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正文內(nèi)容

關(guān)于東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保公司情況的匯報-資料下載頁

2025-10-12 07:42本頁面
  

【正文】 業(yè)之初相比,擔(dān)保額度增長12倍,業(yè)務(wù)涉及的行業(yè)和擔(dān)保品種逐年增加,全面超額完成了預(yù)定的目標(biāo)。2004年,我中心的工作在原有的基礎(chǔ)上邁上了一個新的臺階,擔(dān)保業(yè)務(wù)量大幅增長,擔(dān)保品種增加,進(jìn)行了內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,被市場認(rèn)可度增強(qiáng),擔(dān)保企業(yè)增加,擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及行業(yè)更多,擔(dān)保的作用更加顯著,扶持中小企業(yè)力度更大,具體情況匯報如下:一、擔(dān)保業(yè)務(wù)量擴(kuò)大,擔(dān)保品種增加我中心自成立以來,始終堅持以市場為導(dǎo)向,以中小企業(yè)為服務(wù)對象,不斷深化擔(dān)保業(yè)的定位,構(gòu)架銀企橋梁,充分發(fā)揮擔(dān)保業(yè)的優(yōu)勢,努力挖掘金融部門能力,初步樹立起全市擔(dān)保業(yè)服務(wù)中小企業(yè)金融品牌,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙收益,達(dá)到了銀企雙贏的局面。首先表現(xiàn)在擔(dān)保金額的逐年增長上:2001年年擔(dān)保額2310萬元,擔(dān)保筆數(shù)15筆,順利解除擔(dān)保責(zé)任的330萬元;,擔(dān)保筆數(shù)38筆,順利解除擔(dān)保責(zé)任的2935萬元;2003年年擔(dān)保額10460萬元,擔(dān)保筆數(shù)55筆。截至匯報日,2004年我中心擔(dān)保業(yè)務(wù)筆數(shù)92筆,,%,本年實現(xiàn)財務(wù)收入358萬元,較上年全年增長142萬元,%。本年順利解除擔(dān)保責(zé)任共80筆。擔(dān)保額度的增加說明我中心在市場上所占份額越來越大,市場認(rèn)可度越來越高,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來越強(qiáng)。同時,為了適應(yīng)市場需求,更大范圍內(nèi)扶持中小企業(yè)的發(fā)展,我中心在已經(jīng)積攢了大量擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)新的擔(dān)保品種。在原有的流動資金貸款擔(dān)保、承兌擔(dān)保、信用證擔(dān)保的基礎(chǔ)上,今年我中心又增加了履約擔(dān)保品種,同時變更了營業(yè)執(zhí)照。擔(dān)保品種的增加使我中心更加適應(yīng)市場的需求,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,扶持范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,在拓展企業(yè)融資渠道方面作用更強(qiáng)。二、中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置2004年3月我中心成功完成了內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革,由原來的擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險部、財務(wù)部、綜合部改變?yōu)閾?dān)保業(yè)務(wù)一部、擔(dān)保業(yè)務(wù)二部、財務(wù)部、綜合部。由原來的每個員工都做項目經(jīng)理改革為只有業(yè)務(wù)部成員可以接項目,且原來風(fēng)險部工作職能全部由業(yè)務(wù)部自行完成,項目經(jīng)理的工作由原來的調(diào)查企業(yè)擴(kuò)展到接洽、立項、調(diào)查、反擔(dān)保、公證、他項直至擔(dān)保后跟蹤調(diào)查全方位系統(tǒng)性工作,這樣有利于項目經(jīng)理全面裂解企業(yè)并對相關(guān)事項作出適時可行的解決方案。而財務(wù)部負(fù)責(zé)中心財務(wù)工作、綜合部負(fù)責(zé)中心總體考核內(nèi)務(wù)工作,這樣,業(yè)務(wù)與內(nèi)勤就科學(xué)地分離開來,有利于更好的各司其職,做好本職工作。中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革是在總結(jié)了三年擔(dān)保工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,為更好的開展工作而作出的決策。在將近一年的實踐中看,達(dá)到了預(yù)期的效果,工作效率提高了,權(quán)責(zé)明確了,為企業(yè)提供的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)了,達(dá)到了規(guī)范管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范執(zhí)行運行監(jiān)察制度,進(jìn)而穩(wěn)健推行擔(dān)保業(yè)務(wù)的目的。同時,中心也在提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)防范風(fēng)險能力方面也做出了努力。擔(dān)保業(yè)經(jīng)營的就是“風(fēng)險”,而且具有明顯的“風(fēng)險滯后”特征,而具有高素質(zhì)的擔(dān)保業(yè)務(wù)隊伍是控制防范風(fēng)險的先決條件。因此,中心始終鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高理論水平,圍繞行業(yè)所需學(xué)習(xí)金融、法律、財會、擔(dān)保等方面的知識,并在實際工作中注意加以運用,從業(yè)務(wù)入口處把好風(fēng)險關(guān)。三月份,我中心組織進(jìn)行了中心內(nèi)部各個部門業(yè)務(wù)橫向?qū)W習(xí)的活動。九月份,我中心組織人員參加了國家銀河培訓(xùn)工程內(nèi)蒙古自治區(qū)中小企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班。十一月份,通過借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗,我中心引入了新的風(fēng)險管理系統(tǒng),并組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),中心員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,中心防范風(fēng)險的能力不斷增強(qiáng)。截至報告日,我中心共受理112筆擔(dān)保業(yè)務(wù),共辦理了76筆擔(dān)保業(yè)務(wù),平均每筆322萬元;同時對73筆業(yè)務(wù)進(jìn)行了事中控制,使保后風(fēng)險得到了及時的、動態(tài)的控制。三、籌措擔(dān)保資本金,奠定擴(kuò)大業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)中小企業(yè)發(fā)展至今,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。按照呼市經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計,全市現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)175家,其中,年銷售收入超億元的企業(yè)有20家,年銷售收入5億元的企業(yè)僅有6家。就以此數(shù)據(jù)比較,%,也就是說,我市中小企業(yè)仍是全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主體。然而中小企業(yè)融資現(xiàn)狀令人堪憂。銀行為了更好的防范風(fēng)險,對發(fā)展規(guī)模較大,實力較雄厚,抵押物充足的相對大企業(yè)比較歡迎,而對規(guī)模小,實力弱,抵押物狀況欠佳的中小企業(yè)設(shè)立的門檻較高,要求較嚴(yán)。據(jù)統(tǒng)計,%的中小企業(yè)在銀行貸款總額只占銀行對企業(yè)貸款總額的一半。隨著中小企業(yè)發(fā)展步伐的加快,中小企業(yè)對資金的需求越來越大,對擔(dān)保業(yè)的需求也必然越來越強(qiáng)。擔(dān)保資本金是做擔(dān)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),是扶持中小企業(yè)融資的保證,資本金的充足可以確保有資金需求的企業(yè)切實能得到擔(dān)保中心的幫助。然而,我中心一直受到資本金不充足的困擾,嚴(yán)重影響了我中心業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大。為了更好的為中小企業(yè)提供融資服務(wù),滿足中小企業(yè)融資需求,2004年,我中心狠抓了擔(dān)保資本金的協(xié)調(diào)、落實工作。在一年的不懈努力下,我中心擔(dān)保資本金由去年的3900萬元增加到今年的4500萬元,%。在新增的600萬元資本金中,有300萬元是以借款的形式入賬。此筆借款我中心要支付高額利息,這不僅僅減少了我中心財務(wù)收入,也客觀上增加了我中心財務(wù)負(fù)擔(dān)。但是考慮到此筆借款可以在銀行放大給企業(yè)提供1500萬元的貸款,我中心還是義無反顧地承擔(dān)了下來。四、扶持中小企業(yè),擔(dān)保作用不斷增強(qiáng)我中心在扶持中小企業(yè)過程中,按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則,以支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為重點,對有實力、有帶動能力,在加工和科技創(chuàng)新等方面有特殊成效,能真正發(fā)揮龍頭作用的企業(yè)加大扶持力度。在我中心擔(dān)保的29家企業(yè)中,有20家是工業(yè)企業(yè),其中。今年,%。尤其在我市工業(yè)化進(jìn)程中能起到重要作用的、成長性強(qiáng)、具有較強(qiáng)市場競爭力、發(fā)展前景廣闊的企業(yè),我中心予以重點扶持。如內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司、內(nèi)蒙古伊利領(lǐng)鮮食品公司、內(nèi)蒙古合謙電子有限公司、內(nèi)蒙古北方機(jī)械公司、內(nèi)蒙古健隆工業(yè)有限公司、呼和浩特市海興人造板有限公司、內(nèi)蒙古宇航人化妝品有限責(zé)任公司等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)。其中,較有代表性的內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司在我中心提供融資擔(dān)保下發(fā)展速度飛快。該企業(yè)成立于2000年,注冊資本680萬元,固定資產(chǎn)400萬元,是以生產(chǎn)精制馬鈴薯淀粉為主的股份制民營加工企業(yè),主營業(yè)務(wù)是淀粉、淀粉制品、生粉、面粉制品的生產(chǎn)、銷售。2002年5月公司注冊資本增至1466萬元,固定資產(chǎn)增至2000萬元。在我中心多年來對該公司的大力支持下,企業(yè)資金能夠正常運轉(zhuǎn)。目前該公司下設(shè)三個分公司:內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司興和分公司、內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司武川分公司、內(nèi)蒙古飛馬食品有限公司武川第二分公司;一個控股子公司:武川飛馬淀粉制品有限公司。武川飛馬淀粉制品有限公司與全國同行業(yè)相比,無論從規(guī)模上,還是技術(shù)上、設(shè)備上都是上乘的。該公司的發(fā)展也是令人矚目的:2002年總產(chǎn)值900多萬元,2003年總產(chǎn)值1500萬元,2004年預(yù)計能夠達(dá)到4000萬元,資產(chǎn)總額由成立之初的1000萬元有望在年底達(dá)到6000萬元。該公司的發(fā)展帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不僅僅增加了武川縣人民就業(yè)率,增加了武川縣當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民收入,同時帶動了馬鈴薯種植業(yè)、儲藏業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前,該公司已在全國八個省、直轄市建立了營銷網(wǎng)絡(luò),同時產(chǎn)品出口韓國、日本,企業(yè)發(fā)展前景廣闊。四年來,我們始終把扶持中小企業(yè)發(fā)展定為自己的目標(biāo),運用“信用擔(dān)?!边@個助推器,統(tǒng)籌全市經(jīng)濟(jì)、社會協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益,對全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了積極的作用,并對社會信用體系的建立起到了不可忽視的推動作用。為了減輕企業(yè)融資負(fù)擔(dān),減少企業(yè)融資成本,進(jìn)而扶持中小企業(yè)的發(fā)展,2004年,在銀行系統(tǒng)調(diào)高貸款利息的情況下,我中心的擔(dān)保費率向下做了調(diào)整,平均擔(dān)保費率由2004年的 %%,%,減少企業(yè)融資成本164萬元左右。我中心所扶持的29家中小企業(yè)中,成長情況最好的是內(nèi)蒙古利豐企業(yè)集團(tuán)有限公司,銷售收入2003年與2002年相比增長50000萬元,2004年與2003年相比增長90000萬元,年利稅2003年3000萬元,2004年實現(xiàn)4000萬元,就業(yè)人數(shù)由2003年的1200人增長到2004年的1620人。其他企業(yè)中,2004年銷售收入增加值在1000~5000萬元之間的有5家,占擔(dān)保企業(yè)的17%,2004年銷售收入增加值在100~1000萬元之間的有12家,占擔(dān)保企業(yè)的41%,2004年銷售收入在100萬元以下的有11家,占擔(dān)保企業(yè)的38%。29家擔(dān)保企業(yè)中,年創(chuàng)利稅在1000~5000萬元之間的有2家,占擔(dān)保企業(yè)的7%,年創(chuàng)利稅100~1000萬元之間的有12家,占擔(dān)保企業(yè)的41%,年創(chuàng)利稅在100萬元以下的有15家,占擔(dān)保企業(yè)的52%。擔(dān)保企業(yè)年創(chuàng)利稅總額102245萬元,實現(xiàn)產(chǎn)值28212萬元,解決社會就業(yè)5194人。五、工作中存在的不足及解決方式“百密一疏”,我們的工作難免有不如人意之處。首先,是我們的資本金不足問題?,F(xiàn)在我中心擔(dān)保資本金共4500萬元,擔(dān)保資本金可放大5倍,而現(xiàn)在我中心業(yè)務(wù)規(guī)模已超過5倍放大,受理新的擔(dān)保項目也受到了制約。其次,我中心在與銀行的合作上存在偏差。擔(dān)保中心成立初衷是為銀行分擔(dān)部分貸款風(fēng)險,雙方應(yīng)是以風(fēng)險共擔(dān)的形式合作,而現(xiàn)在擔(dān)保中心承擔(dān)了100%的風(fēng)險,銀行完全實現(xiàn)了風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁的效果,這沒有與雙方的收益掛鉤,是不合理的,同時也使銀行放松了對企業(yè)的監(jiān)控,限制了擔(dān)保中心擔(dān)保業(yè)務(wù)的拓展,不利于整個金融系統(tǒng)的工作配合。再次,社會信用制度尚未建立。我國正處于社會主義轉(zhuǎn)軌時期,各種制度正在變革建設(shè)中,信用特征體現(xiàn)不充分,信用制度不完善,相關(guān)法律法規(guī)不健全,從而整體社會信用環(huán)境一般,信用意識不強(qiáng)。最后,代償風(fēng)險不可避免。擔(dān)保業(yè)是全球公認(rèn)的高風(fēng)險行業(yè),出現(xiàn)代償風(fēng)險是不可能避免的,將來我們的工作要在風(fēng)險防范上加大力度。認(rèn)識自己的不足才可以客觀的評價自己并且找到提高自己的方向,我中心在四年的擔(dān)保工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),在工作實際中時時注意彌補(bǔ)不足,在工作實踐中不斷提高自己,使中心在發(fā)展過程中不斷成熟壯大起來。六、2005年總體工作規(guī)劃我中心成立四年來,擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)不斷完善,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,中心個方面的工作都在按照預(yù)定的軌道穩(wěn)步前進(jìn),取得的成績也有目共睹,但是成績只代表過去,未來的日子還需要我們繼續(xù)努力。2005年我中心的工作重點是:緊緊圍繞市委、市政府制定的產(chǎn)業(yè)政策,支持國企改革,在控制風(fēng)險前提下重點扶持?jǐn)U大就業(yè)和增加稅收的企業(yè)以及私營經(jīng)濟(jì)、科技型等行業(yè)或類別的中小企業(yè),注重發(fā)展社會整體效益。加強(qiáng)擔(dān)保宣傳,提高社會各界對擔(dān)保工作的認(rèn)識,提升擔(dān)保中心自身的知名度,使更多的企業(yè)了解擔(dān)保、了解擔(dān)保中心,逐步培養(yǎng)自身在企業(yè)中的形象,另要爭取各界領(lǐng)導(dǎo)對擔(dān)保工作的支持,形成共識、增加影響。進(jìn)一步提高銀保合作程度,將合作范圍擴(kuò)大到所有銀行,提高合作效率,加強(qiáng)信息交流,以此擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模。總之,信用擔(dān)保業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展的產(chǎn)物,在我市市場經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)、信用制度尚不完善、銀企關(guān)系尚不穩(wěn)定、“信用信貸”對象十分有限的情況下,信用擔(dān)保業(yè)不僅可以起到政府投資“放大器”和銀行投資“減壓器”的作用,而且還可以發(fā)揮中小企業(yè)加速發(fā)展“啟動器”以及中小企業(yè)融資信用“孵化器”的作用。因此,扶持信用擔(dān)保業(yè)務(wù)進(jìn)而促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,拓展服務(wù)項目,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。展望未來,我們信心滿懷,呼和浩特市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心將抓住擔(dān)保業(yè)發(fā)展機(jī)遇,積極開拓創(chuàng)新,壯大規(guī)模,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以建設(shè)現(xiàn)代化擔(dān)保中心為目標(biāo),全力打造精品,更好地服務(wù)中小企業(yè),共謀雙贏、共創(chuàng)輝煌,促進(jìn)擔(dān)保業(yè)可持續(xù)發(fā)展,為呼市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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