【正文】 t/。作業(yè)區(qū)的成立和發(fā)展，標志著酒鋼（集團）宏達建材有限責任公司在節(jié)能、減排方面邁上了一個新的臺階和新的起點。一、指標挖潛、對標指明前進方向和目標余熱發(fā)電作業(yè)區(qū)7MW機組于2010年4月3號啟動，已運行將近三年的時間，在這3年的時間里，作業(yè)區(qū)成立技術攻關組，對各項技術進行優(yōu)化、革新和改進，取得了明顯的進步，也通過指標挖潛、對標等給團隊指明了方向和下一步奮斗目標，主要進步有以下幾個方面：①戶外式余熱鍋爐防凍系統(tǒng)自2010年4月7MW機組投運以來，戶外式余熱鍋爐冬季防凍一直是一個難題，尤其在冬季嚴寒的北方，嚴重威脅著余熱鍋爐的正常運行，通過兩年的摸索和技術學習，作業(yè)區(qū)通過技術討論和創(chuàng)新，研究出了一套切實可行的方案，就是戶外式余熱鍋爐防凍系統(tǒng)，完全解決了北方戶外式余熱鍋爐的防凍問題，每年還可節(jié)約生活用水11520T。此系統(tǒng)于2012年7月獲得《戶外式余熱鍋爐帶壓防腐、防凍系統(tǒng)》國家知識產(chǎn)權局實用新型專利證書。②水泥窯設計、安裝蒸汽發(fā)生器宏達公司有一砌塊生產(chǎn)車間，長期需要約3—4t/h、130—160℃的蒸汽，蒸汽主要由兩臺2噸1996年安裝的蒸汽鍋爐供給，由于鍋爐運行年限已久，鍋爐效率只有30%左右，由此兩臺鍋爐繼續(xù)供給蒸汽，勢必浪費大量的燃煤和造成空氣的污染，因此，余熱發(fā)電通過水泥線回轉(zhuǎn)窯余熱鍋爐尾部加裝換熱器，系統(tǒng)設計一臺蒸發(fā)器，產(chǎn)生每小時155℃、4t蒸汽。停用了宏達公司兩臺燃煤鍋爐，每年給公司節(jié)約1300t燃煤。③機組噸熟料發(fā)電量指標7MW機組2010年5月啟動運行時，機組噸熟料發(fā)電量在30~34kwh/t，作業(yè)區(qū)主要對循環(huán)水系統(tǒng)、鍋爐振打、鍋爐煙風系統(tǒng)的優(yōu)化和改進，目前機組噸熟料發(fā)電量達到40kwh/t，和全國大型水泥企業(yè)之一海螺集團對標，海螺集團余熱發(fā)電平均噸熟料發(fā)電量為34kwh/t，以我們目前的水平，每噸熟料發(fā)電量就比他超出6kwh，在全國水泥配套余熱發(fā)電行業(yè)中，我公司噸熟料發(fā)電量這一指標達到國內(nèi)先進水平。除此之外，作業(yè)區(qū)改造和安裝了水泥窯余熱發(fā)電窯頭和窯尾分隔系統(tǒng)，在國內(nèi)同行業(yè)中屬首例，于2012年7月獲得《水泥熟料回轉(zhuǎn)窯余熱鍋爐窯頭和窯尾蒸汽分隔系統(tǒng)》國家知識產(chǎn)權局實用新型專利證書；改造和安裝水泥回轉(zhuǎn)窯SP余熱鍋爐配置熱水段系統(tǒng)，進一步提高廢氣利用率，于2012年7月獲得《水泥回轉(zhuǎn)窯SP余熱鍋爐配置熱水段系統(tǒng)》國家知識產(chǎn)權局實用新型專利證書；改造和安裝水泥回轉(zhuǎn)窯余熱鍋爐采暖熱水段置換系統(tǒng)，進一步靈活應用了熱量的轉(zhuǎn)換和交替，于2012年7月獲得《水泥回轉(zhuǎn)窯余熱鍋爐采暖熱水段置換系統(tǒng)》國家知識產(chǎn)權局實用新型專利證書。二、勞動競賽、優(yōu)化指標①班組指標勞動競賽在公司工會的號召、作業(yè)區(qū)的精心組織下，作業(yè)區(qū)自成立以來，堅持每月組織班組指標勞動競賽，通過各班組指標對比，建立了有效、健全的獎罰機制，在作業(yè)區(qū)全體員工中養(yǎng)成了良好的節(jié)約意識和成本意識，也通過此活動，有效提高了作業(yè)區(qū)各項生產(chǎn)指標。通過此項活動，作業(yè)區(qū)指標自用電率從原有的13%降至現(xiàn)有的10%左右，每年可節(jié)約電量約10萬kwh。 T/，每年節(jié)約用水約900000T生產(chǎn)用水。公司3主變功率因數(shù)和電壓的調(diào)整，使得公司電力負荷調(diào)整更加便捷，電機使用壽命增加，加上無功負荷的補償，使得公司整個電網(wǎng)運行更加穩(wěn)定。②青工比武余熱發(fā)電作業(yè)區(qū)青工占比達到85%以上，這在宏達公司其他作業(yè)區(qū)是沒有的，怎樣有效提高青工的技能水平，是當務之急，如果青工的技能不能及時提高，勢必將影響作業(yè)區(qū)下一步的發(fā)展，作業(yè)區(qū)抓住設備生產(chǎn)、檢修和停窯空閑，利用外聘師傅，組織系統(tǒng)、實際、基礎等方面的培訓，在短時間內(nèi)，提高了青工的技能水平，為了督促青工培訓的效果，培訓緊密結(jié)合青工比武，利用公司組織的青工比武平臺，來衡量培訓的效果，也衡量青工的技能水平。通過一系列的培訓和比武，在作業(yè)區(qū)建立了良好的學習氛圍，為實現(xiàn)“學習型作業(yè)區(qū)”搭建了平臺和捷徑。四、職工思想和安全生產(chǎn)作業(yè)區(qū)人員堅持以科學理論為指導，遵守各項規(guī)章制度，自作業(yè)區(qū)成立以來，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極開展技術創(chuàng)新，幾年來，從沒發(fā)生設備、人身傷害等安全事故，給公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。作業(yè)區(qū)人員齊心協(xié)力，堅持科學發(fā)展，具有積極進取的精神，能夠克服困難，優(yōu)質(zhì)高效地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務，受到公司的肯定，對公司的發(fā)展產(chǎn)生了較大的積極影響和正能量。五、展望未來，迎接挑戰(zhàn)成績只代表過去，展望未來，2013年，隨著9MW機組的投運，作業(yè)區(qū)將乘勢而上，繼續(xù)并且持續(xù)地開展降本增效、青工比武等促進指標進步的活動，更好地完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。心系酒鋼，對自己負責，對企業(yè)負責，做企業(yè)的主人，敬業(yè)誠信，敢為人先，科技創(chuàng)新，促進指標進步。六、作業(yè)區(qū)人員歷年來獲得榮譽 20092010年，殷顯平獲得宏達公司優(yōu)秀團員稱號； 20092010年，秦鵬、殷顯平獲得宏達公司先進個人稱號； 20092010年，馬世明、殷顯平獲得集團公司團委優(yōu)秀師傅、優(yōu)秀徒弟稱號； 20102011年，獲得嘉峪關市“二星級青年文明號”榮譽； 2012年，獲得嘉峪關市“三星級青年文明號”榮譽 2012年，運行班組獲得宏達公司優(yōu)秀班組稱號； 2012年，殷顯平獲得宏達公司創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人； 2012年，殷顯平、宗可奇、秦鵬、馬宏偉等獲得集團公司團委“汽輪機安裝噴淋”技術獎； 2012年，殷顯平申報“射水抽氣器改造”技術獲得集團公司優(yōu)秀成果優(yōu)秀獎； 2011年，馬世明、王超獲得集團公司優(yōu)秀師傅、優(yōu)秀徒弟稱號； 12012年，韓志明、王中偉等獲得集團公司優(yōu)秀師傅、優(yōu)秀徒弟稱號； 120112012年，殷顯平、秦鵬、宗可奇、孫延全獲得宏達公司先進個人稱號；