【導讀】海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程。本項目的建設單位是海南勤富實業(yè)有限公司。理局批準后注冊登記。注冊登記號：46000020xx612，注冊地址：海。魚苗供應、羅非魚養(yǎng)殖、漁業(yè)加工、運銷等。20xx年公司被省政府確定為羅非魚養(yǎng)殖示范基地；20xx、20xx、20xx年連續(xù)三年獲得海南省人民政府頒發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品運銷突出貢獻獎；年3月被中共文昌市委、市政府評為“農(nóng)業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)先進單位”；銷貢獻獎”、文昌市政府授予“貢獻突出先進個人”等諸多榮譽稱號。本、歐盟和美國等國際市場，倍受消費者的青睞，產(chǎn)品供不應求。④《海南省羅非魚產(chǎn)業(yè)化行動計劃》；⑤海南勤富實業(yè)有限公司宗地圖；政辦公及生活服務設施用地所占比重≤7%；建筑系數(shù)≥30%。企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)定的要求；提下，結合場地周圍環(huán)境特點，充分利用海南優(yōu)良的植物生長環(huán)境，有利于項目產(chǎn)品躋身于市場競爭的前列；目前，該場地是一塊較為平整的空地。常適宜利用開發(fā)建設食品加工生產(chǎn)企業(yè)。

　　

【正文】 電力電纜直埋敷設至各用電場所的配電箱上。 廠區(qū)道路照明選用高壓鈉燈，路燈控制在東門值班室內(nèi)。 海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 40 頁 20xx 年 5 月 本項目主要電氣設備選型詳見“電氣主要設備表”（表 6— 4）。 電 氣 主 要 設 備 表 表 6— 4 名 稱 型 號 單位 數(shù)量 備 注 箱式組合變電站 GYB 套 2 10kV/、 400kVA 300kW 柴油發(fā)電機組 套 1 動力配電箱 XL— 21 臺 8 照明配電箱 XRM1— 9 臺 12 本項目向電訊部門申請直撥電話 15 門，待正常生產(chǎn)后，可根據(jù)需要再增裝直撥電話或安裝程控交換機。 質檢科研 根據(jù)工藝生產(chǎn)的需要，本項目在生產(chǎn)車間設置車間檢化驗室，主要負責半成品檢驗；廠部設一綜合檢化驗室，其主要功能有：①對進出廠原料與產(chǎn)成品按國家或企業(yè)標準進行質量檢化驗。②監(jiān)控生產(chǎn)過程中每個環(huán)節(jié)的質量，穩(wěn)定地提高產(chǎn)品質量，發(fā)放產(chǎn)品出廠合格證。③負責新產(chǎn)品的開發(fā)及研制。 另，其他分析如三廢排放物的常規(guī)分析等也依托綜合檢化驗室。 維修 本項目維修能力主要是根據(jù)生產(chǎn)車間及配套的公用工程設施的海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 41 頁 20xx 年 5 月 維修工作量確定的， 全廠維修主要是電修，也包括簡單機修。 維修的主要任務是負責整個廠區(qū)內(nèi)公用輔助設施的日常維護和一般性維修任務。對全廠的機械設備、電氣設備進行檢查和簡單修理。廠內(nèi)機械設備的大、中修理由社會外協(xié)解決。 消防 （ 1）《建筑設計防火規(guī)范》 GBJ16— 87 （ 2）《建筑滅火器配置設計規(guī)范》 GBJ140— 90 本項目不論是生產(chǎn)區(qū)還是生活區(qū)，皆有環(huán)狀道路，若有火情，消防車輛均可到達，建筑物均為二、三級。本工程火災危險性類別為戊類。 （ 1）所有廠房設備應根據(jù)火災危險性類別與 GBJ16— 87《建筑設計防火規(guī)范》的要求相符。 （ 2）消防以水消防為主，沿道路邊緣設置室外消防栓；在辦公樓、倉庫、宿舍等處適當位置設置室內(nèi)消火栓（箱）。對不易采用水消防的部位，按其火災危險性種類和防火等級，配備一定數(shù)量的手提式干粉滅火器。 海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 42 頁 20xx 年 5 月 第七章 工業(yè)衛(wèi)生和安全 工業(yè)衛(wèi)生 本項目的總平面布置及車間布置設計方案均按《肉類加工廠衛(wèi)生規(guī)范》（ GB12694— 1990）要求，合理布局人流、物流。外來參觀者走參觀走廊，避免直接接觸加工中間 品。 人流：操作人員由廠區(qū)大門進廠，通過綠化地帶進入車間更衣室。人流進入生產(chǎn)車間程序：雨具存放，清除鞋底灰土，換鞋、工作服，再進入生產(chǎn)工作區(qū)。參觀客人在廠部有關人員的引導下，沿參觀走廊隔玻璃對水產(chǎn)品加工處理的全過程進行認知。 物流：原輔材料、包裝材料及燃料等貨物由廠大門進入，直接將貨物運送至車間、倉庫等處。原輔材料、包裝材料從車間后端倉庫領取，經(jīng)驗收稱量、拆包清理進入貯藏室，通過生產(chǎn)區(qū)的傳遞窗送至工作地。包裝后的成品直接進冷庫貯藏，出廠成品也由東大門運出。 工業(yè)衛(wèi)生防護措施 （ 1）在總 體布置方案中，按生產(chǎn)衛(wèi)生要求，保證主車間廠房距離公路為 50m 左右，并在此空間布置綠化帶，這樣可防護公路上揚起的塵埃對生產(chǎn)車間空氣的污染，同時也可最大限度地減少生產(chǎn)中的氣味、噪音對周圍環(huán)境的影響。 （ 2）廠區(qū)道路為水泥輔面，空地植上草皮或植物。 （ 3）生產(chǎn)車間內(nèi)設有空調(diào)設施，確保良好的操作環(huán)境。 （ 4）車間根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，分別劃分為生產(chǎn)區(qū)和隔離區(qū)，并海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 43 頁 20xx 年 5 月 設置參觀走道，嚴格按要求生產(chǎn)。 （ 5）車間工作地點做到四凈：器具凈、設備凈、工作臺凈、車間凈。同時，定期對車間工作場所進行清洗和消毒滅菌 。 （ 6）對水產(chǎn)加工車間的魚、蝦下腳料及時清運至魚粉生產(chǎn)車間加工處理。對來不及加工的魚粉原料要先冷凍保藏或加鹽保鮮，防止蠅蟲孳生。 （ 6）制定嚴格的生產(chǎn)操作規(guī)程和個人衛(wèi)生制度，定期進行安全、質量、衛(wèi)生教育與檢查。 （ 7）定期向生產(chǎn)工人發(fā)放勞保用品。 消防及安全 （ 1）生產(chǎn)控制區(qū)及化驗室設泡沫滅火器及干粉滅火機。各建筑物內(nèi)的樓梯通道出口處的適當位置均設消火栓，并配有直流水槍及25m 長水龍帶。 （ 2）為便于事故時人員及時疏散，在車間、辦公樓、宿舍樓均設若干安全出入口以及在走道和出入口處設若 干應急事故照明燈和標志燈。 （ 4）建筑屋頂設避雷裝置，在易產(chǎn)生靜電處設置接地及消除靜電措施。 生活福利設施 本工程在其生活區(qū)內(nèi)擬建有一定規(guī)模的員工集體宿舍和食堂。生活區(qū)緊臨生產(chǎn)區(qū)，便于員工加班生產(chǎn)。員工居住、就醫(yī)、子女上學等其他設施可依托居住地周圍的社會條件。 海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 44 頁 20xx 年 5 月 第八章 環(huán)境保護 建設項目周圍環(huán)境現(xiàn)狀 項目位于文昌市清瀾開發(fā)區(qū)，東側是文清大道，北側是文昌雞加工廠，南側是海力參水產(chǎn)加工廠。項目總占地面積 （折合 畝）。用地范圍內(nèi)為開發(fā)區(qū)工業(yè)用地，周圍無對項目產(chǎn)生不利影響 的因素，環(huán)境質量現(xiàn)狀情況較好。 主要污染源與污染物 項目主要污染物有廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等。 廢氣：產(chǎn)生源主要為魚粉生產(chǎn)車間產(chǎn)生的腥臭氣味。 廢水：產(chǎn)生源主要為魚、蝦清洗過程中產(chǎn)生的有機廢水和魚粉壓榨液；辦公室、職工宿舍、食堂等處的生活污水。 噪聲：噪聲源主要有：切片機、粉碎機、旋振篩、壓濾機、離心機等設備運轉噪聲。 固體廢棄物主要有加工魚粉后剩余殘渣及少量生活垃圾。 污染物治理方案 魚粉間內(nèi)設置集氣罩，收集腥味臭氣，再采取吸收液吸 收工藝集中治理。 經(jīng)過上述處理，廠區(qū)內(nèi)環(huán)境空氣質量將優(yōu)于 GB30951996《環(huán)境海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 45 頁 20xx 年 5 月 空氣質量標準》（修改版）中二級標準要求。 生產(chǎn)車間有機廢水平均排放量約 220t/d， COD 含量較高，項目擬建設 250 t/d 污水處理站集中處理廢水。其工藝流程如下： 廢水 — →格柵池 — →初沉池 — →調(diào)節(jié)池 — →厭氧池 — →調(diào)節(jié)池 — →接觸氧化池 — →二沉池 — →排放 經(jīng)過上述處理，廢水排放將優(yōu)于 GB89781996《污水綜合排放標準》表 4中的一級標準，處理后的廢水進入文清大道旁的污水管道。 切片機 、粉碎機、旋振篩、壓濾機、離心機等設備運轉噪聲值可達 75— 85dB（ A），采用獨立基座、下設抗振墊，進出風管道采用軟連接隔音減噪，廠房外噪聲值低于 60dB（ A）。 經(jīng)過上述處理，噪聲值可達到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》（ GB12348— 90）中Ⅱ類區(qū)標準限值要求。 制作魚粉后剩余殘渣可作為肥料出售；生活垃圾收集后運往城市垃圾處理站集中處理。 綠化 為了減塵降噪，實施綠化工程，道路沿線植樹，空地上廣植花草、灌木等。做到無裸露地面，南門入口處重點綠化，創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的生產(chǎn)環(huán)境。 海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 46 頁 20xx 年 5 月 環(huán)境影響評價 本項目投產(chǎn)后，生產(chǎn)廢渣都得到再利用，對周圍環(huán)境影響甚微 ；對生產(chǎn)廢水均回收集中處理，對水環(huán)境影響很小。 總之，本項目設備工藝規(guī)劃設計合理，生產(chǎn)的同時也采取了污染防治措施，均能達到排放標準，從環(huán)境保護角度認為該項目建設是可行的。 海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 47 頁 20xx 年 5 月 第九章 節(jié)約能源 能源消耗 本工程能源消耗主要有：空調(diào)制冷、生產(chǎn)動力、油品、生產(chǎn)及生活用水。生產(chǎn)、制冷設備成套配置，設備安裝功率為 802kW；全廠年電能消耗量為 168萬度、年耗水量 、年耗油品量 38 噸。 節(jié)能措施綜述 （ 1）制冷站、生產(chǎn)車間是本項目電能的主要消耗部位，固在設備選型時一定注意選用節(jié)能型機組和設備。 （ 2）電氣運行控制盡量采用先進的手段，配電設備采用高可靠性的先進設備。對于照明設備，設計選用節(jié)能型燈具和開關。 （ 3）空調(diào)冷卻用水循環(huán)利用。 （ 4）給水管網(wǎng)要勤檢修，對有問題的管道、閥門和開關及時更換，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。加工車間的生產(chǎn)和清潔用水要做到用后及時關閉，經(jīng)常教育職工，以樹立節(jié)約用水的憂患意識。 （ 5）制定完善的油料管理措施，切實控制好油料的使用量，避免任何不必要的浪費和損 耗。 海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 48 頁 20xx 年 5 月 第十章 組織機構與人力資源配置 本項目是海南勤富實業(yè)有限公司一食品加工廠項目。工廠實行廠長總負責制，人員的配置和職能部門的劃分應以精煉、高效為原則，本項目適應采用直線職能制管理，集中、高效，暢通。廠部決策層設廠長 1 名，統(tǒng)籌生產(chǎn)、銷售及利潤分配；高級管理層設副廠長 2 名，分別分管生產(chǎn)和銷售，財務總監(jiān) 1人，監(jiān)管公司整個運作過程的財務。執(zhí)行層設 4 個部門 1 個生產(chǎn)車間，分別 是生產(chǎn)技術部、市場部、財務部、后勤部、水產(chǎn)加工車間 。每個部門設一主要負責人，各部門負責人分別對高級 管理層負責，高級管理層直接對公司董事會負責。哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，追究哪個環(huán)節(jié)的責任，獎罰分明。 根據(jù)工廠生產(chǎn)銷售運作模式及生產(chǎn)工藝流程，人員定編總人數(shù)為420 人。 4個部門及 1個生產(chǎn)車間的人員配置為： 生產(chǎn)技術部 15 人，負責日常生產(chǎn)管理，技術指導。制訂生產(chǎn)計劃、技術措施，開發(fā)新產(chǎn)品，推廣技術；設備設施管理與檢修，質量檢驗和技術培訓。下設化驗室、修理班、冷庫。 市場部 5人，專門研究國內(nèi)外水產(chǎn)品需求趨勢及國內(nèi)外客戶市場動態(tài)。日常負責營銷計劃，公關策劃，網(wǎng)絡管理，信息收集，產(chǎn)品銷售，原料采購和包 裝物設計訂購。 海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 49 頁 20xx 年 5 月 財務部 5人：負責原料采購成本核算、生產(chǎn)成本核算、銷售費用核算、管理費用核算、利潤分配計算等日常財務工作。同時為企業(yè)經(jīng)營決策、增收節(jié)支提出決策參考依據(jù)。 后勤部 15 人：負責人才招聘、儲備、員工培訓、人事管理、辦公生活后勤保障、物業(yè)管理，以及廠部安全保衛(wèi)工作等。 水產(chǎn)品加工車間 380人：負責水產(chǎn)品的加工生產(chǎn)任務。 廠高級管理層由公司指派或從國內(nèi)招聘；各部門負責人在島內(nèi)招聘；一般員工可在文昌當?shù)卣衅?。加工技術人員必須進行定期培訓，培訓可在公司內(nèi)部培訓，由招聘來的技術熟練工示范授課 。 海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 50 頁 20xx 年 5 月 第十一章 項目實施進度 根據(jù)本項目的具體條件和特點及確定的項目工程建設方案，項目實施操作期限為 16 個月。其中，項目前期準備期為 4 個月；項目建設資金到位后的建設期為 12 個月。具體工作進度安排為：開始工程實施建設前 4 個月進行前期市場調(diào)研、可行性研究、立項、環(huán)境影響評價、資金籌措； 2個月進行施工圖設計、籌建項目管理班子、選擇施工隊、招聘高級管理人才及技術人才； 6 個月土建施工完畢，設備定貨； 4個月廠房設備安裝、調(diào)試、裝修布置、食堂及俱樂部、辦公樓、員工用房裝修配置完 善，廠地綠化、美化；一般員工招聘、培訓；1 個月人員到位，開始試生產(chǎn)。 項目建設工期確定后，根據(jù)各階段工作量和所需時間，對時序的安排見表 11— 1： 項目實施進度表 表 111 序號 工程名稱 時間（月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 前期調(diào)研、立項、資金籌措 ` 2 設計、招聘、組建項目機構 3 土建施工、設備定貨 4 設備安裝、調(diào)試、裝修 5 人員到位、試生產(chǎn) 海南勤富實業(yè)有限公司文昌食品加工廠（Ⅰ期）工程 項目 可行性研究報告 第 51 頁 20xx 年 5 月 第十二章 投資估算及資金籌措 本項目總投資估算范圍包括建設投資和流動資金。其中建設投資主要包括土地費用、前期工程費用、基礎設施建設費用、建筑安裝工程費用、公 用配