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迎接檢查計劃生育村匯報材料-資料下載頁

2025-10-12 02:36本頁面
  

【正文】 73人,其中已婚育齡婦女3224人。二是對流出人口進行不定期的走訪與調查。對各村每月上報的流動人口月報表及時進行錄入,并不定期對流出、流入人群進行實地走訪、抽樣調查。三是積極開展流動人口“三查”工作,讓廣大流入育齡婦女享受均等化待遇,避免育齡婦女返鄉(xiāng)檢查。依法行政,推進計劃生育法制化進程。加強執(zhí)法隊伍建設、規(guī)范執(zhí)法行為。組織執(zhí)法隊員學習人口計生法律法規(guī),加強各項作風建設,在轄區(qū)內開展“陽光計生”評議活動,發(fā)放問卷489份,收回計生問卷487份,群眾對計生工作滿意度達到95%。三、積極創(chuàng)新,突出亮點,打造人口計生工作特色品牌 在做好常規(guī)工作 的同時,我街道積極創(chuàng)新思路,大膽探索,做到人無我有、人有我新,一是在街道成立了便民服務大廳,專門設立了計生服務窗口,實行一廳式辦公,大大的提高了工作效率和服務質量。二是廣泛開展人口早期教育,成立了早教基地,全年共開展4次早教培訓活動;三是全面推進基層基礎“百鎮(zhèn)千村”創(chuàng)建活動。2014年,我街道人口和計劃生育工作取得了較好成績,但也存在諸多不足,我們將認真總結經驗,著力破解難題,深入推進綜合改革,統(tǒng)籌解決人口問題,穩(wěn)定低生育水平,不斷開創(chuàng)人口計生工作新局面以上匯報如有不到之處,敬請各位領導批評指正,幫助我們把工作做得更好。謝謝大家!2014年3月28日~ 26 ~第四篇:計劃生育迎接檢查村級準備材料迎接檢查村級計劃生育需要準備的材料各村三個檔案盒一、上報類計劃生育信息報告單;使用藥具人數(shù)統(tǒng)計表;上門告知的情況;需求信息。二、記錄類反饋表(鎮(zhèn)微機員打印的表);村級當前情況一覽表;查環(huán)、查孕登記表。一年三次健康查體的內容、花名冊。鎮(zhèn)、村查體情況匯總表;長期使用藥具人員的名細表;已婚育齡婦女隨訪表;育齡婦女基礎信息卡;流出流入登記簿;政務、村務公開登記簿;獎勵情況登記簿。獨生子女、獎勵扶助、特別扶助、協(xié)會組織建設、工作活動記錄等。三、合同類育齡婦女基礎信息一覽表。一年兩次的已婚育齡婦女信息,鎮(zhèn)上發(fā)下去,要與村里進行核對,發(fā)現(xiàn)錯誤及時改正。培訓的備課本、試卷、培訓內容、點名冊。村民自治章程、協(xié)議書、民主評議表。外出人員證明信。流動人口管理合同。流動人口信息報告單。2012年5月第五篇:迎接檢查監(jiān)理匯報(范文)監(jiān)理匯報材料監(jiān)理工作匯報材料總監(jiān)理工程師:工 程 名 稱: 監(jiān) 理 單 位: 日期: 監(jiān)理匯報材料監(jiān)理匯報材料尊敬的各位領導:下午好!首先我代表監(jiān)理公司向各位領導蒞臨指導表示歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)將監(jiān)理工作簡要匯報如下:一、工程概況及進展情況四號線土建監(jiān)理3標監(jiān)理部成立于年月,所監(jiān)理管段施工標段,分別是 目前施工情況,拆遷、管線改遷影響,總體工期滯后。二、質量安全主體責任落實建立了質量安全保證體系和各項管理制度,項目部進場管理人員35名,項目部領導班子3人。監(jiān)理部建立了質量、安全保證體系,制定了質量、進度、安全計劃目標、建立完善施工組織設計(方案)審查制度、開工報告審批制度、質量安全管理制度、監(jiān)理例會制度、專題會議制度、技術交底學習制度、領導帶班制度、監(jiān)理旁站制度、見證送檢制度、測量監(jiān)測制度、質量、安全檢查日巡、周檢制度、工程竣工驗收制度等,促使監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化。人員配置方面,根據目前的施工重點和施工計劃,已配置總監(jiān)代表3名,土建工程師3名,監(jiān)理員4名,安全監(jiān)理工程師1名,測量監(jiān)理工程師1名,試驗監(jiān)理工程師1名,造價監(jiān)理工程師1名,信息員2名,監(jiān)理人員穩(wěn)定,主要監(jiān)理管理人員及專業(yè)監(jiān)理工程師均有地鐵施工監(jiān)理工作經驗,監(jiān)理業(yè)務水平滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理要求。監(jiān)理部倡導樹立“全員質量安全意識,人人都是質量員、安全員”的理念,貫徹落實了領導帶班制度,逐級落實質量安全責任,確保責任制度落到實處。三、質量安全生產監(jiān)督目前施工風險源主要有:基坑土方開挖支護、塔吊作業(yè)、臨時用電、支架模板體系、高壓線下機械作業(yè)、防汛排水、防暑降溫、消防安全等方面。監(jiān)理部通過監(jiān)理例會、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單等形式,督促項目部“定人員、定時間、定整改措施”三定原則對存在的問題進行整改,加大日常巡查、周 監(jiān)理工作匯報材料檢、月度檢查,及時消除質量安全隱患。同時要求項目部細化施工技術交底,安全技術交底、對技術人員、作業(yè)人員進行質量安全培訓教育,落實班前講話內容,技術管理人員全過程跟班指導,推動自檢互檢程序的常態(tài)化運行。監(jiān)理部認真貫徹執(zhí)行有關施工監(jiān)理的各項建設法規(guī),施工前督促設計技術交底、設計圖紙會審、方案審查、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程等分項工程質量技術交底。嚴格履行監(jiān)理職責,依據施工圖紙,驗收規(guī)范等要求,對基坑開挖、綜合接地、灰土換填、防水層、支架搭設、鋼筋混凝土工程等嚴格進行監(jiān)督、驗收。對各施工工序進行了全過程、全方位的監(jiān)控,工程質量、安全可控,無質量、安全事故。四、文明施工、環(huán)境保護監(jiān)管根據《建筑工程施工現(xiàn)場安全檢查標準》、《城市軌道交通工程質量安全檢查指南》、《建筑工程安全文明施工手冊》、建筑施工揚塵治理行動方案》(陜建發(fā)【2013】293號)、西航天發(fā)【2014】66號文件、7月7日人大治污減霾檢查緊急通知和管委會及環(huán)保局等管理要求,監(jiān)理部催促施工單位制定了詳細的防止揚塵措施及治污減霾管理制度,明確領導層、執(zhí)行層、作業(yè)層,落實責任劃分,全面排查隱患,全力確保天晴無揚塵、下雨不泥濘。要求各項目部認真組織人員學習,對現(xiàn)場圍擋、工地容貌、標牌標識、現(xiàn)場出入口、揚塵控制、土方開挖區(qū)、運輸線路、存土區(qū)、垃圾管理、安全管理、消防安全、工地宿舍管理、辦公設施管理、食堂管理、安全保衛(wèi)管理等方面相關要求進行落實。對存土區(qū)進行修整、封閉、覆蓋;安排保潔員、灑水人員對道路及時清掃、灑水,并投入2臺降塵設備,確保治污減霾目標實現(xiàn)。五、下一步監(jiān)理要點積極配合征地拆遷和臨建驗收及標準化;對基坑開挖支護、塔吊作業(yè)、夜間施工、高空作業(yè)、高壓線下安全防護、模板支架搭設等方面進行檢查監(jiān)督;對管線遷改及樁基施工前管線探槽和相關準備工作的監(jiān)理。監(jiān)理工作匯報材料根據“治污減霾”及5個100%防塵要求和7月7日全國人大治污減霾檢查緊急通知等要求,繼續(xù)加強現(xiàn)場圍擋、工地容貌、標牌標識、場地硬化、揚塵控制、存土區(qū)覆蓋管理等方面的管控措施的落實與監(jiān)督管理。監(jiān)理部3
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