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讀管理敢于較真有感-資料下載頁

2025-10-12 03:44本頁面
  

【正文】 才能使組織成員盡量發(fā)揮其長處。因?yàn)槁毼坏囊笸鶗?huì)隨情況而變動(dòng),甚至?xí)儎?dòng)非常強(qiáng)烈,職位如果設(shè)計(jì)得過于具體,難以在情況有所變化時(shí)適應(yīng)新的需要。職位不能設(shè)計(jì)得涵蓋太小,這樣會(huì)使優(yōu)秀人才無法成長和發(fā)展,應(yīng)該把管理職位設(shè)計(jì)得使一個(gè)人能夠在未來的多年中得到成長,有學(xué)習(xí)和發(fā)展的余地。如果設(shè)計(jì)得太窄,使人不足以他的能力挑戰(zhàn),其結(jié)果不是他自請離職,便是很快變成了“老油條”。第三、用人時(shí)必須首先考慮其條件,會(huì)先考慮了解他能做什么,而不是先考慮職位的要求是什么。管理者考評下屬應(yīng)該是基于他們的長處,以其能做什么開始,而不是找下屬的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)??荚u的的唯一標(biāo)準(zhǔn)是績效,考評的方式是先把被考評者對過去職位和現(xiàn)任職位所期望的貢獻(xiàn)列出來,再把被考評者的實(shí)際績效記錄與這項(xiàng)工作的期望貢獻(xiàn)相對照,然后檢討以下問題:(1)哪方面的工作他確實(shí)做得很好?(2)哪方面的工作他可能會(huì)做得更好?(3)為了充分發(fā)揮他的長處,他應(yīng)該再學(xué)習(xí)或獲得哪些知識(shí)?第四、在用人所長的同時(shí),也必須能夠容人所短。真正有能力的人,個(gè)性和缺點(diǎn)必定同樣突出,如西方諺語所言:“仆役眼中無英雄。”因?yàn)槠鸵鄣呢?zé)任是照顧戰(zhàn)場下的將軍,而任何一個(gè)將軍在日常生活中的缺點(diǎn)和毛病都是不可避免的,甚至往往比普通人還多,這與仆役心目中英雄的完美形象實(shí)在不相稱。他哪里知道,所謂的英雄,也許就是沙場上戰(zhàn)功卓著的將軍和日常生活中經(jīng)常醉酒說粗話的凡夫俗子的結(jié)合體。因此,管理者要用人所長,就必須也能容人所短,這不但符合組織的要求,也符合人性的要求。有效的管理者知道人的能力只能通過完成某項(xiàng)工作任務(wù)來體現(xiàn),而不是籠統(tǒng)地說某人是“能人”??偠灾坑谐尚У牡墓芾碚咴谶M(jìn)行人員安排時(shí),其任務(wù)和目的不是去改變?nèi)?,而是要讓每一個(gè)成員的才干和靈感得以充分發(fā)揮,使組織的整體績效得到成倍的提升,從而實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人在管理上達(dá)到相輔相成的有效性。第五篇:做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人——讀《工作要敢于負(fù)責(zé)》有感溫家寶在當(dāng)選國務(wù)院總理后的中外記者見面會(huì)上評價(jià)自己是一個(gè):“有信念,有主見,敢于負(fù)責(zé)的人?!辈⒁粤謩t徐的“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”的座右銘勉勵(lì)警策自己。這既是溫總理對自己的客觀評價(jià),也是對一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。信念、主見、敢于負(fù)責(zé)三者是緊密聯(lián)系在一起的,信念和主見是做好工作的基礎(chǔ)和前提,敢于負(fù)責(zé)則是信念和主見的具體體現(xiàn)。沒有信念,工作就會(huì)失去方向,沒有主見,工作就會(huì)缺乏創(chuàng)新,而不敢負(fù)責(zé),工作會(huì)陷入被動(dòng)。即使有堅(jiān)定的信念、超前的思路,也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo),自然也不會(huì)有大作為,成就大事業(yè)。敢于負(fù)責(zé)是一種崇高的精神境界。人生在世,為人做事總要有個(gè)境界問題。而“敢于負(fù)責(zé)”是在職場做事情的一種最高境界。敢于負(fù)責(zé)的員工,不僅能義無反顧、積極主動(dòng)地承擔(dān)艱巨的任務(wù),還能直面困難、不畏困難,以大無畏的精神坦然面對困難,并想方設(shè)法戰(zhàn)勝困難,圓滿完成任務(wù)。我們青銀人正是因?yàn)榫邆涓矣谪?fù)責(zé)的精神,才能實(shí)現(xiàn)在182公里的路段上平安暢通;才能先后圓滿完成“奧運(yùn)保暢”、“抗擊冰雪”、“中秋國慶雙節(jié)保暢”等任務(wù),才能不斷涌現(xiàn)出諸多如“感動(dòng)青銀”十佳人物等這樣的先進(jìn)模范人物。敢于負(fù)責(zé)是一種積極的工作態(tài)度。工作態(tài)度決定工作行為,工作行為決定工作效果。敢于負(fù)責(zé),就會(huì)不偷懶、不?;?,認(rèn)真踏實(shí)的做好所負(fù)責(zé)的工作;敢于負(fù)責(zé),就會(huì)“以茍活為羞,以避事為恥”,積極主動(dòng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng),并盡心竭力地完成。作為職工,如果具備了這種敢于負(fù)責(zé)的積極工作態(tài)度,就會(huì)在工作中采取積極主動(dòng),也就能取得令人滿意的工作業(yè)績,從而得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用。敢于負(fù)責(zé)是一種超強(qiáng)的做事本領(lǐng)。一個(gè)人要想能干事、干成事需要有本領(lǐng)。而本領(lǐng)來自學(xué)習(xí)和實(shí)踐。有人說過:人生所有的履歷都必須排在敢于負(fù)責(zé)的精神之后。一個(gè)人具備了敢于負(fù)責(zé)的精神,才能充分的調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才能最大程度地開發(fā)人的潛能,即使他的頭腦不如別人,條件遜于他人,他也會(huì)想方設(shè)法的學(xué)習(xí),努力提高自己,為盡職盡責(zé)地完成工作任務(wù)創(chuàng)造條件,從而創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。從這種意義上講,敢于負(fù)責(zé)精神的確是一種超強(qiáng)的做事本領(lǐng)。敢于負(fù)責(zé)精神是一種核心的競爭實(shí)力。當(dāng)今時(shí)代,競爭異常激烈,要想在工作中脫穎而出,獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),甚至是得到升遷,就必須具備不同于一般人的競爭實(shí)力。敢于負(fù)責(zé)的人,才能把工作做到位,才能及時(shí)地、保質(zhì)保量地完成上級布置的工作任務(wù)。而這種工作效果,能讓同事滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心。青銀高速秉承“以德為先,人盡其才”的用人理念,一些工作出色的基層青年員工通過層層選拔走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,正是因?yàn)樗麄冇懈矣谪?fù)責(zé)工作態(tài)度。敢于負(fù)責(zé)是你工作活力與動(dòng)力的源泉,只要有這種源泉在,你就會(huì)有用不衰竭的工作熱情和干勁,就不會(huì)產(chǎn)生對動(dòng)作的倦怠情緒。努力做一個(gè)敢于負(fù)責(zé)的人吧,它一定能幫你擁有精彩紛呈的人生。
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