【正文】 變更勞動合同的職工 名，職工在改制前企業(yè) 的工作年限合并計算為改制后企業(yè)的工作年限。．改制后的企業(yè)原則上接收安置原企業(yè)的名職工，改制后企業(yè)職工人數(shù)的 %占。（二）離崗退養(yǎng)人員安置。．改制前原已辦理離崗退養(yǎng)人員名。．對距法定退休年齡不足 5 年的職工，經(jīng)企業(yè)與職工協(xié)商 一致，辦理離崗退養(yǎng)的職工名。離崗退養(yǎng)期間，企業(yè)依法發(fā) 放生活費，企業(yè)和離崗退養(yǎng)人員依法繳納各項社會保險費和住房 公積金，達到退休年齡后企業(yè)為離崗退養(yǎng)人員向社保經(jīng)辦機構申請養(yǎng)老保險待遇（其中省屬國有大中型分離輔業(yè)改制 的，其內(nèi)退人員符合國家規(guī)定的生活費萬元，社會保險費萬元，共萬元，可從國有凈資產(chǎn)中支付）。（三）退休人員安置。．本企業(yè)名退休人員的安置辦法將按?關于做好企業(yè) 退休人員社會化管理服務移交工作的通知?（粵勞社函〔 2006 〕 560 號）要求辦理移交屬地管理手續(xù)，附?中央省屬駐穗企業(yè)退企業(yè)主輔1986年我國頒布了《國營企業(yè)實行勞動合同制暫行規(guī)定》，國有企業(yè)的用工制度由固定工制改變?yōu)閯趧雍贤?。第五篇：國有企業(yè)改制方案模版國有企業(yè)改制方案模版[]局/院/廠/公司改 制 方 案二○○七年【】月【】日目 錄一、A公司基本情況...1二、改制必要性、目標及原則...2三、改制實施方案...2四、新公司發(fā)展規(guī)劃...6五、改制操作程序...6[]公司/局/院/公司改制方案[ ]局/院/廠/公司(以下簡稱“A公司”)是中國******公司(以下簡稱“****集團”)全資下屬[二級/三級/四級]企業(yè)，為適應****集團整體重組改制的需要，根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合A公司的實際情況，特制定本方案。一、A公司基本情況(一)企業(yè)簡況企業(yè)名稱：企業(yè)住所：法定代表人：經(jīng)營范圍：注冊資本：出資人：(二)企業(yè)資產(chǎn)、財務狀況截至【】年【】月【】日止，A公司總資產(chǎn)為[]萬元，負債總計為[]萬元，凈資產(chǎn)為[]萬元。2007A公司主營業(yè)務收入總額為[]萬元，凈利潤總額為[]萬元。(三)人員構成截至【】年【】月【】日止，A公司本部在冊正式員工總人數(shù)為[]人，其中包括在崗員工[]人，內(nèi)退/下崗人員[]人，離退休人員[]人。2006年A公司本部職工平均年收入為[]元。(四)生產(chǎn)經(jīng)營情況[]。二、改制必要性、目標及原則(一)改制必要性為實施****集團整體重組改制方案，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結構，提升企業(yè)市場競爭能力，擬將A公司改制為一人有限責任公司。(二)改制目標建立產(chǎn)權清晰、權責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度。提升主營業(yè)務，優(yōu)化資本結構。對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，提高國有資產(chǎn)運營效率。(三)改制原則嚴格遵守《公司法》及其他有關法律、法規(guī)和政策，規(guī)范操作。符合*****集團發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升核心競爭能力。整體改制，資產(chǎn)、業(yè)務、人員整體進入新公司。符合企業(yè)實際，在改制過程中確保穩(wěn)定、業(yè)務連續(xù)性和最簡操作。三、改制實施方案(一)改制形式本次改制為公司制改制，A公司通過本次改制變更為一人有限責任公司(以下簡稱“新公司”)。(二)改制后新公司的基本情況：名稱：[](以工商登記機關核定的為準)地址：[]經(jīng)營范圍：[](以工商登記機關核定的為準)注冊資本：將根據(jù)資產(chǎn)評估機構評估確定的A公司凈資產(chǎn)值確定。股權結構：股東為[]，持股比例100%。(三)業(yè)務重組改制后的新公司及其下屬企業(yè)將延續(xù)原A公司及下屬企業(yè)所持有的相關業(yè)務資質(zhì)。A公司改制后，[被剝離出A公司的企業(yè)(如有)將會與相關第三方改簽業(yè)務合同]。A公司及[其他未剝離的]下屬企業(yè)的業(yè)務合同不變。對于改制后的新公司及其下屬企業(yè)原簽署的重大業(yè)務合同，履行通知合同對方的程序，除非有特殊約定。(四)資產(chǎn)重組截至【】年【】月【】日止，A公司賬面資產(chǎn)總額[]萬元，其中流動資產(chǎn)[]萬元，固定資產(chǎn)[]萬元，長期投資[]萬元(A公司實際資產(chǎn)額以評估機構的評估值為準)?；谡w重組的原則，A公司的資產(chǎn)(含股權/權益，下同)均全部進入新公司。[部分資產(chǎn)由于特殊原因需剝離出A公司，該等資產(chǎn)詳情如下：](如存在需剝離的資產(chǎn))[]。[]。(五)債務重組截至【】年【】月【】日止，A公司賬面負債總額[]萬元，其中流動負債[]萬元，長期負債[]萬元(以審計機構的審定數(shù)為準)。剝離的貸款和擔保(如有)根據(jù)“債務隨資產(chǎn)走”原則，剝離出A公司的資產(chǎn)所相關的負債在征得相關債權人同意的前提下，一并隨資產(chǎn)剝離出A公司。留在A公司的貸款和擔保就A公司改制應征得其尚在履行的貸款和擔保合同的銀行債權人的同意。對于其他債權人，應視合同約定，就改制事宜通知或者征得債權人同意。(六)人員重組改制后，A公司全部員工共計[]名(指本部員工，包括內(nèi)退、下崗、離退休人員)均進入新公司，新公司繼續(xù)履行改制前A公司與留用職工簽訂的勞動合同，并繼續(xù)負擔該部分人員的工資和福利待遇。新公司不需因本次改制向留用職工支付經(jīng)濟補償金。相關的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險以及住房公積金等社會保險將變更至新公司。(七)新公司法人治理結構股東改制后，新公司為[]獨家持股的一人有限責任公司，根據(jù)《公司法》，新公司不設股東會，股東行使職權時，應采取書面形式并將簽章后的書面決定置備于公司。法定代表人新公司法定代表人依公司章程規(guī)定由董事長、執(zhí)行董事或經(jīng)理擔任。董事會、監(jiān)事會/執(zhí)行董事、監(jiān)事(各企業(yè)根據(jù)實際情況選其一)如為設董事會和監(jiān)事會的公司，按如下表述：新公司董事會由[]人組成，董事會中設董事長一名，設副董事長[]名。監(jiān)事會由[]人組成，其中股東代表監(jiān)事[]人，職工代表監(jiān)事[]人，監(jiān)事會設主席一人。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。董事、股東代表監(jiān)事由股東指派，職工代表監(jiān)事由職工由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。董事長、副董事長由股東指定，監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事選舉產(chǎn)生。如為不設董事會、監(jiān)事會的公司，按如下表述：新公司設執(zhí)行董事1名和監(jiān)事12名，執(zhí)行董事和監(jiān)事由股東指派，董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。高級管理人員新公司設總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理若干名，財務負責人一名，高級管理人員由董事會或執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。四、新公司發(fā)展規(guī)劃[]。五、改制操作程序A公司改制為一人有限責任公司遵循如下改制程序：(一)制定改制方案并征求職工意見后，2007年【】月【】日前將改制方案報送至集團。(二)集團批準改制方案。(三)2007年【】月【】日前，向銀行債權人發(fā)出改制通知并獲得相應的同意函。(四)2007年【】月【】日前，確定改制后企業(yè)名稱并辦理名稱預核準。(五)聘請具備相應資質(zhì)的中介機構對改制企業(yè)的資產(chǎn)進行評估并出具資產(chǎn)評估報告，評估結果報集團備案。(六)聘請合資格的驗資機構出具《驗資報告》。(七)任命公司董事會成員(包括董事長、副董事長)和監(jiān)事會成員。(八)2007年【】月【】日前，到工商行政管理機關辦理工商登記并換領企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。(九)取得一人有限責任公司公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，辦理稅務登記變更、業(yè)務資質(zhì)變更、國有產(chǎn)權登記變更、社會保險登記變更等有關手續(xù)，并辦理房產(chǎn)、土地使用權、專利、商標等資產(chǎn)的權屬證書權利人由A公司變更為新公司的手續(xù)，該等手續(xù)于2007年【】月【】日前辦理完畢。(十)就改制事項通知正在履行中的業(yè)務經(jīng)營合同的合同對方主體。[]局/院/廠/公司2007年【】月【】日