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幼兒園綜合督導評估自查報告5篇-資料下載頁

2025-10-12 09:42本頁面
  

【正文】 占50% ;具有中級職稱的 1人,占 25 %,具有初級職稱的 2人,占 50 %,未評職稱 1人,占 25 %。學校始終堅持社會主義辦學方向,以“以人為本,全面發(fā)展”為辦學宗旨,以“全面+特長”為育人機制,以“讓學生學會做人,學會做事,學會學習,學會生活”為辦學目標,以“德育為首,教學為主,管理為先,育人為本,安全第一”為辦學思路。以質量求生存,以管理謀發(fā)展,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚精神,上下一心,團結協(xié)作,取得了良好成績。學校于2002年、2007年分別被評為新集鄉(xiāng)教育系統(tǒng)先進集體,2012年被評為教學成績進步學校。學校整體布局合理,環(huán)境怡人,文化氣息濃郁,教學設施完善,辦學條件先進,功能教室基本齊全,教學儀器音、體、美各類器材達國家Ⅲ類標準,是一所充滿希望和活力的現(xiàn)代化學校。二、使用指標及自評過程(一)使用指標在自評中,學校使用了《甘肅省縣級人民政府教育工作督導評估實施細則(試行)》一級指標5個,二級指標16個,三級指標61個,重點是按三級指標進行自評。(二)自評過程:學習宣傳動員階段(7月13日)。成立以水國翔同志為組長、王勛同志為組員的領導小組,領導小組下設辦公室,王勛同志任辦公室主任,王艷霞、李永祥二同志為成員。制定自評工作計劃,組織教師學習督導評估方案和相關法規(guī),動員大家積極參與。信息收集自查自評階段(7月14日-7月18日)。依分工,結合評估指標,收集信息,整理材料,進行分析、歸納,進行自評,形成小組評分報告。綜合分析形成報告階段(7月19日-7月20日)。依各小組自評報告,匯總各自評報告,形成學校自評報告初稿,并提交校務會審議,形成自評定稿。三、自評結論(一)領導與管理多年來,學校認真貫徹國家教育法律法規(guī),堅持教育優(yōu)先發(fā)展,確立了科教興區(qū)的戰(zhàn)略,積極爭取項目資金,已得到區(qū)教體局的批準,計劃于暑假期間完成校舍重建工程,積極推進教育現(xiàn)代化建設。全面貫徹落實“以區(qū)為主”的教育管理體制,高度重視校長、教師的培養(yǎng)培訓,嚴格執(zhí)行教育工作目標管理責任制度。存在的問題:因學生數(shù)量較少,教師數(shù)量不足,缺少音樂、美術教師。(二)投入與保障學校多年來辦學條件逐步得以改善,公用經費能按時足額撥付,并做到了逐步增長。由2009的每生300元增長到2012年的每生500元。學校對教育經費使用合理,做到了??顚S茫凑疹A算執(zhí)行。學校現(xiàn)有占地面積2669平方米。建筑面積270平方米。體育場面積約1000平方米,生均28平方米,達到了國家規(guī)定標準。學校圖書室現(xiàn)在藏書545冊,生均15冊,各類雜志和電子讀物共計300余冊??茖W和數(shù)學實驗儀器達到國家標準。學校設有圖書室、儀器室、實驗室、閱覽室、多媒體教室、各一間。體育設施按《小學體育器材設施配備目錄》農村小學12個班以下配置;音樂教學設施按《九年義務教育全日制小學音樂教學器材配備目錄(修訂)》按三類基本配齊;美術教學器材《九年義務教育全日制小學美術教學器材配備目錄(試行)》三類配備,基本配齊。學校在高年級開設信息技術教育課,學生使用循環(huán)教材。存在的問題:因學校沒有微機室,學生上機操作不能實現(xiàn),只是憑教師利用教材對學生進行演示,學生單個實踐的方法進行。學校沒有衛(wèi)生保健室,衛(wèi)生器材只有消毒柜和噴霧器。未接入網(wǎng)絡,教育現(xiàn)代化水平受到制約。(三)改革與發(fā)展我校全面實行免費義務教育,小學適齡兒童入學率達到100%,輟學率為0,義務教育鞏固率和掃盲鞏固率均達標。按照國家標準的課程方案開足開齊開好課程,學生體質健康達標。建立了學校、家庭、社會“三位一體”的教育模式。特別重視關愛留守兒童,建立了“一對一”、“一對多”的留守兒童關愛體系,重視貧困學生的幫扶,教師人均幫扶2名困難學生。學校推行科研興教,全力打造高效課堂,建立了各種興趣小組,有效減輕了學生的課業(yè)負擔,學生得到全面均衡發(fā)展。(四)學校安全工作建立健全了各項學校安全管理制度,嚴格執(zhí)行各級政府和教育主管部門制定的學校安全管理辦法和制度,建立了鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)派出所、學校三方聯(lián)席會議制度、安保工作責任機制和維護校園安全的長效機制。學校對周邊環(huán)境的治理常抓不懈,因為一個良好的外部環(huán)境也是讓學生養(yǎng)成良好行為習慣必需的條件。結合鄉(xiāng)政府有關文件和上級教育主管部門的相關文件精神,建立了校園周邊環(huán)境安全防患排查整治工作制度,學校周邊環(huán)境綜合整治得力。通過設固定垃圾點的方式,解決周邊衛(wèi)生問題;通過包片到班的形式,解決周邊衛(wèi)生問題;通過中隊活動解決周邊衛(wèi)生問題。學校周邊無擺攤設點商販,無黃、賭、毒現(xiàn)象,無網(wǎng)吧,學校周邊無噪聲干擾,校門與公路較遠,治安較好,師生安全有保障。嚴格執(zhí)行國家《校車安全管理條例》,廣泛開展對師生的安全教育,與教師簽訂了《校車安全管理責任書》,嚴禁學生搭乘農用車輛。嚴格執(zhí)行國家和省市區(qū)關于食品安全方面的法律法規(guī)。嚴格執(zhí)行《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(國辦發(fā)?2011?54號)和《甘肅省人民政府辦公廳關于實施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》(甘政辦發(fā)?2012?27號)。嚴格執(zhí)行《定西市安定區(qū)農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》(安政辦發(fā)?2012?79號)和《安定區(qū)新集學區(qū)義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》(新學區(qū)發(fā)?2012?06號)。建立健全了《農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃實名制學籍系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集表》(意見征求稿)。建立了《學生營養(yǎng)餐領取登記表》,做到一天一登記。按上級安排嚴格執(zhí)行每日食譜,確定專人負責,校長為第一責任人。學生營養(yǎng)改善計劃工作落實到位。(五)政府教育督導評估工作 區(qū)政府、市教育局和區(qū)教體局、新集鄉(xiāng)政府和學區(qū)經常深入我校進行教育督導。通過督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,督導結果得到了有效的應用。(六)學校特色工作學校特別重視校園文化建設,育人環(huán)境和諧。學校重視校園的凈化、綠化和美化,每年春季或是秋季,購買相應的花卉和樹木栽種,對學校的花園精心設計,綠化區(qū)域選定,學校的綠化面積達到400平方米以上。校園校舍布局合理,校園環(huán)境整潔。班級文化建設更是突出了“以生為本”的理念,體現(xiàn)了“和諧、整潔、展示”的特點。班級內的學生作品和欄目設計都緣于學生。班班有班徽,班班有目標,班班有班風,班班有班訓。這些都是學生自主設計,在班主任指導下完成的。學校人文環(huán)境更加體現(xiàn)了我校的校風“自信、自強、團結、務實”。教師在教育教學中平等對待學生,無歧視侮辱學生,無體罰或變相體罰學生現(xiàn)象。生生間互助友愛,師師間溝通理解,取長補短,相互學習,師生間融洽友愛。學校領導作風正派,團結協(xié)作。學校教師愛崗敬業(yè),無私奉獻,學生勤學向上。學校與村委會、村衛(wèi)生室聯(lián)系緊密,關系和諧,為學校的發(fā)展營造了良好的環(huán)境。德育工作有了新突破、新進展。學校的辦學思路是“德育為首”。學校實行校長負首責的德育管理體系,形成了學校、社會、家庭三位一體的德育教育,在學校內形成了全員參與,班主任主導的德育教育網(wǎng)絡。少先隊大隊部具體負責德育工作計劃的制定和落實,制定詳實的德育落實措施。通過學校組織的豐富多彩的經常性的實踐體驗活動,讓學生在行為習慣的養(yǎng)成及良好道德品質的形成方面起到了很好的效益。為了加強德育管理的三結合,學校定期召開兩次家長會,每學期開學初召開一次,期中檢測過后召開一次。教師為了更好地教育學生,把學生在校學習和表現(xiàn)情況及時反饋給家長,隨時家訪。家訪的形式多樣,主要采取去學生家座談、電話溝通、家長來校座談三種形式。學校還成立了家長委員會,幫助學校領導管理學校,及時反饋社會對學校的意見和建議,為學校的發(fā)展出謀劃策,獻言獻策。學校還把派出所所長聘請為法制副校長,定期不定期地在學校開展普法教育,讓學生從小有法律意識。學校管理水平、教師隊伍建設上臺階。校長既是學校工作的決策者又是指揮者,教育教學、安全、德育、后勤、學校目標規(guī)劃等校長都是第一責任人。隨著時代的發(fā)展和社會的要求,學校的辦學思路和辦學目標要與時俱進。本年初,校長與校務會成員多次商討,在廣泛征求教師意見的基礎是,形成了 “讓學生學會做人,學會做事,學會學習,學會生活”辦學目標和“德育為首,教學為主,管理為先,育人為本,安全第一”的辦學思路。制定了《學校發(fā)展目標規(guī)劃》,修定了學校各級各類制度。學校與各崗位教師簽訂了師德、課堂教學安全、教學質量等目標管理責任書。學校領導班子成員分工合理、明確,相互團結協(xié)作,作風民主、廉潔,深得教師與家長的好評?!鞍倌甏笥?,教育為本;教育大計,教師為本”。為了學校教育的發(fā)展,學校尤其重視教師隊伍建設。校長經過了崗前培訓,學歷合格。教師配備實行教師準入制度和按編制標準配備,實行教師聘任制度,教師學歷合格率達標。教師的辦公條件不斷得以改善,教師工資和各項政策性補貼按時足額發(fā)放,教師的社會地位不斷提高。為了教師的專業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長,學校制定了教師專業(yè)發(fā)展和能力提高培訓計劃和目標,經過學習和進修,教師的教育教學能力有了提高,尤其是在實施新課改以來,通過對教師集中培訓、外出學習、網(wǎng)絡研修、教研活動等形式,教師業(yè)務水平大幅提升。學校狠抓師德師風建設工作,建立了師德建設計劃和對師德的評價體系。每學期初,學校與教師簽訂師德師風目標責任書。每學期通過一周的集中培訓,解決教育教學過程中出現(xiàn)的不良行為和不符合教師行為規(guī)范的不良作風。通過單周的集中學習,讓教師在思想、觀念、行為等諸多方面,符合《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。做到了培訓有計劃,學習有效果。贏得了社會、家長、學生的廣泛贊譽。近年來,全校教師沒有受到上級教育行政部門的通報批評和違紀違法處罰。學校安全工作零事故。學校成立了以校長為組長的安全領導小組,并制定了相應的安全制度和安全應急預案,每學期不定期開展安全演練。通過櫥窗、板報、國旗下的演講、安全教育周、安全宣傳月、班隊會的主題安全教育、放學站隊的預警等形式,經常性、多形式地對學生進行安全教育。學校要求各班每學期至少要有8次主題性的安全教育,并形成相應的記錄,將此納入班主任工作考核。近年來,隨著辦學條件和不斷改善,學校在2009年安裝了監(jiān)控,在安全工作中采用了技防,有效地把人防、物防和技防結合起來,提高了學校的安全措施,學校財物沒有受到任何損害或被盜。建立了周安全隱患排查制度,對存在安全隱患進行臺帳式管理,定期消除影響師生安全的隱患。由于學校對安全工作的高度重視,近幾年來,學校安全真正實現(xiàn)了零事故。學校評價體系與時俱進。隨著素質教育的不斷深化,學校對學生的評價標準也應有變化。學校依上級教育部門的相關文件精神,制定相應的過程性評價和終結性評價,對學生進行多元化的評價,不以成績論“英雄”。對學生的評價主要采取學生自評、同組互評、家長評價、科任教師評價、班主任評價的綜合評價方式。學業(yè)成績的評價采取了作業(yè)評價、課堂表現(xiàn)評價、平時成績和階段性檢測成績按比例計算相綜合的評價方式。學校對各處室的評價,主要用各處室的職責去評價。對教師用學校制定的《教師考核辦法》去評價。通過落實真正的評價,促使學生和教師的發(fā)展,進而讓學校發(fā)展。學校對各學生和各教師的評價形成了資料并存檔備查。(六)存在的問題、原因及對策存在的問題:因學生數(shù)量較少,教師數(shù)量不足,缺少音樂、美術教師。學校沒有微機室,學生上機操作不能實現(xiàn),只是憑教師利用教材對學生進行演示,學生單個實踐的方法進行。學校沒有衛(wèi)生保健室,衛(wèi)生器材只有消毒柜和噴霧器。未接入網(wǎng)絡,教育現(xiàn)代化水平受到制約。問題的成因:造成以上問題的原因是多方面的,我認為主要是政府對教育的重視和投入欠缺,學校布局調整工作滯后。解決的建議:進一步加強對教育工作的重視,加大對農村偏遠地區(qū)學校資金投入。積極穩(wěn)步推進農村中小學布局調整,優(yōu)化資源。第五篇:幼兒園督導評估自查報告幼兒園督導評估自查報告15篇幼兒園督導評估自查報告1一、自評工作的開始時間:20xx年10月20號接到通知后即日起開始自查自評。二、辦學水平自查自評工作領導小組:組長:呂士友 校長組員:劉玉代 副校長張錚 副校長張亮 副校長高志 副校長呂樹春 主任高文修 主 任李立志 主任三、自評活動的準備情況我校按照上級指示精神,分別召開校務委員會和全體教職會議,認真貫徹學習《河南省規(guī)范中小學辦學行為督導評估指標體系》及有關文件,及時成立自評領導小組,發(fā)動全體教職工參與,按照督導評估指標,各有關人員依照分工,分頭搜集整理有關檔案,進行自查。四、自評的方法步驟、按照縣教育局及鄉(xiāng)中心校要求,本次自評工作的方法步驟如下:全員動員,認真學習評估方案,領會精神、明確任務。成立自評小組,由呂士友校長任組長,下設三個自查小組,分別有劉玉代、張 亮、張錚、高 志、呂樹春。按照評估指標體系的結構,分工到人,分類整理各種檔案,填寫表格。寫出自查自查自評報告。五、馮營一中基本情況簡介馮營一中地處河南安徽交界處,位置偏僻,交通不便。但這里物產豐富,人杰地靈。占地面積32畝,現(xiàn)有18個教學班,在校學生1336人,專任教師76人,中高職稱7人,學歷達標率98%。學生宿舍樓兩棟,教師辦公樓一棟,教師宿舍樓兩棟,配備有標準化食堂和大會議室。馮營一中領導和全體教師迎難而上,勵精圖治,正在進行著不懈的追求。六、主要優(yōu)缺點規(guī)范教學我校加強了師生德育教育,建全德育室,成立了德育工作領導小組,有張亮校長主抓德育工作,學校充份利用思想政治課和班會,定期召開法制紀律培訓班,對學生進行法治思想教育。堅持升國旗制度,每周一早晨分級升旗,并有學生國旗下講話和國旗下宣誓。認真貫徹執(zhí)行教學大綱,開課齊全,建立健全教學常規(guī)管理方案,對教師的備、教、輔、改、考有檢查,有評比。積極開展教研活動,大力推行新課改,提高課堂教學效率,不斷提高教師業(yè)務能力。在減輕學生負擔的同時,努力向課堂要質量。體、音、美、勞、技等課程開設齊全,正規(guī),并定期組織音樂、書法、歌詠、朗讀等項活動,豐富學生課外生活,培養(yǎng)學生的綜合素質。辦學條件我校在各級黨委政府的關心支持下,辦學條件不斷改善,辦學經費逐年提高。現(xiàn)生均占地面積為19平方米,學校操場規(guī)模基本適應。學校建有圖書室,生均有圖書17本,并新建有標準化實驗室,儀器室、電教室、宿舍、餐廳、禮堂等。教育質量在我校全體師生的共同努力下,教育才學成績突出,學生思想政治成績合格率為99%,道德品質考核合格率
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