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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上領(lǐng)導(dǎo)講話-資料下載頁

2025-10-12 03:17本頁面
  

【正文】 興產(chǎn)業(yè)培育上,**等6戶企業(yè)被省上認(rèn)定為省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)上半年可完成增加值**億元,占地區(qū)生產(chǎn)總值比重**%。三是大力招商,加快建設(shè),商業(yè)經(jīng)濟(jì)取得預(yù)期成效。今年以來,商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域幾項(xiàng)工作卓有成效。商貿(mào)流通上,通過組織展會、鼓勵(lì)促銷和行業(yè)引導(dǎo),有效刺激社會消費(fèi),全力推動商貿(mào)流通類項(xiàng)目建設(shè),一大批商場、賓館、飯店、超市等新續(xù)建項(xiàng)目建成運(yùn)營,促進(jìn)社會消費(fèi)品零售總額指標(biāo)逆勢回升,上半年可完成全年任務(wù)的**%,同比增長**%。招商引資上,編印了《招商引資項(xiàng)目冊》,按照招商引資和外出招商工作方案組織外出招商、節(jié)會招商收效良好,項(xiàng)目履約率、開工率分別達(dá)到**%、**%,同時(shí)“項(xiàng)目合作姻緣網(wǎng)”年內(nèi)可建成運(yùn)行,將為招商引資工作提供全新平臺。市場體系建設(shè)上,確定的**個(gè)城區(qū)蔬菜零售市場建設(shè)和**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)工作明顯提速,部分已建成投運(yùn),未建成的各項(xiàng)前期手續(xù)進(jìn)展順利,部分年內(nèi)可建成。四是扎實(shí)安排,嚴(yán)格督查,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。全區(qū)安全生產(chǎn)工作突出全面安排部署、嚴(yán)格督查考核、“兩節(jié)”大檢查等工作,有效預(yù)防和避免了較大以上安全事故發(fā)生,確保了春節(jié)和“兩會”期間社會大局和諧穩(wěn)定。1—4月,全區(qū)發(fā)生安全生產(chǎn)事故**起(全部為道路交通事故),沒有發(fā)生較大以上事故,死亡**人,受傷**人,直接經(jīng)濟(jì)損失**萬元,與去年同期相比,事故起數(shù)下降**%,死亡人數(shù)下降**%,受傷人數(shù)下降**%,直接經(jīng)濟(jì)損失下降**%,安全生產(chǎn)“四項(xiàng)指標(biāo)”全面下降,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。二、存在問題(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營規(guī)模制約,全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達(dá)極限,農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響,部分農(nóng)作物生長緩慢,易引發(fā)后期蟲害,影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對滯后,制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大,現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu)尚不能滿足動物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求,農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。(二)工業(yè)能源方面一是國內(nèi)外市場工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大,區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱,停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多,造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場裝機(jī)基本飽和,外運(yùn)條件不理想,我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%,新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足,對工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響,光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn),信用貸款、循環(huán)貸款放量減少,部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。(三)商貿(mào)流通方面一是社會消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一,較大程度上依賴成品油交易額,導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí),受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響,城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍,對本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策調(diào)整影響,外來客商投資積極性不高,優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評、安評等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長、難度大,影響了項(xiàng)目進(jìn)度,致使部分簽約項(xiàng)目無法落地,建成項(xiàng)目無法投產(chǎn),影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后,城區(qū)存量土地有限,選址難度大,且社會投資蔬菜市場運(yùn)營成本高,矛盾突出。(四)安全生產(chǎn)方面一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā),幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦,2月份以來消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,從市上督查反饋的情況來看,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認(rèn)識不高,重視程度不夠,在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識淡薄,安管人員、安管設(shè)施配備不齊全,工藝技術(shù)落后,設(shè)備陳舊老化,作業(yè)環(huán)境差,教育培訓(xùn)不到位,造成嚴(yán)重安全隱患。三、安排部署(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè),擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模,增加農(nóng)業(yè)收入。二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手,圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),開展項(xiàng)目專題謀劃,繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,延伸農(nóng)業(yè)鏈條,狠抓項(xiàng)目落地。三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念,興園區(qū),抓示范,搞試驗(yàn),抓推廣,提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平,抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng),把依法治農(nóng),規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度,集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動、畜禽屠宰專項(xiàng)整治,狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管,加強(qiáng)動植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施,全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。(二)工業(yè)能源工作一要抓好監(jiān)測工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動向和市場變化,落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施,及時(shí)提出針對性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合,指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,確保銜接溝通到位,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),應(yīng)報(bào)盡報(bào)。二要抓好服務(wù)保障,解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度,制定幫扶措施,幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置,幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺,積極組織銀企對接,鼓勵(lì)爭取國家專項(xiàng)建設(shè)基金,培育企業(yè)上市,幫助企業(yè)解決貸款難題。三要抓好技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級。對技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié),鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度,指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),爭創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。四要抓好能源發(fā)展,加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作,鼓勵(lì)發(fā)展小水電,支持**油田開發(fā),探索成立售電公司,開展智能微電網(wǎng)建設(shè),形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。(三)商貿(mào)流通工作一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育,進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu),真正起到拉動指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè),抓住節(jié)慶、展會有利時(shí)機(jī)開展促銷活動,培育熱點(diǎn),拉動消費(fèi)。二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動實(shí)施方案,深化項(xiàng)目謀劃工作,完善項(xiàng)目儲備庫,堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商,做好在**會上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備,對近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理,加強(qiáng)跟蹤對接,促成簽約。三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合,加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評等手續(xù)辦理,推動項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效,力爭簽約項(xiàng)目履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn),倒排工期,盯緊進(jìn)度,加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè),確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。(四)安全生產(chǎn)工作當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對活躍,安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開,也對安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對文博會期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署,各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任,抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺應(yīng)用,落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn),努力形成屬地、部門監(jiān)管安全,企業(yè)重視安全,社會關(guān)心安全,全民維護(hù)安全的良好局面。第五篇:一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話同志們:今天我們召開這次會議,主要任務(wù)是,認(rèn)真總結(jié)一季度的各項(xiàng)工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題與不足,圍繞建設(shè)“四年十五億”的改革發(fā)展中心大局,進(jìn)一步安排部署重點(diǎn)工作,并以此動員各單位和廣大干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確思路、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作,堅(jiān)定不移地完成上半年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。按照會議安排,月日,我們組織全礦副科級以上管理干部、職工代表及離退休領(lǐng)導(dǎo)同志代表分上、下午現(xiàn)場檢閱了我們四年來的非煤發(fā)展成就,大家倍受鼓舞、反響熱烈。在今天的會議上,我們又一起觀看了反映企業(yè)非煤發(fā)展的電視專題片《卓越新鄂煤》。陽光電力、陽光冶金、陽光建安、陽光水泥四個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言。李礦長對全礦二季度的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了安排部署。相信通過這樣的程序和議程,我們可以清晰的觸摸到四年來企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行脈絡(luò)和基本輪廓,相互之間也會有所啟發(fā)、有所促進(jìn)。下面,根據(jù)礦黨政聯(lián)席會議研究意見,我講三個(gè)方面的問題。一、關(guān)于今年以來工作的簡要總結(jié)今年以來,全礦干部職工緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局,精心管理、細(xì)心經(jīng)營、專心工作,各項(xiàng)工作都有了新的提高、新的進(jìn)步。一季度全礦十項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況為:⒈??偨Y(jié)一季度的各項(xiàng)工作,簡要概括了以下幾個(gè)新特點(diǎn):(一)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化今年以來,應(yīng)對全國重特大事故接連發(fā)生的慘痛教訓(xùn),生產(chǎn)一條線的干部職工以更加扎實(shí)的作風(fēng),在保持卓越安全執(zhí)行力、認(rèn)真實(shí)踐“礦長管面、專業(yè)管線、區(qū)長管點(diǎn)、員工管崗”的安全生產(chǎn)無縫隙管理基礎(chǔ)上,不斷深化細(xì)化安全生產(chǎn)管理工作,整合各類管理規(guī)章制度及管理規(guī)定細(xì)則,按照“生產(chǎn)礦長抓執(zhí)行、安監(jiān)處長監(jiān)督執(zhí)行、總工程師保證順暢執(zhí)行”總體管理方略,將整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的全過程納入一個(gè)有章可循、有法可依、有據(jù)可考的大框架之內(nèi),時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn),依托鄂莊礦四年來的嚴(yán)管理模式,把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)范疇,保證了安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。(二)主業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化針對今年以來全國礦難頻發(fā)的實(shí)際,有專家指出,“偏于管人而疏于治礦”是我國煤炭安全工作的軟肋,巨大的安全欠帳導(dǎo)致我國煤炭百萬噸死亡率居高不下。為此,我們按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,大力推進(jìn)了“科技興安”戰(zhàn)略:綜掘機(jī)在西軌道巷一舉試掘成功,月進(jìn)尺達(dá)到米的好水平;在鉆采巷組裝運(yùn)行了螺旋鉆機(jī);在西運(yùn)輸巷安裝了轉(zhuǎn)彎皮帶機(jī),省去了一部刮板運(yùn)輸機(jī)和一名崗位工;組織了壓風(fēng)機(jī)房壓風(fēng)機(jī)安裝,確保了五采區(qū)、六采區(qū)掘進(jìn)迎頭供風(fēng);加大了礦車、岔道等運(yùn)輸設(shè)備的投入,在副斜井反掘安裝了行人助推器。把有限的資金花在刀刃上,解決了制約礦井安全生產(chǎn)的主要矛盾,實(shí)現(xiàn)了管人與治礦協(xié)同、并重、同步。機(jī)械化水平的不斷提升帶動了全礦安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)化。(三)非煤發(fā)展持續(xù)化近幾年來,我們在安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、煤炭主業(yè)持續(xù)提升的基礎(chǔ)上,精心布大局、細(xì)心謀大勢、專心創(chuàng)大業(yè),以資源深加工為基礎(chǔ),以價(jià)值提升為目標(biāo),拉長三條產(chǎn)業(yè)鏈,打造出“四年十五億”卓越和諧新鄂煤。四年來,我們積極構(gòu)筑區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈條集群的創(chuàng)業(yè)之路,推進(jìn)了以煤炭資源為基礎(chǔ)的多元化擴(kuò)張、以鐵礦石資源為載體的一體化經(jīng)營和以煤層氣資源為起點(diǎn)的集成化發(fā)展,先后形成了“煤—電—粉煤灰—水泥建材”、“鐵礦石-礦粉-冶金-鑄件”、“煤層氣—陶瓷建筑—房產(chǎn)開發(fā)”三條產(chǎn)業(yè)鏈,用個(gè)月的時(shí)間,建成了個(gè)非煤項(xiàng)目,高豎起科學(xué)發(fā)展的標(biāo)桿。四年來,我們持續(xù)推進(jìn)管理與創(chuàng)新的立業(yè)之道,圍繞“項(xiàng)目如何上、企業(yè)如何管、薪酬如何定”三個(gè)層面,構(gòu)建了“四化”管理程序、“八集中”管理方式以及三個(gè)“:”的企業(yè)經(jīng)營者薪酬設(shè)計(jì)模式,從機(jī)制上為非煤企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了保障。四年來,我們在產(chǎn)業(yè)布局穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之上,為謀求企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,積極地整合煤炭、鐵礦以及土地等有效的社會資源,為項(xiàng)目大規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)大布局、企業(yè)大發(fā)展做好了充分的物質(zhì)準(zhǔn)備,為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展儲備了未來。四年來,我礦非煤產(chǎn)值連續(xù)四年翻番,我們看到是這樣一組閃亮的數(shù)字:年關(guān)于非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出的具體情況,用下列一組數(shù)據(jù)簡要表述:煤礦非煤企業(yè)人均年產(chǎn)值及投入產(chǎn)出比例表略(四)企業(yè)境界人性化經(jīng)營企業(yè)如做人,需要海納百川、壁立千仞的大氣魄、高境界。今年以來,我們以集團(tuán)公司非煤產(chǎn)業(yè)工作會議的召開為契機(jī),加大了非煤企業(yè)的整體推介,強(qiáng)化了企業(yè)整體環(huán)境整治與改善,同步實(shí)施了八大項(xiàng)目投產(chǎn)剪彩儀式。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各處室領(lǐng)導(dǎo)、各礦礦長、書記及萊蕪市五大班子領(lǐng)導(dǎo)(李玉妹書記及劉富春市長當(dāng)天去濰坊開會)、萊城區(qū)五大班子領(lǐng)導(dǎo)及市直、區(qū)直有關(guān)部門、牛泉鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨剪彩現(xiàn)場,盛況空前、場面宏大、意義深遠(yuǎn)。
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