【正文】 進行開發(fā)和培養(yǎng)，并且成為了該校的美術(shù)生員基地，先后有多名學生考入重點美術(shù)院校。我校體育隊，在2008年全縣中小學生運動會中也獲得了優(yōu)異的成績，實現(xiàn)了歷史性的突破。2008年中考，我校陳立軍同學、常那同學，分別以優(yōu)異的成績考入青龍一中體育班和音樂班，開辟了我校學生成才的新路。今天，我校已初步建成舞蹈項目和書畫項目校，同時青少年活動中心也在我校設立了輔導站，我校在特色辦學的路上向前邁出了重要的一步。（三）強化管理，提高教學質(zhì)量為進一步提高學校教育教學質(zhì)量，我校不斷強化教學常規(guī)管理。以校本教研為重點，加強校本培訓和考核力度，不斷促進教師的專業(yè)成長。我校是按“遠教模式三”配備的學校，建有微機教室、衛(wèi)星接收室、光盤播放室。2008年初學校又開始建設校園網(wǎng)，目前已投入運行。今年開學以后，學校專門配備的電子備課室，也即將投入使用。為了充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，實現(xiàn)遠程教育和網(wǎng)絡教學的有機結(jié)合，提高學校的現(xiàn)代化辦學水平。學校一方面加大培訓力度，以現(xiàn)代教育技術(shù)與學科整合為核心，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺，使教師掌握現(xiàn)代化教育教學手段，另一方面制度嚴格的使用制度和考核制度，將考核結(jié)果納入教師考核。以保證每一位教師都會用、都能熟練地用電教手段進行教學，充分提高電教設備的運用率，真正做到“寧可用爛也不放爛”。教師課堂教學水平不斷提高，教育教學成績?nèi)找骘@著。（四）凸顯教育特色，創(chuàng)德育新路在發(fā)展過程中，我校確立了美育教育這一主題。在工作中我們將美育教育與文明禮儀教育和行為習慣教育相結(jié)合，美育教育與藝術(shù)教育、快樂教育相結(jié)合，美育教育與時事政治教育相結(jié)合。做到計劃縝密，組織落實到位，分工明確。建立調(diào)控督導機制，做到有評價，有總結(jié)，有獎勵，通過強化訓練達到總體目標和內(nèi)外在品質(zhì)相結(jié)合的表現(xiàn)狀態(tài)。力求實現(xiàn)人人有氣質(zhì)，人人有理想，人人講秩序，人人會舞動的目標。六、加強檔案建設，完善各種資料為加強普九檔案建設，學校成立了專門的辦公室，由專人負責，明確分工，我校檔案建設不斷進步。全面系統(tǒng)地記錄了學校的發(fā)展歷程，同時也為各級各類檢查，提供了準確有效地數(shù)據(jù)。由于認識到位，管理到位，保障有力，學校教育教學成績不斷提高。2008年先后被市教育局授予“教學管理先進示范?！焙汀捌胀ㄔ掃_標示范?！钡臉s譽稱號。2008年中考，我校又獲得歷史性突破，青龍一中公助上線20人，得到了上級領(lǐng)導，學生家長和社會各界的一致認可。辦人民滿意教育的目標正在一步步實現(xiàn)。七、存在問題及今后努力方向盡管學校在全面實施素質(zhì)教育方面作了大量的工作，也取得了一些成績，但離家長的期望，上級的要求還有一段距離，存在著這樣或那樣的問題。作為正在創(chuàng)建中的寄宿制學校，我們還面臨前很多困難，需要在發(fā)展中不斷探索。教師的專業(yè)素質(zhì)有待進一步的提高，骨干教師比例不高，特別是在學區(qū)、縣內(nèi)有影響的教師不多，形成不了名師效應。今后一定要進一步加強學習，提高教師的素質(zhì)，改善現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)。再是要提煉學校的辦學理念和模式，進一步加強校園文化建設、環(huán)境建設、探討新的辦學模式，規(guī)范教師的教學行為。努力做到：加強管理，使各項管理嚴細化、規(guī)范化、制度化、科學化，把學校辦成花園式學校。使學校辦有特色，教師教有特點，學生學有特長，為社會培育有用人才。建立和諧、平等的師生關(guān)系，形成互相學習、互相促進良好的局面。加強師德修養(yǎng)和學生日常行為規(guī)范教育，使教師關(guān)心、愛護、信任學生，師生做知心朋友；使每位學生都能尊敬師長、有遠大理想，有學習動力，將來都成為四有新人。充分利用現(xiàn)有的教學儀器、圖書資料，讓它發(fā)揮應有的作用。并在培養(yǎng)學生能力，開發(fā)智力上下工夫。特別重視實驗教學，注重培養(yǎng)學生自己動手操作能力，使學生在活動中獲得知識，從小就養(yǎng)成善于動手、動口、動腦的良習慣，具備一定的實踐操作能力。路漫漫其修遠。工作任務仍很繁重，學校間的競爭也更加激烈，我們一定要振奮精神，鼓足干勁、埋頭苦干，為建設一個全新的雙廟明德學校做出自己的貢獻。第五篇：城關(guān)中學迎接廣安市教育督導檢查匯報材料城關(guān)中學迎接廣安市教育督導檢查匯報材料在縣委、縣府的關(guān)心支持下，在縣教育局的領(lǐng)導下，學校堅持以《國家中長期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導，認真貫徹落實《教育督導條例》，以素質(zhì)教育為主線，按照“平安、質(zhì)量、發(fā)展”的工作思路，以“育人為先，開拓創(chuàng)新，凸顯特色，和諧共建”的工作方法，做到“管理規(guī)范，作風優(yōu)良，理念先進，措施有力?！蓖ㄟ^全校教職員工的共同努力，學校各方面工作都取得了可喜的成績。一、鞏固提高“兩基”成果，提高辦學水平領(lǐng)導重視，強化管理，成立了以校長為組長的“兩基”工作鞏固提高領(lǐng)導小組。學校有一個年富力強，努力開拓，創(chuàng)新務實，團結(jié)奮進的領(lǐng)導集體，把“兩基”的鞏固提高提高工作，納入學校工作的重點，在規(guī)范管理，爭創(chuàng)示范初中，每學期有計劃，有目的地組織開展各項工作。干部師資方面，學科教師結(jié)構(gòu)基本合理，學校每年都新進了大批優(yōu)秀的教師，給學校注入新鮮血液。學校嚴格按國家課程計劃開齊開足課程，并配有規(guī)定的課程專職教師，專職實驗人員，專任教師學歷達標，教師學歷合格率100%。普及程度方面，在“兩基”領(lǐng)導小組和教職工的共同努力下，各項指標達標國家規(guī)定標準，%以內(nèi)，%。積極配合縣委縣府做好掃除青壯年文盲工作，效果顯著收到了縣委縣府的好評。（一）各級領(lǐng)導高度重視，“義務教育均衡發(fā)展”工作扎實有效?？h、鎮(zhèn)兩級多次下發(fā)文件，真正落實了政府包入學，學校包鞏固的責任制。學校的輟學率連年控制在1%以內(nèi)。校園建設，部室建設，教學手段現(xiàn)代化，師生辦公、學習條件的改善等方面投入了大量的資金，使學校面貌煥然一新。學校根據(jù)上級文件要求，成立了相應的“義務教育均衡發(fā)展”工作領(lǐng)導小組，分工明確，并抽出專人具體負責“檔案建設”。體現(xiàn)了領(lǐng)導重視，學校組織落實，人員安排到位，保障措施得力。（二）堅持“軟硬件”俱嚴的基本原則，促進學校管理趨于規(guī)范。1．堅持正確的辦學方向，學校全面貫徹教育方針，積極深化新課程改革，全面推進素質(zhì)教育，堅持“以人為本”的指導思想，廣大教職工發(fā)揚“求實、嚴謹、進取、創(chuàng)新”的工作作風，確立了“相信學生、發(fā)動學生、發(fā)展學生”的教育理念，確定了“循德導行、篤志向?qū)W ”的校訓，“文明、健康、勤奮、向上 ”的學風，使學校工作日新月異，蓬勃發(fā)展。2．加強領(lǐng)導，團結(jié)協(xié)作，強化師德師風建設。學校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大師生員工團結(jié)協(xié)作，求真務實，逐步建立一支素質(zhì)過硬，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的教師隊伍。為實施教師形象工程，學校開展了熱愛學生的慈母精神和開拓進取的創(chuàng)新精神為內(nèi)容的“鑄師魂，樹形象”活動。教師的考核以“盡職責、精技能、守紀律、看實績、比奉獻”為主要內(nèi)容。學校形成了以“教學育人為中心，管理育人為主導，活動育人為主體，道德育人為主線”的學校工作體系。3．規(guī)范管理，在管理過程中育人，為達到這一目的，我校提出了““相信學生、發(fā)動學生、發(fā)展學生”的教育理念。（1）樹立“以人為本”理念。徹底改變冰冷、死板的看管方式，認識到對學生為體貼、關(guān)愛、服務本身就是良好的教育。在午休和晚休期間，有值日領(lǐng)導，值日教師，班主任走進學生宿舍與學生交流，指導學生解決學習、生活中的許多問題。（2）樹立“養(yǎng)成教育理念”。圍繞養(yǎng)成教育，組織開展了“四個一”的活動和“兩操一歌展示活動”?！八膫€一”活動即：班級“人人都是班干部”活動，能提高學生的管理能力，培養(yǎng)學生自律、自信和自強的精神；每班負責一塊清潔責任區(qū)，培養(yǎng)學生珍愛生命、愛護環(huán)境的良好行為習慣、訓導學生良好行為習慣；每班一首班級之歌，激發(fā)學生學習的熱情；每個教師幫扶一名貧困生或轉(zhuǎn)化一名后進生?！皟刹僖桓琛被顒右笕w師生堅持唱好校歌，做好廣播體操和自編操《感恩的心》，做到集合、退場軍事化。兩操一歌展示了全體師生積極向上的精神風貌。