【導(dǎo)讀】招標(biāo)文件及其它有效補(bǔ)充文件。施工現(xiàn)場實(shí)際情況，周邊環(huán)境?，F(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。工程質(zhì)量和安全。勞動(dòng)力的進(jìn)退場，確?，F(xiàn)場文明，整潔及工程的正常施工。統(tǒng)籌安排、綜合平衡；妥善協(xié)調(diào)，前后兼顧的原則。方便施工，易于管理、加快速度，有利于質(zhì)量控制的原則。主路線全長米，橋面工程瀝青。路面為平方米，引道工程瀝青路面為平方米。工程計(jì)劃總工期30天，計(jì)劃開工日期待定。城市環(huán)保措施，以免影響附近居民正常的生產(chǎn)、生活。理制度及崗位責(zé)任，明確分工，協(xié)調(diào)組織管理。工隊(duì)進(jìn)行施工活動(dòng)，協(xié)調(diào)處理好施工活動(dòng)中內(nèi)外事務(wù)的關(guān)系和矛盾,生產(chǎn)計(jì)劃會議，聽取各施工班組的工作匯報(bào)和下達(dá)計(jì)劃指令。工程施工技術(shù)組：在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，

　　

【正文】 接受工程師監(jiān)察 質(zhì) 量責(zé)任制 技術(shù)崗位責(zé)任制 總 結(jié)表彰先進(jìn) 改進(jìn)工作質(zhì)量 工作回訪 質(zhì)量評定 保證工程質(zhì)量，保證用戶滿意 信息反饋 QC 教育 施工隊(duì) QC小組 測量復(fù)核 經(jīng)濟(jì)法規(guī) 單價(jià)包干 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 31 要求 ,并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評審，評審結(jié)果作為獎(jiǎng)罰依據(jù)。 嚴(yán)格按本單位質(zhì)量體系文件操作，認(rèn)真制定質(zhì)量計(jì)劃，在路基及路 面的關(guān)鍵部位、難控制部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，各類人員必須按質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行各自的質(zhì)量工作。 結(jié)合本工程的施工情況，開展 QC小組活動(dòng)，積極推行全面質(zhì)量管 理，選擇具有針對性的攻關(guān)課題，做好數(shù)據(jù)收集和整理記錄，及時(shí)總結(jié)成果，確保工程質(zhì)量。 嚴(yán)格按技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理單位的指示，對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查，詳細(xì)做好質(zhì)量檢查記錄，編制工程報(bào)表，定期提交監(jiān)理單位審查。 嚴(yán)格按照《工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與試驗(yàn)規(guī)程》做好施工原始資料的收集與整理歸檔工作 ，進(jìn)行單項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量評定，提交監(jiān)理簽字認(rèn)可。 組織定期和不定期的工程質(zhì)量檢查、評比活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對在質(zhì)量管理活動(dòng)中做出成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，對出現(xiàn)質(zhì)量事故的責(zé)任部門和人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 5 質(zhì)量管理人員工作制度 項(xiàng)目經(jīng)理工作制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)及建設(shè)單位和工程單位制定頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)本企業(yè)和職工利益，確保工程單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。 對項(xiàng)目管理組織內(nèi)外承包，并承包工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核 驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格履行建設(shè)單位與甲方簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與工程單位簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織精干的項(xiàng)目管理班子，組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，每月組織人員對施工現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查、評分。 合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指標(biāo)、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益要求。 32 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員和職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與建設(shè)單位和工程單位機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向工程單位經(jīng)理匯報(bào)工作，并參加工程單位組織的施 工生產(chǎn)調(diào)度會。 認(rèn)真處理好與本項(xiàng)目有關(guān)的各單位的關(guān)系，確保項(xiàng)目施工正常進(jìn)行。 每月準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)施工生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。 參加工程預(yù)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，及時(shí)整改所存在的問題。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作制度 編制單位工程施工（方案）組織設(shè)計(jì)，制定各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，并組織實(shí)施。 參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理或請示上級解決。 負(fù)責(zé)組織和復(fù)核單位工程測量定位、找平、放線工作 。 指導(dǎo)施工隊(duì)、班組的質(zhì)量檢查，參與隱蔽工程檢查驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故并向上級報(bào)告。 負(fù)責(zé)工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集整理并匯總，每月負(fù)責(zé)將資料報(bào)送工程單位施工、安質(zhì)部門檢查。 組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵，努力提高隊(duì)伍的技術(shù)水平和操作技能，參加工人的評定、晉級工作。 質(zhì)量檢查人員工作制度 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程 (產(chǎn)品 )質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)和指示。 參加圖紙會審，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，對施工方案或施工組織設(shè)計(jì)提出保證質(zhì)量的措施。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查，對管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。 嚴(yán)把材料檢查關(guān)、工序三檢關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、交工驗(yàn)收檢查關(guān)， 33 對上述工作的技術(shù)人員（施工員）所做的技術(shù)施工記錄進(jìn)行審查并簽字確認(rèn)，對上述工作內(nèi)容凡因不負(fù)責(zé)任而漏檢、誤判或明知不符合要求而放行通過或因此而造成事故者，均系失職行為，應(yīng)追究監(jiān)督檢查的責(zé)任。 發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí)，應(yīng)立即提出，并分別決定返修或停工，并通知項(xiàng)目技術(shù)人員及項(xiàng)目經(jīng)理。問題嚴(yán)重的還應(yīng)及時(shí)向工程單位質(zhì)量科和總工程師報(bào)告。 收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向上級有關(guān)部門及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各 種質(zhì)量報(bào)表，參加負(fù)責(zé)區(qū)域的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和質(zhì)量事故的調(diào)查分析及處理。 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)人員、工程單位技術(shù)人員，分別做好分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評定工作。 協(xié)助我單位每季組織一次的質(zhì)量大檢查。對檢查的問題，根據(jù)改進(jìn)措施組織整改。 測量人員工作制度 測量人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)考核，必須通過資格審查，必須持證上崗，以保證我質(zhì)量工作隊(duì)伍的素質(zhì)。 測量人員要做好開工前的現(xiàn)場踏勘工作，做好原測量控制網(wǎng)點(diǎn)及主要建筑物軸線樁號的交接和復(fù)核工作，復(fù)核成果由測量責(zé)任工程師提出局面報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審核。 做好資料的收集 工作，每一步工作后的測量資料及時(shí)整理歸檔。 測量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。 試驗(yàn)人員工作制度 結(jié)合工程實(shí)際情況，及時(shí)委托各種原材料試驗(yàn)，提出各種配合比申請，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整配合比。各種原材料的取樣方法、數(shù)量必須按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，委托各種原材料試驗(yàn)，必須填寫委托試驗(yàn)單。 隨機(jī)抽取施工過程中的混凝土、砂漿拌合物，制作施工強(qiáng)度檢驗(yàn)試塊。試塊制作時(shí)必須有試塊記錄，注明工程名稱及部位、強(qiáng)度等級及試件編號，并與監(jiān)理部門辦理見證取樣手續(xù)。 34 及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。 統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場施工的混凝土、砂漿強(qiáng)度及原材料的情況。 委托試驗(yàn)結(jié)果不合格，應(yīng)按規(guī)定選樣進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)果結(jié)論報(bào)告技術(shù)主管，及時(shí)研究處理辦法。 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度 機(jī)械設(shè)備管理部門要參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制與審定，對機(jī)械設(shè)備的選用、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求，并由項(xiàng)目經(jīng)理和機(jī)械設(shè)備管理員分別組織實(shí)施。 現(xiàn)場要配備專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理員、安全監(jiān)督員和機(jī)電維修人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理、維修工作。 安裝機(jī)械設(shè)備的場地必須平整、緊實(shí)，四周要有排水措施，固定使用的設(shè)備必須搭設(shè) 符合防雨、防曬和安全的保護(hù)棚。 現(xiàn) 場機(jī)械設(shè) 備明顯部 位或停機(jī) 棚內(nèi)要懸 掛付諸實(shí) 施的簡明 技術(shù)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任標(biāo)牌。 進(jìn)入 施工現(xiàn)場 的機(jī)械設(shè)備 ,必須 保持技術(shù)狀 況完好 ,安全裝 置齊全、靈敏、可靠 ,設(shè)備編號和技術(shù)標(biāo)牌完整、清晰 ,起重、運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)經(jīng)年審并具有合格證 (準(zhǔn)用證 )。失保、失修和“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安裝要有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)調(diào)試合格并簽署安裝驗(yàn)收記錄后，方可投入生產(chǎn)。 電力拖動(dòng)的機(jī)械設(shè)備要做到一機(jī)、一閘、一箱、一漏，各種保護(hù)裝置靈敏、可靠，電氣設(shè)備接地、接零和布線符合規(guī)范要求。 機(jī)械設(shè)備 操作、起重指揮、維修人員，要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，聽從施工人員的正確指揮，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備使用技術(shù)安全操作規(guī)定和保養(yǎng)規(guī)程，做到正確操作，按時(shí)保養(yǎng)；對違章指揮、違章操作或工作條件危及機(jī)械設(shè)備和人身安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒絕操作。 6 工程質(zhì)量測量和試驗(yàn)檢測 根據(jù)本工程需要，我單位將設(shè)立一個(gè)本工程試驗(yàn)小組，專門負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)原材料、成品、半成品等進(jìn)場材料的質(zhì)量檢測與控制， 35 包括施工現(xiàn)場的各種檢測，確保施工質(zhì)量滿足合同要求。 測量工作是直接關(guān)系到工程質(zhì)量的重要一環(huán)，我單位將設(shè)立一個(gè)本工程的測量小組，配備 足夠 的測量人員 ，專門為工程提供及時(shí)準(zhǔn)確的服務(wù)，包括進(jìn)行內(nèi)業(yè)與外業(yè)工作，保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量。內(nèi)業(yè)包括測量資料的整理，有關(guān)申報(bào)驗(yàn)收的各種表格填寫等；外業(yè)包括測量放線，配合監(jiān)理及業(yè)主驗(yàn)收等。 7 施工階段性質(zhì)量保證措施 施工階段性質(zhì)量保證措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì) 量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁， 道路的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，事中控制是質(zhì)量控制關(guān)鍵。事中控制措施主要有： 完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制 圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間交接檢查制度，作好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。 對 完成的分 部分項(xiàng)工 程，按相 應(yīng)的質(zhì)量 評定標(biāo)準(zhǔn) 和辦法進(jìn) 行檢查、驗(yàn)收。 36 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工令。 事后控制階段 事后控制是指對施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法 ，對完成的各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 在保修階段，對本工程進(jìn)行回訪維修。 各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期、質(zhì)量抓上去。 鑒于本工程工程量大、工期緊。 如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 綜上所述，無論何時(shí)都必須在各項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全、質(zhì)量放在首位的概念。工期緊迫，要求各項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后 ，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。 37 同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一 些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在本工程施工過程中將采用三級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。 第一級為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向各項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。第三級為施工班組長向施工人 員交底。 施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時(shí)，必須加強(qiáng)管理，以確保操作過程符合質(zhì)量要求。 首先，對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程 進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 38 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 施工材料的質(zhì)量控制措施 施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個(gè)工程 質(zhì)量 安全，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定 要求供應(yīng)商