【正文】 廠家產(chǎn)品，配備了計算機中央自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)集進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和云南省實施意見等文件精神，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度、各崗位安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患整改制度、危險作業(yè)管理制度、事故管理制度、安全獎懲制度、重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，明確全體員工都有責(zé)任參與安全管理。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把責(zé)任細(xì)化到每一位員工身上，杜絕“三違”行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，做到責(zé)任到人，違者必究，遵章守紀(jì)的安全管理工作機制。三是加強監(jiān)管，防患于未然。建立健全安全生產(chǎn)檔案，對事故隱患和生產(chǎn)過程中危險、危害場所，實施重點監(jiān)控，懸掛危險標(biāo)識牌和安全管理看板，確定安全距離，防患于未然。堅持召開專項安全生產(chǎn)工作會議，分析、布置、檢查安全生產(chǎn)工作，形成群策群力、齊抓共管的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控機制。加強特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期檢測、校驗，確保設(shè)備的靈敏、準(zhǔn)確、安全有效，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，有效杜絕了機械設(shè)備傷人事故。加強對化學(xué)藥品、爆破物品等危險物品的管理，建立健全采購、保管、領(lǐng)取、運輸、使用、退庫等規(guī)定，確保危險物品隨時處于受控狀態(tài)，歷年來未發(fā)生流失、被盜等事故。（二）狠抓落實，大力開展安全生產(chǎn)工作為抓好安全生產(chǎn)工作，保持公司平穩(wěn)發(fā)展，在工作中始終堅持“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)管理機制，以杜絕和減少生產(chǎn)安全事故為目的，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，大力開展安全生產(chǎn)工作。一、認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查，每月由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)及進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，安保部和各部門安全員定期、不定期巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)隱患整改通知書，督促限期整改完畢，礦渣立磨處進(jìn)行火災(zāi)補救、滅火器材使用及火場逃生自救演練。六、認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》，并作了進(jìn)一步加強安全培訓(xùn)工作的相關(guān)安排布置，“牢固樹立培訓(xùn)不到位是重大安全隱患的意識”，堅持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心，全面落實企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。七、為認(rèn)真貫徹落實2013年全市安全生產(chǎn)工作會議及玉安發(fā)（2013）4號文件精神，組織開展了“十看十查”安全生產(chǎn)活動。按照“一事一方案”對查出的問題進(jìn)行集中整改，落實資金、人員、責(zé)任，采取通報、約談、問責(zé)等措施，做到問題沒有得到整改不放過，整改沒有取得實效不放過，成果沒有得到鞏固不放過。八、為了認(rèn)真貫徹落實玉政辦發(fā)（2013）81號文及華政辦發(fā)（2013）51號文件精神，認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，要求全面排查治理安全隱患，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處“三違”行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)保障能力，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生。九、。印發(fā)了防災(zāi)減震常識手冊及怎樣預(yù)防禽流感相關(guān)材料，有效提高全廠干部職工防災(zāi)及預(yù)防禽流感的安全意識。十、按照華安監(jiān)發(fā)[2013]10號文件要求，以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，組織開展安全生產(chǎn)月活動。十一、根據(jù)華工發(fā)[2013]7號《關(guān)于2013開展全縣“安康杯”競賽活動的通知》精神，我公司積極組織開展相關(guān)活動，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推進(jìn)產(chǎn)技能。2013年2月118日組織公司全員進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識及相關(guān)法規(guī)培訓(xùn)（安全的定義；安全生產(chǎn)的重要意義；安全生產(chǎn)的方針及基本內(nèi)涵；在安全生產(chǎn)過程中應(yīng)樹立什么安全理念；安全管理制度；崗位安全管理；各級安全生產(chǎn)職責(zé)；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；礦塵的危害及預(yù)防；事故案例分析）。2013年3月針對礦山從業(yè)人員及盛鑫勞務(wù)公司全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保勞務(wù)派遣工與本企業(yè)職工接受同等安全培訓(xùn)。2013年3月對新進(jìn)廠員工進(jìn)行了“三級安全教育”培訓(xùn)，全面落實先培訓(xùn)后上崗制度。三、石灰石礦山隱患整改情況石灰石礦山由原珠山水泥廠于1994年著手礦山建設(shè)，但因資金缺口大、時間緊等原因，無法規(guī)范化開采，經(jīng)過多年的掏底式、人工打眼硐式爆破開采方法。最終形成臺階高、坡度大的局面，給安全、規(guī)范開采帶來諸多影響。我公司接管后，繼續(xù)對珠山石灰?guī)r礦進(jìn)行開采，并在認(rèn)真研究、分析礦山開采狀況的基礎(chǔ)上，針對礦山多年的歷史遺留問題進(jìn)行隱患整治。（一）建規(guī)立制，構(gòu)建安全隱患監(jiān)控長效機制建立《玉珠公司礦山開采管理制度》、《安全生產(chǎn)事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等管理制度，發(fā)揮制度在安全生產(chǎn)中的激勵和約束作用，促進(jìn)生產(chǎn)持續(xù)有效開展。加大對礦山從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，爆破員、特種機械駕駛員、安全員等特種人員持證上崗，不定期組織內(nèi)外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，穩(wěn)步提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，每年與礦山簽訂消防安全責(zé)任書，層層落實、齊抓共管，事故指標(biāo)逐年下降。規(guī)范開采。高度重視隱患掛牌督辦整治。針對礦山存在的沒有形成石料運輸系統(tǒng)、溜運石料過程中危及礦山下部的破碎系統(tǒng)、作業(yè)人員安全和產(chǎn)生的大量揚塵的隱患，實施以下整改方案（1）按《華寧玉珠水泥有限公司石灰石礦山開采設(shè)計》方案，礦山為山坡露天開采，采場最高作業(yè)標(biāo)高1850m，采場底部標(biāo)高1650m，設(shè)計礦山道路選取按露天礦山三級道路標(biāo)準(zhǔn)，礦山道路為半填半挖路基，路面采用泥結(jié)碎石路面，場內(nèi)運輸?shù)缆分饕夹g(shù)參數(shù)：運輸路面寬4米，最大縱坡坡度8%，最小轉(zhuǎn)彎半徑15米，結(jié)合礦區(qū)地形條件及礦山作業(yè)臺階較多、機械設(shè)備移動頻繁等特點，原設(shè)計路面狹窄運輸?shù)缆肺锪鞫氯?，為滿足自卸汽車運輸要求及機械設(shè)備上下通暢，我公司根據(jù)礦山道路現(xiàn)狀，預(yù)計投資30余萬元改造1750m～1800m工作平臺處礦山道路，、最大縱坡坡度8%、最小轉(zhuǎn)彎半徑15米，道路改造工作已完工（2）鑒于目前礦山運輸?shù)缆烽_拓尚未滿足運輸要求，在確保礦山建設(shè)與生產(chǎn)兩不誤的前提下，目前一段時間暫采用溜槽自上而下溜運生產(chǎn)所需石料至1650m平臺即礦山底部(即在一采區(qū)1800m平臺處開挖溜槽兩條、二采區(qū)1800m平臺處開挖溜槽兩條)，1650m平臺底部臨邊處暫采用土夾石堆碼成寬3米、高45米的擋土墻，防止?jié)L石對破碎系統(tǒng)設(shè)施危害；溜運石料期間，加強上、下交叉作業(yè)管理，作業(yè)現(xiàn)場需由專人監(jiān)護(hù)，并協(xié)調(diào)安排好上下作業(yè)時段及進(jìn)行必要的安全確認(rèn)，確保取料人員人身安全；關(guān)閉1650m平臺進(jìn)出口，并派專人守護(hù)進(jìn)出口，嚴(yán)禁車輛及人員進(jìn)入，嚴(yán)密防范，確保溜運石料安全。（3）針對溜運生產(chǎn)所需石料產(chǎn)生揚塵一事，作了具體要求：的識災(zāi)、防災(zāi)和自我保護(hù)能力，提高員工安全生產(chǎn)的積極性。（四）抓好生產(chǎn)崗位、部分勞動條件惡劣、安全設(shè)施不配套、不齊全場所的整改力度，努力改善安全生產(chǎn)的硬環(huán)境。我公司的安全生產(chǎn)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門的大力關(guān)心、支持下，比以前有了很大改觀，特別是礦山的開采方式、開采技術(shù)有了質(zhì)的飛躍，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，正朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向努力邁進(jìn)。我的匯報到此結(jié)束，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，專家提出寶貴意見。謝謝！華寧玉珠水泥有限公司二〇一三年九月十一日