【正文】 發(fā)工資的；（5）借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，構(gòu)不上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開(kāi)除處分的，分別扣除績(jī)效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)教育階段各中小學(xué)校要根據(jù)以上考核指導(dǎo)意見(jiàn)完善具體考評(píng)方案（細(xì)則），考評(píng)方案（細(xì)則）必須在經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工全會(huì)討論通過(guò)（有半數(shù)以上的與會(huì)人員到會(huì)，且得到到會(huì)人員三分之二的多數(shù)人員同意?？荚u(píng)方案（細(xì)則）一旦經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工全會(huì)通過(guò)，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案（細(xì)則）有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。各中小學(xué)考評(píng)細(xì)則報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校審查?？荚u(píng)的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證。教育局人事科對(duì)每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各中小學(xué)的具體考評(píng)方案隨機(jī)抽取1－2個(gè)進(jìn)行檢查，符合規(guī)范程序的，予以審批績(jī)效工資分配數(shù)額明細(xì)和方案；不符合規(guī)定程序，在教職工中引起強(qiáng)烈反響的，不予以審批。實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得少于3天。有意見(jiàn)的要及時(shí)核實(shí)，考核分值有誤的，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷?，要將考核結(jié)果及時(shí)反饋本人，并告知可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出復(fù)核、申訴，各責(zé)任部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。各中心學(xué)校要成立教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所轄中小學(xué)教職工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理。中小學(xué)校均要建立工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)考核分配具體實(shí)施工作。工作機(jī)構(gòu)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表3－9人組成，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，考核小組成員中教職工代表不得少于1/3?？己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選，經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過(guò)的方式產(chǎn)生。學(xué)?？己私M成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。第四篇：教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法2011——2012學(xué)教師績(jī)效工資考核細(xì)則馮廟鎮(zhèn)王圩小學(xué)2011年8月25日2011——2012學(xué)教師績(jī)效工資考核細(xì)則一、指導(dǎo)思想實(shí)施教職工考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資要堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效，激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心，全面建立我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核制度，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、力求讓每個(gè)孩子都得到全面的發(fā)展、辦好人民滿(mǎn)意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。二、實(shí)施原則“以德為先、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實(shí)績(jī)考核為依據(jù)，主要體現(xiàn)工作量和實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)?！肮_(kāi)、公平、公正”的原則?？?jī)效工資考核分配方案制定公開(kāi)，考核過(guò)程公開(kāi)，分配結(jié)果公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正、透明。“績(jī)效考核三結(jié)合”原則。考勤、考量、考績(jī)與考德（師德師風(fēng)）相結(jié)合；平時(shí)過(guò)程考核與學(xué)期結(jié)果考核相結(jié)合；目標(biāo)考核與專(zhuān)項(xiàng)考核相結(jié)合。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理，簡(jiǎn)便易行，差距適當(dāng)。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方式獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上半年（1——6月），下半年（7——12月）兩次考核造冊(cè)，經(jīng)教代會(huì)通過(guò)并公示。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的60%為個(gè)人量化考核等次獎(jiǎng)，10%為班主任及班級(jí)工作獎(jiǎng)，30%為出勤獎(jiǎng)、教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、科研成果獎(jiǎng)、大型活動(dòng)獎(jiǎng)、代課獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)等。四、具體分配方案（一）班主任部分：按政府原發(fā)標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放40元；衛(wèi)生考核：每午大預(yù)備前衛(wèi)生區(qū)及班級(jí)未搞衛(wèi)生的，每次扣3元。未搞徹底的每次扣1元。發(fā)現(xiàn)該班學(xué)生破壞衛(wèi)生的。（逢衛(wèi)生大檢查時(shí)，加一倍扣罰）扣完為止。此項(xiàng)工作參照衛(wèi)生檢查表并由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。班級(jí)文化考核：班級(jí)黑板報(bào)要結(jié)合周主題及時(shí)更換，常辦常新，每少一次扣5元，馬虎的扣1元。班級(jí)布置合理、氛圍悅?cè)?、班風(fēng)良好，否則扣5—1元?？弁隇橹?。此項(xiàng)工作由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。突發(fā)事件考核：學(xué)生違反《小學(xué)生守則》情節(jié)嚴(yán)重的，每次扣5元。思想麻痹、管理疏忽出現(xiàn)安全事故并造成很壞影響的，每次扣20—5元。積極做好家訪工作，并認(rèn)真做好記錄，每少一次扣2元此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。全校性匯演、比賽等性質(zhì)的活動(dòng)，分別設(shè)獎(jiǎng)金如下：第一名150元，第二名100元，第三名50元，任課教師協(xié)助完成的，獎(jiǎng)金由班主任和任課教師同享。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。學(xué)生“六個(gè)一”工程考核：結(jié)合學(xué)?！秾W(xué)生“六個(gè)一”工作計(jì)劃》認(rèn)真落實(shí)工作。不定期抽查和定期檢查相結(jié)合，落實(shí)不到位的扣5—1元。此項(xiàng)工作由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。服從上級(jí)工作安排，認(rèn)真落實(shí)工作，否則扣10—5元。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。剩余部分作機(jī)動(dòng)資金統(tǒng)籌考核。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。（二）所有教職工在樂(lè)意接受和圓滿(mǎn)完成學(xué)校分配的工作任務(wù)，且無(wú)違反學(xué)校各項(xiàng)制度的前提下，均享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%。A、認(rèn)真執(zhí)行教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，要熱愛(ài)、關(guān)心學(xué)生，不體罰、變相體罰學(xué)生，不排斥差生。如造成不良后果，責(zé)任自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的，不評(píng)優(yōu)、不評(píng)先進(jìn)，另罰款50元；B、任何教師，不能私收學(xué)生，不能拒收學(xué)校安排轉(zhuǎn)入的學(xué)生，亂收或拒收者，每生罰款20元，年終不評(píng)優(yōu)，不評(píng)先進(jìn)；C、教師要愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。班級(jí)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)均屬公有，不能據(jù)為己有，交接班老師與總務(wù)室一起移交財(cái)產(chǎn)，損壞照價(jià)賠償，故意損壞除照賠外，每次罰款30元；D、教師不能以任何形式向?qū)W生家長(zhǎng)收取錢(qián)物或不經(jīng)組織批準(zhǔn)，給學(xué)生補(bǔ)課收錢(qián)、代買(mǎi)資料和其他用品。否則，除退還收款外，年終不評(píng)優(yōu)，不評(píng)先進(jìn)，所收費(fèi)一律上繳或退還學(xué)生，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；E、按時(shí)參加各種會(huì)議，違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者每次罰款5元。F、學(xué)校組織的義務(wù)勞動(dòng)要積極參加，有償勞動(dòng)按每人工40元獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)工作由張連明同志共同負(fù)責(zé)考核。（三）其余30%為出勤獎(jiǎng)、教育教學(xué)業(yè)、教育科研、代課獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)等，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：出勤獎(jiǎng)每月按滿(mǎn)勤50元發(fā)放，每月考核一次，每學(xué)期發(fā)放一次；A、自覺(jué)遵守作息制度，不遲到、早退。大預(yù)備前必須進(jìn)校，早讀遲到罰款5元。沒(méi)上早讀算曠課一節(jié)。班主任必須在學(xué)生離校后才能離校；B、事假每天扣幣10元，工資的扣除按上級(jí)文件處理；C、病假每天扣出勤獎(jiǎng)10元，大病住院的職工，在住院期間及醫(yī)院出具休假證明期限內(nèi)每天扣出勤獎(jiǎng)2元。經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，病假一學(xué)期未上班者，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。病假全期累計(jì)一個(gè)月(含一個(gè)月)，按當(dāng)期上班時(shí)間按比例扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。病假必須出示醫(yī)院證明，否則按事假論處，工資按上級(jí)文件處理。班主任請(qǐng)病假期間半個(gè)月以上(含半個(gè)月)應(yīng)扣除相應(yīng)的班主任費(fèi)給代理班主任；病情嚴(yán)重且不住院的病人，交縣級(jí)以上醫(yī)院證明并且本人需到學(xué)校證實(shí)，學(xué)校方能安排代課；D、學(xué)校除給婚假、喪假、公假（外地出差兩天或兩天以上）及住院教職工開(kāi)具代課條外，其它病假及事假一律自行調(diào)課，否則按曠工、曠課論處；E、曠工、曠課或請(qǐng)假逾期不歸者，按上級(jí)文件處理，曠課一節(jié)扣10元，全期曠課累計(jì)2天，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。日常教育教學(xué)工作考核，A、掌握大綱教材，認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃及備課，少一項(xiàng)計(jì)劃扣20元，少一課時(shí)扣5元，檢查計(jì)劃優(yōu)者獎(jiǎng)10元。認(rèn)真聽(tīng)課，全期未完成聽(tīng)課任務(wù)，每少一節(jié)罰5元；B、按時(shí)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，拖欠—次者，罰款10元；C、認(rèn)真?zhèn)浜谜n，精心設(shè)計(jì)教案。教師無(wú)教案上課，查證一節(jié)罰款10元。教師不進(jìn)課堂，隨意離開(kāi)課堂，查證—節(jié)，罰款10元。若造成學(xué)生發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。體育課放羊式教學(xué)，每節(jié)罰款10元； D、班額每超過(guò)校班平均人數(shù)一人，語(yǔ)數(shù)教師各獎(jiǎng)2元；E、努力提高學(xué)生的合格率、優(yōu)秀率，達(dá)到規(guī)定的及格率(16年級(jí)98%)，學(xué)?；蛑行男３榭迹_(dá)標(biāo)獎(jiǎng)20元，不達(dá)標(biāo)扣10元。中心?？荚嚕沃猩险擢?jiǎng)20020元。弄虛作假經(jīng)查實(shí)的，扣100元；造成極壞影響的扣除該大項(xiàng)所有獎(jiǎng)金，再另處；F、積極開(kāi)展教研活動(dòng)，制定計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)并做好記錄，寫(xiě)好總結(jié)。少一項(xiàng)扣10元；G、積極投身于中學(xué)校的“六個(gè)一”工程中去，完善各項(xiàng)材料，每項(xiàng)少一次扣1元；H、按照計(jì)劃積極開(kāi)展扶優(yōu)輔困各作，認(rèn)真做好記錄，每少一次扣1元；I、按時(shí)參加學(xué)校的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每少一次扣5元；J、服從學(xué)校的調(diào)動(dòng)調(diào)配工作，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配而上的課，每節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)3元，不服從或不上的按曠課論。此項(xiàng)工作由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。五、說(shuō)明以上各項(xiàng)以檢查人記錄為參照，檢查結(jié)果應(yīng)告知考核人。以上各項(xiàng)若因客觀原因不能實(shí)施的，則全額發(fā)放。對(duì)考核結(jié)果有異議的可向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。此辦法自2011年9月1日起執(zhí)行。馮廟鎮(zhèn)王圩小學(xué)2011年9月1日第五篇：2012春季績(jī)效工資發(fā)放報(bào)告（范文）2012春季績(jī)效工資發(fā)放報(bào)告教育局：依據(jù)國(guó)家的有關(guān)績(jī)效改革規(guī)定，以及教育主管部門(mén)的精神要求，結(jié)合我?？?jī)效工資考核方案，對(duì)我校18名教師的工作情況進(jìn)行了績(jī)效考核，現(xiàn)將績(jī)效工資考核發(fā)放情況報(bào)告如下：一、學(xué)期初學(xué)校召開(kāi)教師大會(huì)，確立了績(jī)效考核工作小組，校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，教務(wù)主任擔(dān)任副組長(zhǎng)。各教研組長(zhǎng)、各教研組教師代表為成員；二、有考核小組牽頭制訂了《西和明德小學(xué)績(jī)效考核方案》（試行）并在全體教師會(huì)議討論通過(guò)；三、依據(jù)學(xué)?？己朔桨?，在學(xué)期的整個(gè)教育教學(xué)過(guò)程中對(duì)每位教師嚴(yán)格考評(píng)，及時(shí)公布考核情況，讓每一位教師能夠清楚自己的考核得分，以便績(jī)效考核的工作順利進(jìn)行；四、學(xué)期結(jié)束，學(xué)校考核小組將每一位教師的平時(shí)考核得分進(jìn)行累計(jì)，轉(zhuǎn)化成工資并將績(jī)效考核工資情況及時(shí)公布；讓教師自己查看計(jì)算自己的成績(jī)，績(jī)效工資情況；我?？?jī)效工資全額為：51750元，按照績(jī)效考核得分扣除600元進(jìn)行二次分配。（后附績(jī)效工資發(fā)放花名冊(cè)）五、學(xué)校將考核結(jié)果公布，進(jìn)行了全體教師滿(mǎn)意度無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，我校教師對(duì)我?？?jī)效考核實(shí)施情況為全體滿(mǎn)意。特此報(bào)告景泰縣西和明德小學(xué) 二0一二年九月二十日