【正文】 ....21 市場容量................................................................................................22 趨勢分析與預(yù)測.....................................................................................23 4 公司戰(zhàn)略.........................................................................................23 公司概述................................................................................................23 公司使命與文化.....................................................................................23 公司目標(biāo)與戰(zhàn)略.....................................................................................24市場營銷.........................................................................................25 目標(biāo)市場................................................................................................25 營銷組合................................................................................................25 合作伙伴................................................................................................26 銷售渠道................................................................................................27 第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽生產(chǎn)管理.........................................................................................28 產(chǎn)安排.................................................................................................28 址選擇.................................................................................................29 目進(jìn)度.................................................................................................29 產(chǎn)工藝流程..........................................................................................30 7投資分析..........................................................................................30 本結(jié)構(gòu)與規(guī)模......................................................................................30 源與運用......................................................................................31 益與風(fēng)險分析...............................................................................31 8財務(wù)分析..........................................................................................33 報表及附表......................................................................................33 報表分析..........................................................................................36 9 管理體系.........................................................................................38公司性質(zhì)................................................................................................38 組織形式................................................................................................39 部門職責(zé)................................................................................................39 創(chuàng)新機(jī)制................................................................................................40 10 風(fēng)險資本的退出.............................................................................40撤出方式..............................................................................................40 撤出時間..............................................................................................41 附錄1市場調(diào)查和定性分析................................................................41 查目的.................................................................................................41 調(diào)查方法.................................................................................................41 調(diào)查時間.................................................................................................41 產(chǎn)品購買行為調(diào)查問卷.................................................................41 .................................................................................................43 調(diào)查結(jié)果.................................................................................................43 目標(biāo)市場.................................................................................................45 場走勢預(yù)測..........................................................................................45 附錄2合作證明..................................................................................46 附錄3有關(guān)財務(wù)報表...........................................................................46第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 夏園健康科技有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書 1執(zhí)行總結(jié) 夏園健康科技有限責(zé)任公司是一個提議中的公司，是一家為消費者提供綠色農(nóng)產(chǎn)品及健康餐飲小電器的專業(yè)公司，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以綠色農(nóng)產(chǎn)品為核心。夏園將綠色農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)市場定位于高收入消費人群，為此，夏園與物業(yè)公司、消費者之間建立了一種全新的“四兩撥千斤”式的商業(yè)模式，夏園司的積極宣傳與支持下，夏園將以最小的成本、最快的速度取得鎖定的高免費為選中的高檔小區(qū)物業(yè)公司提供免費物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)平臺，并與物業(yè)公司分享綠色農(nóng)產(chǎn)品交易收益，以此方式推動夏園與物業(yè)公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，締結(jié)排他性的專署協(xié)議。在物業(yè)公收入業(yè)主消費群體，物業(yè)公司還將保障產(chǎn)品交接在小區(qū)內(nèi)特設(shè)地點完成。在未來,夏園將憑借多年的管理經(jīng)驗，整合我國各地具有影響力的綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商、高端小區(qū)物業(yè)公司、物流公司及業(yè)主，在全國范圍內(nèi)打造綠色聯(lián)盟。屆時“夏園綠淘網(wǎng)”將成為國內(nèi)最著名的電子商務(wù)平臺之一。夏園的健康餐飲小電器定位于全國消費者。小家電業(yè)務(wù)板塊會為綠色農(nóng)產(chǎn)品項目提供資金支持，并大大提升“夏園”品牌的知名度與美譽度。在創(chuàng)業(yè)之初，夏園會推出一款命名為“班族寶貝”的全自動多功能遠(yuǎn)程控制洗菜機(jī)，該款洗菜機(jī)具有獨一無二的設(shè)計理念及功能，在國際、國內(nèi)尚無同功能產(chǎn)品，本產(chǎn)品現(xiàn)已進(jìn)入申請專利階段。夏園商業(yè)模式得到了臺灣新黨主席郁慕明先生旗下?lián)犴槝坊钗飿I(yè)管理有限公司的認(rèn)可與支持。樂活物業(yè)已與夏園達(dá)成合作意向，將成為夏園的第一個戰(zhàn)略伙伴，并將夏園的商業(yè)模式引入臺灣、香港、澳門等地區(qū)。樂活物業(yè)為本次競賽出示的合作證明見附錄2。第八屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 目前，嚴(yán)峻的飲食安全問題給廣大消費者帶來了很多無奈與困惑，也最大程度的激發(fā)了人們的健康意識。在此背景下，以綠色農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品為核心的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)成為一個規(guī)模龐大的新興產(chǎn)業(yè)。綠色農(nóng)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品雖然是一個利潤較高、發(fā)展又快的行業(yè)，但是業(yè)內(nèi)公司的競爭模式趨同，市場定位不清，導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)處于亞健康的膨脹式發(fā)展。如果在此行業(yè)內(nèi)能夠構(gòu)建一個理性、清晰、充滿活力的商業(yè)模式，無疑將會開拓出一個與夢想共舞的利潤大陸。 公司設(shè)在撫順李石高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，有稅率減按15%的優(yōu)惠政策。公司成立初期共需資金430萬,其中自有資金270萬，風(fēng)險投資80萬，長期借款80萬。用于固定資產(chǎn)投資230萬，流動資金200萬。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊資本500萬。自有資金入股270萬（54%）；外來風(fēng)險投資入股80萬（16%）；撫順北研專利技術(shù)入股100萬（20%）；撫順機(jī)械設(shè)備有限公司設(shè)備入股 50萬（10%）。，以后每年平均銷售利潤率35%左右（前期銷售費較多），此后會逐年增加。%。風(fēng)險資金盡量在第3—5年撤出，采用收購方式比較適合本公司。 組織與人力資源 公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理統(tǒng)籌公司戰(zhàn)略規(guī)劃及管理決策。內(nèi)部部門設(shè)有財務(wù)部、客戶服務(wù)部、銷售部、辦公室、人力資源部、采購部、后勤管理部、綠色農(nóng)產(chǎn)品部、家電部、物業(yè)公司管理等部。 團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)特色 夏園健康科技有限責(zé)任公司是由幾個志同道合的大學(xué)生共同創(chuàng)建的公司，目前正在籌建中。我們的團(tuán)隊作風(fēng)：團(tuán)結(jié) 合作 自信 拼搏！創(chuàng)業(yè)隊伍核心成員綜合了機(jī)械裝備、自動化、精細(xì)化工、工商管理、信息管理、第四篇：創(chuàng)業(yè)計劃書_首屆挑戰(zhàn)杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽金獎作品“挑戰(zhàn)杯”培訓(xùn)指南執(zhí)行摘要前言 你是大學(xué)生嗎？你想創(chuàng)業(yè)沒有成本，沒有經(jīng)驗對嗎？你對淘寶網(wǎng)不夠了解，又苦于沒有貨源，沒有信譽，起步難對嗎？沒關(guān)系，我們公司幫你。你沒有經(jīng)驗我們教你；沒有貨源我們提供；沒有成本，我們拿東西先給你賣，賣出去讓我們公司給你發(fā)就行。創(chuàng)業(yè)就是這么簡單，不要因為沒有信譽而擔(dān)心起步的問題，我們做的就是小商品，幫的就是大學(xué)生。公司背景 我們江西省南昌市大學(xué)分布較多，而眾多的大學(xué)生