【正文】 配滅火器20臺。二是擴大外部考核，加大監(jiān)管輻射。把外部市場納入全處考核體系，和中原本部各單位一樣進行排名、評比，開展季度《HSE工作調查》一次，把甲方反饋情況納入考核；把日常安排的工作落實與反饋、問題整改等工作進行了通報、考核；通過考核把外部市場的日常監(jiān)管抓起來，真正實現(xiàn)過程控制。三是強化以人為本，加強健康管理。嚴格按照“一人一檔”的原則，對全員健康檔案進行了動態(tài)管理和完善，全面掌握在崗人員的身體健康狀況，試開展心理健康干預試點工作，通過改善生活環(huán)境、增添娛樂設施，普及體育運動、開展重點談話等方式關注員工心理健康。第二部分 存在的問題和不足一是承包商規(guī)范管理有待加強。承包商掛靠現(xiàn)象嚴重，作業(yè)人員務農工較多，放下鋤頭拿起鐵鍬，突擊考個證件就來施工，沒有經過正規(guī)、系統(tǒng)的培訓，自我防護意識較差，蠻干、經驗主義嚴重，違章作業(yè)現(xiàn)象突出。依靠短期的入場教育和現(xiàn)場的監(jiān)管無法從根本上解決此現(xiàn)狀。二是外部市場監(jiān)管困難較大。隨著開發(fā)新疆的正式啟動，在看到外部市場呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢的同時，更看到人員不斷增加、業(yè)務涉及廣泛、戰(zhàn)線擴展冗長、區(qū)域站點分散、人文環(huán)境復雜等帶來的諸多安全風險，這些都將給安全監(jiān)管帶來難題與思考。如何確保外部市場有效監(jiān)管，將是我們今后安全工作的一項主題。第三部分 下一步重點工作一是宣傳到面。隨著“我要安全”主題活動的深入開展，進一步運用網絡效能，加大獎懲力度，擴大宣傳面，營造濃郁的安全宣教氛圍，提升全員意識和技能。二是監(jiān)管到位。持續(xù)加大檢查考核力度，全面開展外部市場檢查考核，做到內外兩大板塊均衡發(fā)展、統(tǒng)一發(fā)展。進一步健全隱患監(jiān)控、曝光臺、監(jiān)管公示系統(tǒng)，發(fā)揮網絡監(jiān)管的最大效能。三是責任到人。認真梳理各項安全責任制，真正把領導責任、管理責任、操作責任分清分細、規(guī)范到位，把干部的安全業(yè)績納入考核范疇，把安全職責目標化、指標化，決不留下監(jiān)管空白，也決不留下責任的盲點。四是追究到位。嚴格執(zhí)行安全生產責任追究制，做到每個環(huán)節(jié)、每個過程都要追究到位，進一步提升全處各級人員對規(guī)章制度的執(zhí)行力和服從力，做到每一項制度、每一項規(guī)程要百分之百的執(zhí)行，絕對的服從。五是總結到位。對各項活動進行全面的總結，將活動中的好經驗、好做法用制度的形式固定下來。并融入到安全文化建設，本著“管理衍生文化，文化推進管理”的思路，用文化的力量凝聚和塑造全員共同安全價值觀和行為規(guī)范。六是防控到位。堅持各種形式相結合的檢查方式，發(fā)揮安全檢查網絡體系的作用，按照“堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，現(xiàn)場管理不放松”的管理思路，落實監(jiān)管責任，確保生產現(xiàn)場和各項作業(yè)全面受控。各位領導、專家：HSE工作任重道遠，責任重大，永遠是頭等大事、重中之重，我們還要繼續(xù)努力提高全員的綜合能力，繼續(xù)深化完善安全管理機制，狠抓責任到位和工作落實，確保全面實現(xiàn)2012年HSE工作目標。各位領導、各位專家的檢查、考評、指導，是對我項目HSE工作的一次檢閱和促進，更是我項目寶貴的學習機遇！最后，我代表全體干部員工向各位領導、各位專家，表示衷心的感謝！我的匯報完畢，謝謝大家！二〇一二年七月一日第五篇：春節(jié)迎接檢查匯報材料西延分公司春節(jié)前安全生產工作匯報 西延分公司認真貫徹落實國家、省廳、集團公司安全生產工作會議精神，堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“治大隱患、防大事故”為目標，全力以赴打好春節(jié)安全生產工作攻堅戰(zhàn)，根據冬季氣候條件，制定保暢措施，完善雨、雪、霧惡劣天氣應急預案，杜絕重特大安全事故發(fā)生，為春節(jié)營造安全良好的交通環(huán)境?，F(xiàn)將西延分公司春節(jié)安全生產工作做以下匯報：一、加強組織領導，認真安排春節(jié)安全工作分公司高度重視春節(jié)道路保暢工作，站在講政治、講穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，進一步加強領導，明確責任，采取積極措施。分公司提早著手，召開安全生產工作會議，部署春節(jié)期間安全工作，進一步落實安全生產責任制，做到責任到崗、到人。分公司成立5個安全檢查組，負責指揮協(xié)調各方面安全生產工作，對各個基層單位進行督促檢查，對重點部位、重點區(qū)域重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要求限期整改。各管理所也積極安排春節(jié)安全生產工作，分析安全形勢，制定安全預案，明確安全責任。二、抓好宣傳教育，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定分公司對春節(jié)期間的安全穩(wěn)定生產工作高度重視，提早 1 準備，精心組織，多次以各種會議形式組織全體員工進行學習，提高員工安全意識。同時，積極了解員工思想動態(tài)，做好員工安全穩(wěn)定工作，確保無重大上訪事件發(fā)生。對路政、治超、養(yǎng)護、駕駛員、司爐工、水電工等重點崗位員工進行專項安全教育，嚴格按照操作規(guī)范工作，提高自我防范意識。三、認真組織排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài) 根據集團安委會下發(fā)?關于切實做好節(jié)日期間安全生產工作的通知?（?2010?3號）及?關于春節(jié)之前集中開展安全生產大檢查的通知?（?2010?5號）兩個文件，認真落實省廳1月14日召開全省交通運輸系統(tǒng)安全生產大檢查電視電話會議及1月18集團召開2010年安全生產工作會議精神，分公司及時下發(fā)文件，召開緊急會議，認真安排部署春節(jié)前安全生產大檢查，督促各管理所、路政大隊、養(yǎng)護部門開展自查。對橋梁、長達隧道、辦公區(qū)重點部位重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產工作中存在的安全隱患，要求各單位節(jié)前針對查出的問題認真進行整改，不留死角，確保所管轄路段安全暢通。結合所轄路段的特點制定了?西延分公司關于開展公路安全設施隱患排查工作指導意見?下發(fā)到各個管理所，各單位根據?指導意見?，對所轄路段進行了全面細致的排查，特別是對陡坡、急彎，隧道內、橋梁等重點位置，認真分析，2 科學研究，與交警等相關部門充分交換意見，制定了針對性、操作性較強的措施消除各類安全生產隱患。四、制定完善預案，做好各種突發(fā)事件的防范工作 按照集團公司安委會?關于落實?陜西省反恐怖重點目標防范檢查指導意見?的通知?（陜高速安委發(fā)?2009?15號）要求，切實做好分公司的反恐怖防范工作，結合分公司反恐怖工作的實際，制定了?西延分公司反恐怖重點目標防范應急預案及工作措施?。對危險源和重點部位實施24小時監(jiān)控守護，明確責任人員，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效應對，妥善處置。嚴密防范重點區(qū)域重點部位，特別是對長大隧道和特大橋梁的監(jiān)管，加強巡查頻次和巡查力度，對重點部位，大隧道大橋梁落實了監(jiān)管責任人。五、預防為主，強化措施，保障道路安全暢通 春節(jié)期間，為確保冰雪天氣道路保暢，遏制重特大事故，發(fā)生，分公司著重抓好以下方面工作：一是針對銅黃線交通量大，彎陡坡急，事故易發(fā)等情況，我們采取了增設坡長標志、視線誘導標志，施劃震蕩標線、安裝警示燈等進行治理。二是完善了除雪防滑保暢應急預案，提高了可操作性，明確了重點防滑路段，細化了除雪、除冰方法。三是從信息上報、安全工作、值班制度、后勤保障、物資儲備等方面做了詳細的安排部署；四是加強與氣象部門的聯(lián)系，保證在第一時間獲取重要的氣象信息。五是切實加強冬季養(yǎng)護工作，快速處 理路面病害，修復損壞設施，結合天氣特點，及時補充防滑物資，不斷完善應急預案，保證道路安全暢通。六是加強路政巡查，全面及時掌握路況、惡劣天氣及突發(fā)事故，在沿線可變情報板及時公布路況信息。加大巡查密度，及時修復損壞路產，及時清除路面障礙物，確保路面整潔，路況良好。七是加強與沿線交警部門的聯(lián)系、全力配合交警部門對事故現(xiàn)場的處理，確保道路安全暢通。春節(jié)期間，西延分公司將堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，加強對安全生產工作的領導，不斷提高各級安全生產的防范意識，確保春節(jié)期間安全生產態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。二〇一○年一月二十五日