【正文】 年營業(yè)額將超過億元，XX年，公司的年營業(yè)額將超過3億元。九、財務(wù)預(yù)測與融資計劃公司在未來兩年的高速成長中，將分別形成24158萬元、72037萬元的銷售收入以及22250萬元、62767萬元的現(xiàn)金流入。第一期融資計劃：以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣；出讓股份范圍：10%—35%，資金使用：進一步擴大市場占有率，更迅速地占據(jù)市場領(lǐng)先地位；大幅度增強自制節(jié)目能力和節(jié)目開發(fā)能力。第二期融資計劃：以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣；出讓股份范圍：10%—30%，資金使用：頻道經(jīng)營與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)擴展。第二篇：**商業(yè)計劃書在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的今天，給我們生活帶了翻天覆地的變化，大家享受著足不出戶解決自己的生活、工作需要的需求，利用網(wǎng)絡(luò)購物、購買服務(wù)越來越方便和可靠，而淘寶是非常有名、可靠的電商網(wǎng)站，商品包羅萬象，對于專業(yè)的商業(yè)計劃書服務(wù)能否在淘寶購買呢？其實，**在淘寶店提供商業(yè)計劃書**服務(wù)，能夠在淘寶咨詢并且下單購買，提供與線下同等的服務(wù)質(zhì)量，可以說網(wǎng)購更為便捷呢，那么怎么樣在淘寶購買**的商業(yè)計劃書**服務(wù)呢，下面小編就來說一說。：通過淘寶買東西確實非常方便，相信大家深有體會，小編自己也是個淘寶購物狂，很多東西都在淘寶買。為了能夠快速找到**的商業(yè)計劃書**服務(wù)，通過搜索“**”、“專業(yè)**”、商業(yè)計劃書“”等關(guān)鍵字便可搜索到，主動聯(lián)系客服人員后，就有專門的售前客服為您提供前期咨詢、需求溝通、報價等服務(wù)。：在跟售前溝通確認需求后，可以直接下單購買商業(yè)計劃書**，在線進行支付，跟平時在淘寶買衣服一樣便利，完成下單后，**便會安排**根據(jù)您與售前溝通的需求內(nèi)容為您編寫商業(yè)計劃書。：**將商業(yè)計劃書完成后，會交給您確認，如果您有意見或者其他想法可以及時溝通，并進行快速改稿，并且淘寶的機制也會約束店家維持售后服務(wù)質(zhì)量，通過淘寶購物非?？旖?、便利。第三篇：商業(yè)計劃書商 業(yè) 計 劃 書張雅潔一、項目簡介背景：目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣，全國各地的面包房遍地開花，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌，雖然競爭激烈，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷，因此給了我們占領(lǐng)市場的機會。前景：目前雖然各地都有不少面包房，然而相對于發(fā)達國家而言，我們還有很長的路要走，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜，人人喜愛，市場巨大，因此如果能在人群聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。二、蛋糕店概況本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“客咔客咔”（諧音為cake，也形容吃蛋糕時很美味的聲音），是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、蛋撻、冰淇淋已及飲料，還有特色產(chǎn)品DIY蛋糕。本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。三、經(jīng)營目標，公司使命由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。四、Logo五、市場分析客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%。四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔。競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。六、經(jīng)營計劃先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位?？捎∫恍V告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達到廣告宣傳的效果蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。建立會員卡制度?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。1食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。七、財務(wù)估算啟動資產(chǎn)：設(shè)備投資：房租5000元。門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。貨架和賣臺投進約1500元。員工(2名)同一服裝需500元5。機器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計2000元。水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。本店特色：DIY，為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式，為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境，提高生活品味。DIY服務(wù)流程：顧客需提前預(yù)約，在約定日期內(nèi)至店內(nèi)DIY專區(qū)，由一名店員指導，顧客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小，然后自己動手，選擇奶油或水果等原料，發(fā)揮自己的想像力，根據(jù)自己的需要做出蛋糕的樣子，然后在店內(nèi)包裝好，帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式，最主要的是表達了心意，一舉兩得。八、風險與防范措施風險：競爭對手開業(yè)多年，有一定的固定消費群。蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量，女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。經(jīng)濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大，但其他食品也在不斷發(fā)展，熱門的選擇余地更多了。新店剛開業(yè)，品牌知名度不高。防范措施：針對競爭對手的問題，相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一定能夠贏得消費者的青睞，再加上我們活動的支持，足以贏得更多顧客的光顧。針對女性愛美人士，我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品。對于要健康的客戶，我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包。對于老年人，我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體，我們研發(fā)推出了不少單品，盡量滿足不同消費者的需求。雖然人們購買食品的選擇越來越多，但面包的重要性依舊不減，并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點，盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活，變成人們不可或缺的一部分。新店開業(yè)準備例如DIY蛋糕大賽。DIY巧克力拼圖。新店開業(yè)促銷活動等，相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。第四篇：商業(yè)計劃書1．訪問人數(shù)成長預(yù)測2．會員增長預(yù)測3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測 網(wǎng)站項目概要二． 附表（人群分布/數(shù)量等）表 項目要點 項目背景 項目核心技術(shù) 項目內(nèi)容與特點 體系架構(gòu) 技術(shù)或資源特點 商業(yè)經(jīng)營模式特點 客戶基礎(chǔ) 市場機遇 項目投資價值 發(fā)展使命 成功關(guān)鍵 盈利目標 網(wǎng)站項目公司介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 發(fā)起人介紹 項目公司與關(guān)聯(lián)公司 公司組織結(jié)構(gòu) [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況（新建項目與公司沒有本章節(jié)） 公司地理位置 公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司內(nèi)部控制管理 網(wǎng)站項目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 項目內(nèi)容與目標 項目開發(fā)思路 項目核心技術(shù)及特點（創(chuàng)新與差異化） 項目開發(fā)(條件)資源狀況 項目地理位置與背景 項目設(shè)備與設(shè)施 項目技術(shù)與特點 項目建設(shè)基本方案與內(nèi)容 經(jīng)營模式與盈利模式 項目進展 網(wǎng)站市場分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 行業(yè)市場分析 行業(yè)準入與政策環(huán)境分析 市場容量分析 供需現(xiàn)狀與預(yù)測 目標市場分析 銷售渠道分析 競爭對手分析 網(wǎng)站項目SWOT綜合分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 優(yōu)勢分析 弱勢分析 機會分析 威脅分析 SWOT綜合分析 網(wǎng)站項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 執(zhí)行戰(zhàn)略 競爭策略 市場營銷策略 目標市場定位 定價策略 渠道策略 宣傳促銷策略 整合傳播策略與措施 網(wǎng)絡(luò)營銷策略 客戶關(guān)系管理策略 經(jīng)銷商網(wǎng)站與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟 售后服務(wù)策略 戰(zhàn)略合作伙伴 網(wǎng)站項目管理與人員計劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 項目公司組織結(jié)構(gòu) 項目公司管理團隊（管理層人員介紹或團隊組建） 管理團隊建設(shè)與完善 人員招聘與網(wǎng)站計劃 人員管理制度與激勵機制 項目質(zhì)量控制系統(tǒng) 項目成本控制管理 項目實施進度計劃 風險分析與規(guī)避對策【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 網(wǎng)站項目風險分析 網(wǎng)站項目風險規(guī)避 政策規(guī)避方法 市場風險規(guī)避方法 經(jīng)營管理風險規(guī)避方法 人才風險規(guī)避方法 融資風險規(guī)避方法 投入估算與資金籌措【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 項目融資需求與貸款方式 項目資金使用計劃 融資資金使用計劃 資金合作方式及與資金償還保障 退出機制 網(wǎng)站項目投資效益分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 財務(wù)分析基本假設(shè) 收入估算 成本與稅金估算 采購與水、電、燃料等費用 工資及福利費用 折舊費 維修費 管理費用 銷售稅金等費用 稅率 成本估算 固定資產(chǎn)折舊費用估算表 銷售成本估算表 付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表 運營費用估算表 損益表與現(xiàn)金流量表估算 重要財務(wù)指標 財務(wù)敏感性分析 盈虧平衡分析 盈虧平衡點 盈虧平衡分析圖 盈虧平衡分析結(jié)論 投資效益分析結(jié)論 網(wǎng)站項目無形資產(chǎn)價值分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計劃書范文格式】 分析方法的選擇 收益年限的確定 基本數(shù)據(jù) 無形資產(chǎn)價值的確定 財務(wù)分析附件(1)基本報表 主要經(jīng)濟技術(shù)指標表 各年損益分配表 自有資金財務(wù)現(xiàn)金流量表 投資者（整體）財務(wù)現(xiàn)金流量表 全投資財務(wù)現(xiàn)金流量表 資金平衡節(jié)余（銀行存款）表 資產(chǎn)負債表（繳稅償債分利后） 資產(chǎn)負債表（稅后償債分利前） 投資構(gòu)成、資金投入與來源計劃表 注冊出資方式比例與出資計劃表 借款還本付息計劃表(2)輔助報表(3)敏感分析報表 其他相關(guān)附件（1）營業(yè)執(zhí)照（2）法人代碼證書（3）稅務(wù)登記證（4）技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件（5）相關(guān)圖片：技術(shù)/管理團隊的組建；重要合作伙伴；市場調(diào)研（6）市場調(diào)研報告（7）專業(yè)術(shù)語說明第五篇：商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書上海立健投資管理有限公司，是經(jīng)上海市工商行政管理局批準注冊，注冊資金500萬元。從事建筑工程咨詢、投融資咨詢、項目策劃、商務(wù)策劃、企業(yè)管理策劃等專業(yè)性咨詢公司。公司致力于發(fā)展成為一家業(yè)界領(lǐng)先的投融資專業(yè)化咨詢服務(wù)公司，專注于為客戶提供專業(yè)的咨詢顧問服務(wù)。公司是工程咨詢協(xié)會會員單位，并擁有國家發(fā)改委頒發(fā)的工程咨詢資質(zhì)證書。主要經(jīng)營范圍：商業(yè)計劃書、融資計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、項目申請報告、項目建議書、可行性報告、資金申請報告、節(jié)能評估報告、項目價值評估報告、投資價值分析報告、招投標書、盡職調(diào)查報告、企業(yè)商務(wù)報告、企業(yè)管理策劃方案等。商業(yè)計劃書，英文名稱為Business Plan，是包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，并說服他們對項目進行投資。商業(yè)計劃書是審慎篩選項目的重要依據(jù)，她能幫助你找到投資方或者戰(zhàn)略合作伙伴。只有擁有一份完美的商業(yè)計劃書才能使你的融資成為現(xiàn)實。商業(yè)計劃書基本架構(gòu)如下:第一章 商業(yè)計劃書概要第二章 項目簡介第三章 項目公司背景第四章 公司管理層第五章 產(chǎn)品及服務(wù)第六章 行業(yè)及市場分析第七章 競爭分析 第八章 營銷策略 第九章 SWOT分析 第十章 項目發(fā)展戰(zhàn)略和目標 第十一章 項目管理 第十二章 融資說明 第十三章 財務(wù)估算 第十四章 風險及對策 第十五章 結(jié)論與建議 第十六章 附件