【正文】 嚴格執(zhí)行質檢“三檢”制度。對在質量管理活動中做出成績的單位和個人給予獎勵和表彰，對出現(xiàn)質量事故的責任部門和人員要進行嚴肅處理。 每月準確上報各項施工生產指標的實際完成情況。 組織技術學習、技術練兵，努力提高隊伍的技術水平和操作技能，參加工人的評定、晉級工作。 協(xié)助項目技術人員、工程單位技術人員，分別做好分項、分部及單位工程的質量驗收評定工作。各種原材料的取樣方法、數(shù)量必須按現(xiàn)行標準規(guī)范及有關規(guī)定執(zhí)行，委托各種原材料試驗，必須填寫委托試驗單。 安裝機械設備的場地必須平整、緊實，四周要有排水措施，固定使用的設備必須搭設 符合防雨、防曬和安全的保護棚。 測量工作是直接關系到工程質量的重要一環(huán)，我單位將設立一個本工程的測量小組，配備 足夠 的測量人員 ，專門為工程提供及時準確的服務，包括進行內業(yè)與外業(yè)工作，保證工程的進度與質量。檢查現(xiàn)場的測量標樁， 道路的定位線及高程水準點等。 事后控制階段 事后控制是指對施工成品進行質量控制，是彌補。工期緊迫，要求各項目部內的全體管理人員在施工前必須做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。第三級為施工班組長向施工人 員交底。 38 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。 第一級為項目總工程師（質量經理），根據(jù)經審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向各項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底。 如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。 36 審核設計變更和圖紙修改。 進行設計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。 機械設備 操作、起重指揮、維修人員，要嚴格遵守施工現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，聽從施工人員的正確指揮，認真執(zhí)行機械設備使用技術安全操作規(guī)定和保養(yǎng)規(guī)程，做到正確操作，按時保養(yǎng)；對違章指揮、違章操作或工作條件危及機械設備和人身安全時，操作人員有權拒絕操作。 現(xiàn)場機械設備管理制度 機械設備管理部門要參與項目施工組織設計的編制與審定，對機械設備的選用、安裝場地、工作環(huán)境提出具體要求，并由項目經理和機械設備管理員分別組織實施。 測量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。問題嚴重的還應及時向工程單位質量科和總工程師報告。 指導施工隊、班組的質量檢查，參與隱蔽工程檢查驗收，處理質量事故并向上級報告。 32 組織制定項目經理部各類管理人員和職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與建設單位和工程單位機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，定期向工程單位經理匯報工作，并參加工程單位組織的施 工生產調度會。 嚴格按照《工程施工與驗收規(guī)范》和《建筑材料質量標準與試驗規(guī)程》做好施工原始資料的收集與整理歸檔工作 ，進行單項工程及單位工程的質量評定，提交監(jiān)理簽字認可。堅持“百年大計，質量第一”的建設方針，增強質量意識，加強施工質量管理，提高質量競爭的優(yōu)勝劣汰意識，堅定爭創(chuàng)優(yōu)質工程的信念。 技術保證子體系是指通過技術培訓，建立技術崗位責任制及質量項目經理 項目技術負責人 施工技術組 安 全 組 物資設備供應組 質量檢查組 計 量 組 測 量 組 試 驗 組 后 勤 組 財務人事組 瀝青砼施工隊 綜合施工隊 各隊專職質檢員 各班組組長（兼職質檢員） 29 責任制來保證工程質量，使工程質量的保證更具體，更有內涵，是保證工程質量的工具性一環(huán)。 第四層為班組作業(yè)層。這是單位的最高質量管理層，是質量管理的決策者這一層的工作是全面掌握本工程動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質量隱患，提出切實可行的預防措施。我公司承諾在 30 日歷天 工期內完成施工任務，如有違約，我公司 將按合同具體約定 向業(yè)主支付違約賠償費。配合質量監(jiān)督站對本工程的初驗和核驗，并及時提交完整的竣工資料。 虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動圖紙 ，改變設計意圖，不盲目施工。為此我公司作為被監(jiān)理單位，在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導意見，圍繞工程施工做全方位的協(xié)調、配合，具體配合如下： 認真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在其意見指導下組織施工。為業(yè)主提供可靠的服務，以保證產品質量。 為 此我公司 將配備多 名從事過 多項 大型 設市政 工 程 施工 的 管理人員擔任該項目項目經理、項目技術負責人、施工員等主要職務，進行本項目的管理，并從以下幾方面進行工程項目的協(xié)調： 與業(yè)主的協(xié)調配合 我們仔細閱讀了工程招標文件和施工圖，愿意以科學的管理，周到的服務，按照業(yè)主的要求保質、保量按期完成該工程。 如生產過程中發(fā)現(xiàn)施工技術方案與施工實際情況不符，要及時提出改進施工技術方案，絕不因措施不適用或不合理造成施工資源的浪費和工程返工。并經常與材料采購部門（甲供部分則與 建設單位 ）經常保持聯(lián)系。本公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術素質高。 施工日記 ： 施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點，由專業(yè)工程師對每日所 發(fā)生的事宜及工程進展情況按施工日記的要求真實填寫，書面報送項目經理，并由項目經理簽字認可后送資料室存檔。同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。 制定項目責任制、簽訂責任狀。定期舉行進度協(xié)調會議，對 影響進度的各方面 因素進行分析和預測 ，并制定解決方案 。 物質材料計劃制定出明確的所需材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn) 18 場材料儲 備保證具有一定的庫存量，以確保工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，保證現(xiàn)場施工正常運行。對工程交叉和 施工干擾加強指揮和協(xié)調，對重大關鍵問題超前研究、制定措施，合理調度，確保在施工過程中有足夠的人力，機械設備和充足的施工所需材料。遇到圖紙疑問及施工難題時，及時向設計、監(jiān)理請教。后勤組負責經理部各項后勤保障工作，除了解決好職工的吃、住、行 16 問題外，還解決 好辦公用品，各種小型機具的采購。貫徹執(zhí)行國家安全生產政策和各類安全法規(guī)，增強職工法制觀念，嚴格按操作規(guī)程施工，特 別注意機械作業(yè)，持證上崗，設立安全小組，加強施工安全監(jiān)督工作，嚴把安全生產關，避免發(fā)生安全事故而影響施工的進行，確保 工程總體進度 。 充分理順外部關系，保證施工不受外部因素影響，加強內部管理和施工質量安全工作，確保每道工序能得到及時驗收，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而耽誤工期。認真落實施工方案的部署，盡可能選用新材料、新工藝、新技術，調整工作之間的邏輯關系，縮短持續(xù) 時間，加快施工進度。 做好施工力量調配 工作 ，我單位將在收到中標通知書起立即進行人力、物力、機械的動員工作，積極抽調各方面的施工機械和隊伍，確保施工力量的投入。勞動力將組織一支多年從事 瀝青 混凝土路面的勞務隊伍，他們跟隨我公司施工多年，聽指揮、服從管理、吃苦耐勞、工藝熟練、有豐富的 瀝青 混凝土路面施工經驗。教育各級干部工人樹立明確的質量、安全和文明施工意識，遵守有關施工和安全文明施工的有關制度法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。 以交付、復測合格的導線點為基礎，進行全面控制導線布設。 組織人員，布置好項目部辦公設施，聯(lián)系并平整好 攪拌 場、堆料場，安裝好施工用設備。 組織人員進行技術經濟條件調查，了解工地可能利用的場地。對圖紙不明確或疑問處，提請設計單位解析。 組織施工機械的進場，施工材料及半成品的采購、進場。組織充足的施工和質量管理人員，各施工段均配備專職施工員，既分片管理又相互協(xié)調合作，各施工段根據(jù)各自情況安排施工，以實現(xiàn)分段目標為目的。 本工程工程量大，施工期處于雨季，雨 天 施工措施是路面 質量控制和施工進度控制的重點。各施工隊具體負責的施工任務如下： 瀝青混凝土施工隊：專職負責各作業(yè)段的瀝青混凝土路面的專業(yè)施工。 后勤組：主要負責本工程辦公設備、施工人員的食膳供應及職工的思想教育等工作。工程完工后竣工資料的收集和編制。 項目部各職能部門的崗位職責 項目經理：全面負責本工程的施工管理，按照業(yè)主的要求組織施工隊進行施工活動，協(xié)調處理好施工活動中內外事務的關系和矛盾 , 向全體管理人員傳達上級的指示和布置生產任務。 沿線施工材料及水、電條件 根據(jù)地方資源情況，本工程施工材料：水泥、 瀝青 儲量豐富，運距較近，完全可以滿足施工要求。 2 工程概況 工程概述 柳州市 文惠橋 瀝青混凝土路面工程 。確保工程質量和安全。 目錄 一、工程簡介 ............................................. 1 二、施工總體進度計劃及保障措施 .......................... 10 三、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 .............................. 26 四、 主要 分項工程的施工方案和技術措施 .................... 45 五、定位和測量放線施工方案 .............................. 54 六、安全措施 ............................................ 57 七、現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 ................ 67 八、冬季和雨季施工方案 .................................. 74 九、施工現(xiàn)場總平面布置 .................................. 79 十、現(xiàn)場組織管理機構 .................................... 80 十一、 成品 保護和保修工作的管理措施和承諾 ................ 84 十二、 緊急 情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施 ........ 87 十三、勞動力安排計劃 .................................... 89 十四、 工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃 91 十五、有必要說明的其他內容 .............................. 92 十六、 附圖 表 ............................................ 96 1 擬投入本標段的主要施工設備表 ........................... 96 2 擬配備本 標段 的試驗和檢測儀器設備表 ..................... 98 3 勞動力 計劃表 ......................................... 100 4 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 ...................... 101 5 平面布置圖 ........................................... 102 6 臨時用地表 ........................................... 103 1 一、 工程簡介 1 編制說明 編制依據(jù) 招標文件及其它有效補充文件。 全面執(zhí)行我公司的質量方針，按照 ISO9001 國際標準要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度。 避免或減少各區(qū) 域、各部位施工時相互干擾的原則，以便于各工序間交叉作業(yè)。 交通條件 本工程位處柳州市 駕鶴路、水南路交 叉口處 ，其交通便利，我單 3 位可隨時進行人力、財力、物力的調配，以保證施工的順利進行。組織機構見施工組織機構圖 (下頁附圖 )。單位工程開工前的測量放線、各種原材料的試驗。 測量組：對本工程的導線布設，控制樁分設，并對路面的施工放線、標高測定負責。 施工任務的分工 6 本工程主要 為 瀝青 混凝土路面工 程，根據(jù)本工程特點，按照專業(yè)化施工的原則，分別成立 瀝青砼 路面 施工隊、綜合施工隊等對應相應的工程進行對口施工。 對策：本工程擬分 2 個施工作業(yè)段同時進行路 面 施工， 根據(jù)現(xiàn)場情 況 適 時 增加機械設備，充分發(fā)揮機械能力，盡量 控制施工進度 。 對策： 主要采取加強項目經理部組織建設，提高項目部工作效率的控制措施。 建立財物專項制度，做到工程款專項專用，賬目明確。審查設計圖紙及有關說明，檢查圖紙的尺寸、標高。 掌握地形、地質、水文等勘測資料和技術經濟資料 收集氣象資料，掌握氣溫情況、季節(jié)風情況、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考慮雨季的影響，合理組織施工。 施工現(xiàn)場準備 摸清沿線現(xiàn)場地上、地下障礙物，并做好標志。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準點、導線點有問題時，提請建設單位處理