【正文】 意招聘錄用計劃組織招收人員備案辦理相關(guān)手續(xù)。四、人員招聘錄用的基本形式 對于煤礦井下采掘用工，各礦井在組織招收時，可以從本單位實際情況出發(fā)，采取靈活的招聘錄用形式，以滿足煤炭生產(chǎn)建設(shè)和安全生產(chǎn)的需要。招收井輔及地面用工，必須采用公開招聘形式進(jìn)行。招收單位應(yīng)成立由組織、勞動保障、紀(jì)檢等部門人員組成的招聘錄用實施機構(gòu)，面向礦區(qū)，公布招聘錄用的時間、崗位(工種)及相關(guān)條件，招用人員應(yīng)通過考試考核，擇優(yōu)錄用。局相關(guān)部門對招聘錄用進(jìn)行指導(dǎo)并予以監(jiān)督。單位應(yīng)與招聘錄用的人員簽訂勞動合同，根據(jù)需要在合同中約定試用期或其他服務(wù)協(xié)議，并向局報送人員招聘錄用審批(備案)表。局社保經(jīng)辦機構(gòu)以此為依據(jù)，辦理人員參保、轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。五、人員招聘錄用的相關(guān)規(guī)定各單位要在合理定員的基礎(chǔ)上，制訂招聘錄用計劃。提倡在保證生產(chǎn)、安全前提下，以合理薪酬為基礎(chǔ)，兼職兼崗，一專多能，人員使用精干高效。避免重復(fù)用人，造成人員浪費，嚴(yán)禁新招人員在錄用后下崗、掛編。進(jìn)一步構(gòu)建礦區(qū)勞動力就業(yè)市場。取消局外調(diào)入制和局內(nèi)人員單位間調(diào)動制(特殊專業(yè)技術(shù)人才經(jīng)過特點審批程序同意和集團(tuán)公司范圍干部交流的除外)，招聘錄用對象應(yīng)在礦區(qū)勞動保障事務(wù)所登記就業(yè)或復(fù)崗意愿，各單位招聘錄用的井輔、地面人員必須是勞動保障事務(wù)所登記人員。同等條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用下崗再就業(yè)人員。礦務(wù)局每年下半年組織一次畢業(yè)生、下崗(失業(yè))人員再就業(yè)公開招聘會。今后在條件成熟時，每年組織23次公開招聘會，凡應(yīng)按公開招聘形式招收的對象，均統(tǒng)一通過公開招聘會平臺進(jìn)行招聘錄用。井輔、地面招聘錄用人員對象原則上不包括局外人員。地面普工不允許使用局外人員，技術(shù)工種如因局內(nèi)無法調(diào)劑而確需使用的，應(yīng)經(jīng)局黨政班子會議研究通過方能辦理錄用手續(xù)。通過公開招聘形式招收的人員，實行新人新辦法，其與用人單位的關(guān)系依據(jù)《勞動法》予以規(guī)范，不享受合同工補貼，不享受家屬醫(yī)療待遇，不享受病亡家屬定期撫恤待遇。人員招聘錄用要與勞動用工清理相結(jié)合。在避免影響生產(chǎn)的前提下，各單位要有計劃地逐步減少、清退返聘人員，騰出崗位優(yōu)先錄用下崗、一次性安置失業(yè)人員中有就業(yè)意愿的人員。對生產(chǎn)性、常規(guī)性崗位中未辦理手續(xù)使用的人員，要及時辦理相關(guān)手續(xù)，切實保障勞動者合法權(quán)益。對未按規(guī)定擅自錄用的，局將不予辦理相關(guān)手續(xù)。干部使用按管理權(quán)限，依據(jù)局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定從2005年元月起執(zhí)行。員工招聘管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范員工招聘工作程序，保證招聘人員質(zhì)量，建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍，依據(jù)《勞動人事管理暫行辦法》，制定本辦法。第二條 本辦法適用于分公司系統(tǒng)各層級管理人員及技術(shù)崗位人員。業(yè)務(wù)人員招聘辦法另行制定。第二章 招聘原則第三條 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則招聘工作應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，并服務(wù)于分公司人力資源規(guī)劃，既要避免冗員，又要建立人才儲備，形成合理的人才梯隊。第四條 公開透明原則招聘職位（崗位）、條件、過程和結(jié)果均應(yīng)該公開、透明，避免暗箱操作。第五條 德才兼?zhèn)湓瓌t從個人品格、素質(zhì)、經(jīng)驗、潛能和學(xué)歷等方面進(jìn)行全方位的綜合性考察，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選拔人才。第六條 擇優(yōu)錄取原則按照既定的用人標(biāo)準(zhǔn)平等競爭，擇優(yōu)錄取。第三章 招聘計劃第七條 招聘工作應(yīng)當(dāng)事先規(guī)劃，并有一定的預(yù)見性和計劃性。分公司的招聘計劃是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營狀況，基于現(xiàn)有的人力資源存量，在每年年底前編制的下一人力資源需求計劃。第八條 招聘計劃由分公司人事培訓(xùn)部統(tǒng)一編制，提交總經(jīng)理辦公會議審批。審批通過的招聘計劃，須經(jīng)總經(jīng)理簽字生效，方可實施。第九條 每年12月31日前，各中支公司、分公司各部門須按《人員需求計劃表》的統(tǒng)一格式，向分公司人事培訓(xùn)部提交其下一的人員需求計劃。第十條 分公司人事培訓(xùn)部在下一的1月20日前，將各用人單位的人員需求計劃匯整，編制出下一分公司系統(tǒng)《招聘計劃草案》，報總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門，廣泛征求各方面意見?！恫莅浮返膬?nèi)容包括：下分公司系統(tǒng)人員需求匯總表；各用人單位人員需求分表；各擬招聘崗位的崗位說明書；招聘的方式和費用預(yù)算；分公司人事培訓(xùn)部對用人單位人員需求的調(diào)研與意見。第十一條 分公司人事培訓(xùn)部在聽取各方意見，并與用人單位充分協(xié)商之后，于下一的2月28日前編制出正式《招聘計劃》，報總經(jīng)理辦公會議審批。第十二條 通過審批的招聘計劃一般不予修改。出現(xiàn)下列情況之一，報總經(jīng)理核準(zhǔn)后可適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)實際情況，原用人需求消失，可在計劃中刪減，并注明；根據(jù)實際情況，原用人需求延遲，可調(diào)整計劃延遲進(jìn)行，并注明；根據(jù)實際情況，原用人需求變更（如需求的崗位、人數(shù)等發(fā)生變化），可調(diào)整計劃后實施，并注明。第十三條 因員工辭職、辭退、調(diào)動、轉(zhuǎn)崗、晉升而出現(xiàn)崗位空缺的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可增補招聘計劃。第四章 招聘方式第十四條 員工招聘方式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種。第十五條 內(nèi)部招聘可解決人員富余問題，也可促進(jìn)內(nèi)部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現(xiàn)職位空缺時，一般應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，內(nèi)部沒有合適人選時，進(jìn)行外部招聘。第十六條 外部招聘的目的是，引進(jìn)競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質(zhì)量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和技能。第五章 招聘程序第十七條 招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復(fù)試、錄取六個階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實施。第十八條 對于特殊人才，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可簡化流程或直接聘用。第十九條 內(nèi)部員工須取得其所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)的同意之后，方可應(yīng)聘公司空缺職位。第二十條 招聘過程應(yīng)公開、公正。應(yīng)聘者弄虛作假的，立即取消其應(yīng)聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當(dāng)事人責(zé)任。對招聘工作有異議的，可向分公司主管總經(jīng)理提出投訴。第六章 試用與轉(zhuǎn)正第二十一條 經(jīng)過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓(xùn)部《試用錄取通知書》規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關(guān)手續(xù)，進(jìn)入試用期。第二十二條 試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)知識等。崗前培訓(xùn)合格者方能上崗，對崗前培訓(xùn)不合格人員，取消其試用資格。第二十三條 試用人員的試用期為36個月。試用期內(nèi)，用人單位應(yīng)全面考察試用人員的綜合素質(zhì)，包括個人品德、工作態(tài)度、知識與技能等。試用期滿前一個星期,由用人單位通知試用員工寫出試用期工作總結(jié)，填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，對試用人員作出綜合鑒定，報分公司人事培訓(xùn)部審核，審核合格者報分公司總經(jīng)理審批。考核結(jié)果分為三種：聘用、延長試用期、辭退。第二十四條 特殊引進(jìn)人才一般不需試用。第七章 附則第二十五條 本辦法由分公司人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起實施。