【正文】 科對(duì)手術(shù)室高值耗材的使用情況以及損耗情況需要進(jìn)行及時(shí)登記，并且根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行隨時(shí)用隨時(shí)記賬的管理模式[1]。目前我國(guó)手術(shù)室高值耗材管理模式存在的問(wèn)題：第一，管理制度存在一定的缺陷：利用編碼式的管理模式，庫(kù)房管理存在一定的混亂現(xiàn)象，導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量在進(jìn)行清查過(guò)程中，存在一定的復(fù)雜性，很容易導(dǎo)致對(duì)庫(kù)房高值耗材清點(diǎn)不當(dāng)，導(dǎo)致記賬錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，計(jì)劃單具有較大的混亂性問(wèn)題，并且數(shù)量管理存在一定的無(wú)計(jì)劃性，從而使庫(kù)房管理面臨著大量的計(jì)劃單清理問(wèn)題；第二，進(jìn)行手術(shù)記錄單記錄過(guò)程中，由于醫(yī)生的失誤，導(dǎo)致編號(hào)記錄錯(cuò)誤的話(huà)，很難在庫(kù)房?jī)?nèi)尋找對(duì)應(yīng)的高值耗材，從而容易引發(fā)醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。第三，條形碼管理模式：利用條形碼進(jìn)行管理時(shí)，可以保證高值耗材能夠合理的進(jìn)行出入庫(kù)以及使用。我國(guó)手術(shù)室高值耗材利用條形碼進(jìn)行管理，可以更好地節(jié)約人力物力，但在實(shí)際使用過(guò)程中，條形碼管理存在著一定的弊端。目前條形碼管理模式存在很大程度的缺陷，器械上的條形碼多是后貼上去的，并不是事先生成的條形碼。而進(jìn)行這一工作時(shí)，往往是由醫(yī)院的護(hù)士進(jìn)行操作的，并沒(méi)有真正的節(jié)約護(hù)士的工作量。二、手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的要求手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，必須明確高值耗材的實(shí)際用途以及相應(yīng)規(guī)格，在進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，可以更好地對(duì)高值耗材進(jìn)行應(yīng)用，一旦出現(xiàn)事故，也可以更好地采取有效解決措施。那么，在進(jìn)行高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，我們應(yīng)該注意哪些要求呢？本文關(guān)于這一問(wèn)題的觀點(diǎn)，主要有以下幾個(gè)方面：第一，高值耗材的產(chǎn)品必須進(jìn)行有效的編碼處理，并且高值耗材管理系統(tǒng)需要對(duì)編碼進(jìn)行ID號(hào)設(shè)置，并明確每一個(gè)ID號(hào)代表的高值耗材信息；第二，高值耗材管理系統(tǒng)對(duì)每一個(gè)ID號(hào)的高值耗材有著明確的記錄，并進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)信息收集，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中，可以輕松地查閱每一個(gè)ID號(hào)的高值耗材信息，這些信息主要包括規(guī)格、生產(chǎn)廠家、用途、零售價(jià)等信息；第三，手術(shù)室管理系統(tǒng)、耗材管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等必須在高值耗材管理系統(tǒng)中得到明確體現(xiàn)，并且高值耗材管理系統(tǒng)對(duì)這些信息必須進(jìn)行有效管理；第四，高值耗材管理系統(tǒng)要具有財(cái)務(wù)核算功能，并且根據(jù)數(shù)據(jù)輸入，進(jìn)行憑單生成；第五，高值耗材管理系統(tǒng)與HIS收費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)的高值耗材信息一一對(duì)應(yīng)，兩個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的高值耗材信息應(yīng)該具有一致性[2]。三、手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)分析（一）手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，必須要考慮到系統(tǒng)的整體框架，明確系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要注意的關(guān)鍵因素。關(guān)于手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的總體架構(gòu)，我們可以從圖1看出：圖1 手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)示意圖根據(jù)手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)的總體架構(gòu)實(shí)體圖中，我們可以看出，這一系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，包括了庫(kù)房入庫(kù)、出入庫(kù)方式、庫(kù)房表、設(shè)備等相關(guān)信息。在實(shí)際使用過(guò)程中，主要涉及到的模塊有系統(tǒng)登錄界面、耗材出入庫(kù)模塊、系統(tǒng)操作、耗材查詢(xún)、耗材登記、計(jì)費(fèi)結(jié)賬等模塊，將該總體架構(gòu)簡(jiǎn)化后，形成的高值耗材管理系統(tǒng)，將更加簡(jiǎn)便地應(yīng)用于手術(shù)室高值耗材管理工作當(dāng)中，關(guān)于系統(tǒng)功能模塊圖，我們可以從圖2進(jìn)行比較和分析：圖2 高值耗材系統(tǒng)模塊圖綜合圖2的系統(tǒng)功能模塊圖，在進(jìn)行高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，主要針對(duì)于實(shí)現(xiàn)圖2的系統(tǒng)功能即可。（二）手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)分析本文對(duì)手術(shù)室高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的研究，主要針對(duì)于手術(shù)這一醫(yī)療操作為主，分析了高值耗材管理系統(tǒng)如何就這一問(wèn)題進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)其功能性[3]。針對(duì)于術(shù)前的高值耗材管理系統(tǒng)分析：在手術(shù)之前，高值耗材管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其功能的步驟主要有下面幾點(diǎn)：（1）醫(yī)生通過(guò)“高值耗材管理系統(tǒng)”向耗材部門(mén)進(jìn)行備貨申請(qǐng)，其中根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)情況，輸入科室、主刀醫(yī)生姓名、聯(lián)系方式、手術(shù)時(shí)間、高值耗材材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)等信息，從而進(jìn)行高值耗材提?。唬?）信息輸入系統(tǒng)后，會(huì)生成“備貨通知單”；（3）每個(gè)手術(shù)間會(huì)有專(zhuān)門(mén)的高值耗材管理人員進(jìn)行高值耗材發(fā)放，通過(guò)掃碼進(jìn)行設(shè)備出庫(kù)，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的核實(shí)工作。針對(duì)于術(shù)中的高值耗材管理系統(tǒng)分析：專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房管理員將設(shè)備進(jìn)行供應(yīng)，將所需要的高值耗材轉(zhuǎn)移到手術(shù)室內(nèi)，并對(duì)其進(jìn)行掃碼，輸入數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行備份。手術(shù)醫(yī)生根據(jù)需要，利用高值耗材進(jìn)行手術(shù)操作，并對(duì)實(shí)際消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。專(zhuān)門(mén)的管理人員會(huì)對(duì)高值耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行系統(tǒng)備份[4]。針對(duì)于術(shù)后的高值耗材管理系統(tǒng)分析：高值耗材專(zhuān)門(mén)管理人員對(duì)手術(shù)后沒(méi)有消耗的產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)，并對(duì)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)也要對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、ID編號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將數(shù)量和相應(yīng)信息輸入到高值耗材管理系統(tǒng)中，并將產(chǎn)品和設(shè)備進(jìn)行返庫(kù)操作。高值耗材管理人員還要對(duì)患者的病歷號(hào)進(jìn)行備份處理，是患者的病歷與產(chǎn)品的ID號(hào)相符合，一同進(jìn)行系統(tǒng)備份，將耗材信息輸入HIS系統(tǒng)，HIS系統(tǒng)內(nèi)的高值耗材型號(hào)與高值耗材管理系統(tǒng)的型號(hào)一一對(duì)應(yīng)，從而生成結(jié)算單。結(jié)算單內(nèi)，將包括手術(shù)室高值耗材使用清單以及相應(yīng)的供應(yīng)商憑證。結(jié)束語(yǔ)高值耗材管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，可以更好地實(shí)現(xiàn)高值耗材的管理工作，使高值耗材在手術(shù)中能夠得到更好的應(yīng)用，從而滿(mǎn)足我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)對(duì)于高值耗材的需要。因此，在實(shí)際工作過(guò)程中，必須針對(duì)于高值耗材的實(shí)際功能，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行具體問(wèn)題具體分析，確保高值耗材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理性，使高值耗材管理系統(tǒng)能夠更好實(shí)現(xiàn)其功能。參考文獻(xiàn)：[1][D].吉林大學(xué)，2012.[2][D].大連理工大學(xué)，2014.[3]張曉琦，李春，：信息化視角下的思考[J].中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)，2010，03：7779.[4]韓善清，劉云，冷鍇，景慎旗，[J].南京醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2014，01：4044.