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領導干部任期經(jīng)濟責任審計進點會講話-資料下載頁

2025-10-12 03:31本頁面
  

【正文】 都是為了把工作搞好或者搞得更好。因此,在審計過程中,不可避免地會發(fā)現(xiàn)一些問題,并要求進行糾正和整改。對此,被審計對象要正確認識和對待。俗話說,金無足赤,人無完人。工作中存在這樣那樣的問題是正常的,關鍵是發(fā)現(xiàn)問題后,要及時采納審計建議,采取措施堵塞漏洞、消除后患。三是要立足于促進發(fā)展。審計只是手段,目的是為了更好促進發(fā)展。二、審計時間。是從**年**月**日開始,現(xiàn)場審計時間可能是1星期左右,視具體情況由審計組根據(jù)實際需要進行延長或縮短。同時也希望在座的各位配合審計、支持審計。這次審計政策性強,時間跨度長,搞好這次審計工作,離不開在座各位同志的大力支持和積極配合。為此,涉及的的同志要及時真實完整地向審計組提供所需的審計材料,如實出具證明,需要相關單位和個人協(xié)助調查的要如實向審計組反映情況,同時為審計組提供必要的審計工作條件。三、審計紀律。我代表審計組向大家公布 審計“八不準”工作紀律,歡迎各位監(jiān)督。審計紀律“八不準”是全國審計機關的制度要求,審計人員必須嚴格遵守。在座的各位要對審計人員嚴格執(zhí)行審計紀律給予充分理解,這是制度要求。同時也希望大家對本次審計工作進行監(jiān)督,并提出意見和建議。不準由被審計單位和個人報銷或補貼住宿、餐飲、交通、通訊、醫(yī)療等費用。不準接受被審計單位和個人贈送的禮品禮金,或未經(jīng)批準通過授課等方式獲取報酬。不準參加被審計單位和個人安排的宴請、娛樂、旅游等活動。不準利用審計工作知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和內部信息謀取利益。不準利用審計職權干預被審計單位依法管理的資金、資產(chǎn)、資源的審批或分配使用。不準向被審計單位推銷商品或介紹業(yè)務。不準接受被審計單位和個人的請托干預審計工作。不準向被審計單位和個人提出任何與審計工作無關的要求。對于違反上述紀律者,視情節(jié)輕重作出處理;我們將予以追究。謝謝大家對審計工作的支持!第五篇:2領導干部任期經(jīng)濟責任審計察右前旗公安局領導干部離任經(jīng)濟審計制度內容及方法干部離任審計是指在各級領導干部任期屆滿,或者在其任期內提升、調任、免職、辭職、退休時對其在任期內經(jīng)費收支管理、業(yè)務管理的真實性、合法性和效益性。以及有關經(jīng)濟活動應承擔的責任進行的權威認定。領導干部離任審計是經(jīng)濟責任審計中的一種形式,經(jīng)濟責任審計包括定期審計、任期審計、重點審計和離任審計四種形式,其中以定期審計、任期審計為基礎,以離任審計為重點,未經(jīng)審計不得解除離任干部的經(jīng)濟責任。離任審計為進一步客觀、公正評價和使用干部提供了重要依據(jù),符合我局選拔和任免制度,同時也拓寬了干部監(jiān)督、考核的渠道?,F(xiàn)將我局領導干部離任經(jīng)濟審計制度內容及方法作如下規(guī)定:一、領導干部離任審計的內容。經(jīng)營目標和各項指標完成情況是領導人任期內各項成果的最終體現(xiàn)。審計時,主要審查企業(yè)上級單位及本企業(yè)制訂的經(jīng)營目標是否完成,重點檢查成本、利潤等經(jīng)濟責任目標完成情況,用以評價企業(yè)領導的工作業(yè)績。依法經(jīng)營是企事業(yè)單位和黨政領導干部必須始終堅持的原則。審計時,主要審查有無違反國家財經(jīng)法規(guī)、挪用公款、貪污受賄、揮霍錢財、偷稅漏稅等損害國家、企業(yè)利益,造成重大損失的問題。遵紀守法、廉潔自律是對領導干部的最基本要求。推行領導干部離任審計目的之一,就是為了加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,它對于推進以法治國、促進黨風廉政建設、強化干部管理機制,具有重要意義。審計的主要審查負責人有無以權謀私、貪污受賄等行為。、健全及執(zhí)行情況。嚴格的內控制度是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。調查了解企業(yè)內控制度建立、健全及執(zhí)行情況。有助于評價離任領導的管理能力和管理現(xiàn)狀。審計重點是各項規(guī)章制度是否建立健全,資金結算、財務預算、財務決算、各項費用審批制度等執(zhí)行情況。有無有章不循違規(guī)操作的現(xiàn)象。資產(chǎn)的保值、增值,是企業(yè)所有者對經(jīng)營者的管理要求,因此它作為評價經(jīng)營管理者的一項指標。以所有者權益價值為依據(jù),運用資產(chǎn)收益率、總成本費用率等指標,對實收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤進行審計,以保證國有資產(chǎn)安全完整。主要審查離任負責人在職期間所作重大經(jīng)營決策是否正確。是否有經(jīng)濟效益,是否存在重大經(jīng)營決策失誤。通過審計評價離任負責人的領導水平、分析預見能力。、負債、損益的真實性。確認企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益的真實性是評價領導人任期經(jīng)營業(yè)績的前提和基礎。審計時,主要審查確認資產(chǎn)、負債的真實性、合法性和效益性,看賬務是否相符,債權、債務的發(fā)生和償還增減變動是否真實、合法,有無糾紛和遺留問題,任職期間新增債權、債務是否正常。單位負責人離任時必須辦理移交手續(xù),以利于單位各項工作的連續(xù)性、完整性,避免因工作間斷給單位造成經(jīng)濟損失。也有利于分清前后任的責任。二、單位負責人離任審計的方法。現(xiàn)場審計是指審計人員定期或不定期到被審計單位現(xiàn)場進行實地檢查,它能夠直接檢查會計資料的真實性,評價其經(jīng)營活動的合規(guī)性、安全性和效益性,同時可以直接查訪有關的人和事,較易發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,并可以在此基礎上,對查出的錯誤和弊端,提出整改方案和措施。但現(xiàn)場審計在時間上是滯后的,在形式上是不連續(xù)的,在對象上是單一的、獨立的。同時受審計人數(shù)和審計成本的制約,監(jiān)督的范圍和頻率也有很大局限性。而開展非現(xiàn)場審計能夠彌補現(xiàn)場審計在監(jiān)督范圍和頻度上的不足,使審計監(jiān)督職能得到充分的發(fā)揮。同時在實施現(xiàn)場審計之前,先通過非現(xiàn)場審計所掌握的資料,對審計單位的經(jīng)營情況進行事先的了解和分析,將有助于提高現(xiàn)場審計的針對性和工作效率。因此,現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計結合,能夠取長補短相得益彰。離任審計屬于事后審計,它不能對企業(yè)經(jīng)營過程發(fā)生的問題及時進行監(jiān)督,不能有效防止因決策失誤或管理不善造成的損失,只能做事后評價。任中審計可以對被審計單位負責人進行全程監(jiān)控,及時查找經(jīng)營過程存在的問題,從源頭上堵塞漏洞并提出改進意見,減少損失;增強領導干部審計的工作量,縮短離任審計時間,提高離任審計的時效性。因此,離任審計與任中審計應結合進行。在監(jiān)督領導干部經(jīng)濟行為和經(jīng)營業(yè)績的同時,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)盈虧、財務管理狀況進行鑒證。審計前首先聽取離任者述職報告,聽取被審計單位有關人員對離任者在職期間工作介紹。了解離任者在職期間單位取得的經(jīng)營業(yè)績,存在的問題,確定審計重點。要做到賬內賬外一起查。并以外調、函調、詢問等形式,將查賬與調查結合起來。對重大問題和疑點較多的問題,要仔細查證,并取得確鑿的證據(jù)。同時還應分析產(chǎn)生問題的原因,分清離任者應承擔的責任。
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