊(duì)管理的重要系統(tǒng)原理中，團(tuán)隊(duì)配置管理是團(tuán)隊(duì)管理的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)管理是團(tuán)隊(duì)管理的體現(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)活力管理原理是團(tuán)隊(duì)持續(xù)發(fā)展的重大動(dòng)力。三、心得體會(huì)管理學(xué)研究的對(duì)象和本身的學(xué)科性質(zhì)注定了管理學(xué)在新時(shí)代下必然會(huì)遇到一些不當(dāng)?shù)牡胤健６ㄟ^學(xué)習(xí)，我覺得管理學(xué)在以下幾個(gè)方面還存在問題：首先，任何一門科學(xué)的核心都在于其對(duì)理論和研究的東西的分類，而在管理學(xué)的學(xué)術(shù)界中，目前為止仍然缺乏知識(shí)明確分類和整合的趨勢(shì)。這對(duì)于管理學(xué)來說十分致命的一個(gè)硬傷，如何通過一個(gè)一致的研究取向來對(duì)管理學(xué)進(jìn)行一個(gè)有效的整合將是在未來很長一段時(shí)間里管理學(xué)的一個(gè)很重要的關(guān)鍵課題。其次是管理學(xué)在發(fā)展到現(xiàn)階段的面臨著研究方法的局限，作為一門針對(duì)人的學(xué)科，其勢(shì)
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