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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自查報(bào)告大全-資料下載頁(yè)

2024-10-21 06:41本頁(yè)面
  

【正文】 定并執(zhí)行統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的合作社80個(gè),占64%;合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地46290畝,;執(zhí)行合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的80個(gè),占全區(qū)合作社的64%,合作社財(cái)會(huì)人員160人,其中專職財(cái)會(huì)人員86人;按交易量(額)分配可分配盈余達(dá)60%以上的合作社80個(gè),占全區(qū)合作社的64%,合作社成員人均比非成員增加純收入1850元;獲得“市級(jí)示范社”稱號(hào)的22個(gè),占18%,其中有6個(gè)合作社獲得“省級(jí)示范社”稱號(hào),7個(gè)合作社獲得“區(qū)級(jí)示范社”稱號(hào)。通過(guò)規(guī)范管理,促進(jìn)全區(qū)合作社健康發(fā)展。三、農(nóng)村土地承包管理工作:(一)、農(nóng)村土地承包情況全區(qū)20年底承包耕地面積328048畝,開(kāi)展了第二輪農(nóng)村土地延包工作。到20年底止共頒發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)136119份。建立了“農(nóng)村土地管理可視化平臺(tái)”,基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)的信息化管理。(二)、耕地流轉(zhuǎn)情況在區(qū)委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,大力推進(jìn)“三個(gè)集中”,加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)進(jìn)行不斷的探索和實(shí)踐,取得一定成效。到20年5月底,,%,涉及農(nóng)戶45146戶,%;,%,截至目前,。通過(guò)以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、特色蔬菜、花卉苗木為載體的都市休閑觀光農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)水平得到明顯提升。新建了以大園區(qū)小業(yè)主為模式的斑竹園鎮(zhèn)花香果居柚香風(fēng)情園1100畝;以項(xiàng)目投入為模式的香都田園觀光休閑農(nóng)業(yè)示范園2500余畝;以農(nóng)民專業(yè)合作社為模式的馬家石壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園800余畝。目前具有示范帶動(dòng)強(qiáng)或規(guī)模在千畝以上的業(yè)主有:馬家石壩蔬菜合作社、馬家無(wú)土輕型草坪和彩葉苗木快繁基地,新繁瑞聯(lián)水稻專業(yè)合作社,新繁天兆實(shí)業(yè)都市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園,軍屯靜平土地股份合作社等。(三)、土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛仲裁情況,我區(qū)成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,其主要職責(zé)是指導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,建立健全相關(guān)制度,協(xié)調(diào)和處理流轉(zhuǎn)糾紛。20年以來(lái),由于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革引發(fā)的農(nóng)村土地承包糾紛較多,20年發(fā)生土地承包糾紛10余起,土地流轉(zhuǎn)糾紛1起。四、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作:近年來(lái),根據(jù)中央、省、市關(guān)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作的要求,我區(qū)農(nóng)負(fù)辦以維護(hù)農(nóng)民利益,確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),從完善機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管、督促各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)、開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)治理、加強(qiáng)一事一議籌資籌勞監(jiān)管等方面入手,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作的監(jiān)管,減負(fù)工作取得明顯成效。健全減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作機(jī)制我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓政策措施落實(shí)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)成立黨政一把手為組長(zhǎng)、有關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全黨政齊抓共管、部門分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的良好工作局面,確保將減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。同時(shí),建立和完善信訪接待制度,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則,及時(shí)受理涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的39。來(lái)信來(lái)訪,加強(qiáng)農(nóng)民來(lái)信來(lái)訪的調(diào)查處理工作,盡量把矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),預(yù)防涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件發(fā)生,切實(shí)保護(hù)好農(nóng)民的合法權(quán)益,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。認(rèn)真落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“五項(xiàng)制度”我區(qū)區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)涉農(nóng)部門按照職責(zé)分工,把日常監(jiān)督管理同開(kāi)展定期檢查集合起來(lái),全面推行了涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)“公示制”、農(nóng)村公費(fèi)訂閱報(bào)刊費(fèi)用“限額制”和涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件“責(zé)任追究制”等五項(xiàng)制度。近年來(lái),根據(jù)區(qū)農(nóng)負(fù)辦檢查情況看,全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)(街道辦)未發(fā)生一例面向農(nóng)民的亂收費(fèi)、亂罰款和亂集資攤派行為,涉農(nóng)收費(fèi)和價(jià)格、財(cái)政支農(nóng)惠農(nóng)政策等都納入村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行了公示,農(nóng)民應(yīng)得的補(bǔ)貼、補(bǔ)助都以一折通的形式全部發(fā)放到農(nóng)戶手中,農(nóng)民群眾生產(chǎn)積極性高漲,農(nóng)村社會(huì)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。同時(shí),近年來(lái),根據(jù)省市切實(shí)糾正損害農(nóng)民利益突出問(wèn)題及開(kāi)展涉農(nóng)收費(fèi)專項(xiàng)治理的要求,我區(qū)與各涉農(nóng)職能部門密切配合,采取職能部門自查及農(nóng)負(fù)辦抽查的方式及時(shí)開(kāi)展了專項(xiàng)檢查和治理。加強(qiáng)對(duì)一事一議籌資籌勞的監(jiān)管,積極開(kāi)展一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)我區(qū)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)范圍內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的檢查指導(dǎo),嚴(yán)格按照我區(qū)出臺(tái)的《xxx市xxx區(qū)農(nóng)村一事一議籌資籌勞管理辦法》來(lái)規(guī)范村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞。按照x農(nóng)改辦【20】4號(hào)文件精神,我區(qū)今年開(kāi)始啟動(dòng)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作,我區(qū)農(nóng)負(fù)辦按照職責(zé)分工主要做好籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)、籌資籌勞程序的規(guī)范審核工作并配合財(cái)政、統(tǒng)籌等部門做好項(xiàng)目的檢查、審核、驗(yàn)收工作。由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)及村級(jí)公共服務(wù)專項(xiàng)資金的使用,村組道路的修建、村內(nèi)溝渠的疏淘等公益事業(yè)多數(shù)以鎮(zhèn)或村社集體資金及公共服務(wù)專項(xiàng)資金解決,而農(nóng)戶并未實(shí)際籌資籌勞,現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)想通過(guò)一事一議籌資籌勞獲得財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),在具體操作上存在政策、專帳核算等問(wèn)題,現(xiàn)該項(xiàng)工作正在匯報(bào)、研究、落實(shí)過(guò)程中。五、農(nóng)村集體“三資”管理工作:“三資”管理事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,我區(qū)高度重視此項(xiàng)工作,按照農(nóng)業(yè)部和省、市主管部門的要求,區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門和財(cái)政、監(jiān)察、民政等相關(guān)部門密切配合,各司其職、各負(fù)其責(zé),積極采取切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體“三資”管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,不斷規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理,取得了較好的成效。農(nóng)村集體三資基本情況:截止20年3月底,我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦218個(gè)村(含涉農(nóng)社區(qū)),,集體資產(chǎn)不斷發(fā)展壯大。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)情況:我區(qū)按照上級(jí)的要求,在農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理上積極探索、不斷創(chuàng)新,上世紀(jì)x十年年代,分別在當(dāng)時(shí)的木蘭鎮(zhèn)和龍安鎮(zhèn)試點(diǎn)農(nóng)村會(huì)計(jì)專業(yè)化和會(huì)計(jì)檔案化;20xx年,在大豐鎮(zhèn)試點(diǎn)財(cái)務(wù)雙代管;20xx年,根據(jù)市委、市政府25號(hào)文件《建立村組代理會(huì)計(jì)核算中心,全面推行會(huì)計(jì)委派制度》,我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦依托財(cái)政所建立了村組代理會(huì)計(jì)核算中心,全面推行會(huì)計(jì)委派制度。區(qū)農(nóng)經(jīng)中心按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部和省市相關(guān)文件精神,積極配合財(cái)政等部門,在堅(jiān)持三權(quán)不變是前提,代理服務(wù)是基礎(chǔ),強(qiáng)化監(jiān)管是目的的理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,從落實(shí)經(jīng)費(fèi),保障村組代理會(huì)計(jì)核算中心工作正常開(kāi)展;加強(qiáng)核算中心和村組“三資”管理制度建設(shè),強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督;建立考核、激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)提高會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高核算中心工作人員和村組管理人員綜合素質(zhì)和管理水平等方面入手,認(rèn)真完善和落實(shí)代理服務(wù)工作的各項(xiàng)工作制度,強(qiáng)化對(duì)各鎮(zhèn)、街道辦核算中心建設(shè)的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),使我區(qū)的會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)工作逐步邁上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。截止20年三月底,我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦218個(gè)村(含涉農(nóng)社區(qū))的賬務(wù)納入了村組代理會(huì)計(jì)核算中心代管,核算中心全部采用電算化管理,使用統(tǒng)一的村組代理會(huì)計(jì)核算軟件,按照新編村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行核算,同時(shí),規(guī)范了會(huì)計(jì)檔案管理。村上則成立民主理財(cái)小組,對(duì)各村組集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,核算中心按季(社上半年一次)將規(guī)范的財(cái)務(wù)公開(kāi)表交村組,由村組按照規(guī)定的程序定期公布財(cái)務(wù),接受群眾監(jiān)督,鎮(zhèn)上按季組織相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)檢查。經(jīng)過(guò)近幾年的運(yùn)行,我區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。農(nóng)村集體“三資”管理方式創(chuàng)新:根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省、市相關(guān)文件精神,我區(qū)部分鎮(zhèn)的村組從保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)出發(fā),積極探索以清產(chǎn)核資、股份量化、股權(quán)流動(dòng)為突破口,構(gòu)建“產(chǎn)權(quán)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的集體資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。截止20年三月底,我區(qū)有4個(gè)村、26個(gè)組已完成產(chǎn)權(quán)制度改革,量化資產(chǎn)總額2659萬(wàn)元,股東總數(shù)5342人,累計(jì)股金分紅82萬(wàn)元。開(kāi)展審計(jì)的村:按照農(nóng)業(yè)部及省市的相關(guān)要求,我區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)部門從切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾的切身利益出發(fā),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,采取定期審計(jì)、重點(diǎn)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的方式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金、資產(chǎn)、資源管理的監(jiān)督。去年,根據(jù)省市農(nóng)業(yè)主管部門《關(guān)于開(kāi)展村委會(huì)換屆期間村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的意見(jiàn)》,區(qū)農(nóng)發(fā)局高度重視,結(jié)合我區(qū)村委會(huì)換屆選舉工作開(kāi)展的實(shí)際,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,進(jìn)行安排部署,全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦218個(gè)村(含涉農(nóng)社區(qū))在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求對(duì)換屆期間村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),從審計(jì)結(jié)果來(lái)看,我區(qū)大部分村(社區(qū))都能按照村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,內(nèi)部控制制度較為健全,財(cái)務(wù)審批制度較為規(guī)范,全區(qū)未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)和貪污現(xiàn)象。專項(xiàng)審計(jì)的開(kāi)展,確保了我區(qū)村級(jí)組織換屆選舉的順利進(jìn)行,維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的進(jìn)一步穩(wěn)定。村(組)財(cái)會(huì)人員基本情況:截止20年3月底,我區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)、街道辦村組代理會(huì)計(jì)核算中心的專職財(cái)會(huì)人員共35人,加上218個(gè)村(含涉農(nóng)社區(qū))從事村(組)財(cái)務(wù)管理的報(bào)賬員,全區(qū)共有從事村(組)財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)會(huì)人員253人。每年,區(qū)級(jí)相關(guān)部門和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門采取各種形式對(duì)鎮(zhèn)、村兩級(jí)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn),逐步提高農(nóng)村財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)營(yíng)管理自查報(bào)告5通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了我行在金融統(tǒng)計(jì)方面存在的問(wèn)題,并提出了寶貴的整改意見(jiàn)和對(duì)今后統(tǒng)計(jì)工作的要求,這對(duì)規(guī)范、完善我行金融統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)有十分積極的意義。根據(jù)《執(zhí)法檢查意見(jiàn)書(shū)》((平)銀檢【20xx】13號(hào))要求,我行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅整改,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作1. 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)制度建設(shè),為金融統(tǒng)計(jì)提供制度保障我行制定了統(tǒng)一的內(nèi)部填報(bào)制度和實(shí)施細(xì)則,特別是強(qiáng)化建立數(shù)據(jù)來(lái)源和報(bào)表項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)規(guī)則,進(jìn)一步明確內(nèi)部報(bào)表各科目與金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,全面梳理統(tǒng)計(jì)人員所采用統(tǒng)計(jì)方法的正確性,并設(shè)置相關(guān)核查復(fù)合機(jī)制。另外,對(duì)于我行統(tǒng)計(jì)人員自行整理的《統(tǒng)計(jì)崗操作流程手冊(cè)》進(jìn)行核實(shí)和更新,確保統(tǒng)計(jì)工作有規(guī)則制度可依,有細(xì)則說(shuō)明可核,確保能夠具備對(duì)報(bào)表質(zhì)量進(jìn)行整體評(píng)估和復(fù)核的操作依據(jù),從制度上對(duì)統(tǒng)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行約束和指導(dǎo),為統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,由于我行報(bào)表大部分需要手工進(jìn)行填報(bào)、處理,統(tǒng)計(jì)人員任務(wù)重、工作量大,資料統(tǒng)計(jì)報(bào)送時(shí)間又集中在月初,因此為了確保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)送質(zhì)量,我行加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育,加強(qiáng)對(duì)金融統(tǒng)計(jì)制度的學(xué)習(xí),全面提升統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),讓統(tǒng)計(jì)崗位工作人員對(duì)報(bào)表填報(bào)程序和方法有正確理解和掌握,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表能按時(shí)保質(zhì)保量完成。我行逐步加強(qiáng)金融統(tǒng)計(jì)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),加深對(duì)報(bào)表填報(bào)說(shuō)明的理解,使每一位統(tǒng)計(jì)人員都能按要求同口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),保證報(bào)送數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、準(zhǔn)確完整。我行制定了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)制度,一是積極參加人行相關(guān)部門組織的培訓(xùn),形成培訓(xùn)筆記及時(shí)與相關(guān)未參加培訓(xùn)人員交流學(xué)習(xí),掌握好金融統(tǒng)計(jì)制度變化的重點(diǎn)、細(xì)節(jié)等,積極應(yīng)用到報(bào)表的填制中。二是不斷學(xué)習(xí)我行制定的相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)工作流程,做到嚴(yán)格按照制度開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。三是仔細(xì)研究學(xué)習(xí)報(bào)表填報(bào)說(shuō)明,明確每一個(gè)指標(biāo)的具體含義,掌握每一個(gè)數(shù)字的統(tǒng)計(jì)口徑,做到統(tǒng)計(jì)取數(shù)的連續(xù)性和一貫性,減少填報(bào)漏洞提高統(tǒng)計(jì)技能和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。二、注重細(xì)節(jié),提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量由于我行中間業(yè)務(wù)比較單一,只有銀行卡業(yè)務(wù),且上線時(shí)間較短,收入金額較少,所以在統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制過(guò)程中容易被忽視?!爸虚g業(yè)務(wù)季報(bào)表”是金融統(tǒng)計(jì)報(bào)表中今年新增的一張表單,填報(bào)人員對(duì)報(bào)表結(jié)構(gòu)不夠熟悉,誤把我行代收代付業(yè)務(wù)合計(jì)金額填入“其他銀行卡業(yè)務(wù)收入”。為此我行采取措施,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)復(fù)核制度建設(shè),要求金融統(tǒng)計(jì)人員仔細(xì)研究重新學(xué)習(xí)報(bào)表填報(bào)說(shuō)明,明確每一個(gè)項(xiàng)目、指標(biāo)的具體含義、統(tǒng)計(jì)口徑,保持統(tǒng)計(jì)取數(shù)的連續(xù)性,徹底消除錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等錯(cuò)誤,提高金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三、加強(qiáng)科技支持力度,從根本上提高整體統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量由于我行核心系統(tǒng)不能和對(duì)外的報(bào)表系統(tǒng)同步,會(huì)計(jì)科目的設(shè)置不夠全面,所以從核心系統(tǒng)直接提取的數(shù)據(jù)暫時(shí)不能滿足系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)的需求,統(tǒng)計(jì)工作暫時(shí)還未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化。統(tǒng)計(jì)工作僅僅依靠手工進(jìn)行篩選、匯總、填報(bào)、分析,難以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性。統(tǒng)計(jì)報(bào)表由相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)具體業(yè)務(wù)情況及對(duì)報(bào)表項(xiàng)目的理解自行填報(bào),不同填報(bào)人員選用的統(tǒng)計(jì)方法有差異,準(zhǔn)確統(tǒng)一的取數(shù)來(lái)源和數(shù)據(jù)處理流程急需進(jìn)一步完善。統(tǒng)計(jì)工作的科技支持力度薄弱,統(tǒng)計(jì)復(fù)核工作無(wú)法利用系統(tǒng)直接進(jìn)行表內(nèi)、表間的校驗(yàn),缺乏對(duì)報(bào)表質(zhì)量進(jìn)行快速、有效、系統(tǒng)的復(fù)核和評(píng)估的科技技術(shù)支持平臺(tái)。我行已經(jīng)與中國(guó)金融電子公司簽訂合作協(xié)議,由其為我行建設(shè)新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)及相關(guān)附屬系統(tǒng)。新一代信貸管理系統(tǒng)包括常規(guī)信貸管理、微小企業(yè)信貸管理、企業(yè)(個(gè)人)征信管理功能,并可實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶信息、貸款業(yè)務(wù)、存款記錄、微小貸款等各種信息的整合,自動(dòng)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析。報(bào)表管理系統(tǒng)包括非現(xiàn)場(chǎng)金融信息系統(tǒng)、人民銀行金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)及其他輔助報(bào)表,能夠及時(shí)、完整的提取統(tǒng)計(jì)報(bào)表,提升統(tǒng)計(jì)工作效率,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制和數(shù)據(jù)管理,以適應(yīng)金融統(tǒng)計(jì)和金融統(tǒng)計(jì)發(fā)展的需要。經(jīng)營(yíng)管理自查報(bào)告6在這一年的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起,從一點(diǎn)一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作。一、經(jīng)營(yíng)工作方面xxx開(kāi)業(yè)不到一年,經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌,但如何盤活市場(chǎng),拉動(dòng)人氣,是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚,離車站也較遠(yuǎn),許多人都不知道xxx物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng),因此前來(lái)購(gòu)物的人比較少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市,我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣,但是魚(yú)市沒(méi)有舉行過(guò)什么活動(dòng),而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一,僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,九月我們成功策劃并舉辦了“xxx”活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調(diào)配、組織,活動(dòng)的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行,而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度,帶動(dòng)了人氣,同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值,也給自己帶來(lái)了信心。在成功策劃并舉辦“xxx”之后,“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了xx物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng),寵物市場(chǎng)的“xxx展評(píng)”活動(dòng)。有了上
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