護理質(zhì)量分析-資料下載頁
2025-10-12 01:21本頁面
【正文】 ：00應記錄為24：00，24小時出入量記錄總結(jié)錯誤，7：00總結(jié)尿量護士未簽名。消毒隔離主要缺陷：有的科室氧氣濕化瓶無消毒及更換日期，無吸氧卡。生理鹽水無開瓶日期、責任人；供應室部分消毒包外層包布破損,部分器械清洗消毒不符合規(guī)范，止血鉗軸節(jié)未打開。大部分科室護士站環(huán)境衛(wèi)生較差，工作臺面、呼叫器、電腦桌表面、打印機后面灰塵較多。治療室治療臺配藥后清潔不及時，雜亂，地面上污跡、棉簽，病房床頭柜不清潔，有污漬。滿意度調(diào)查：不滿意3項，（1）7位病人提出不了解護理級別及相應的護理內(nèi)容。（2））1位病人提出入院后責任護士未進行衛(wèi)生處置（修剪指/趾甲、刮胡須）（3）5位病人提出不了解吃什么合適食物。護理管理：有的科室未定期組織業(yè)務學習，三基訓練，護士基本技能水平低下，服務態(tài)度生硬，接人待物不熱情，不文明不禮貌現(xiàn)象。護理缺陷：13月份上報護理缺陷僅1例?？剖覍ψo理缺陷上報不重視不及時，有的甚至未組織科室護理安全討論會議。：個別科室護士長未認真履行崗位職責，對科室質(zhì)量管理監(jiān)督力度不夠。質(zhì)控小組工作流于形式，不能認真負責。個別護士不重視基礎(chǔ)理論知識學習，業(yè)務素質(zhì)較差，工作缺乏主動性，缺乏工作責任心，工作態(tài)度也不夠踏實。消毒隔離、急救藥品、物品管理存在的問題的科室，說明未嚴格執(zhí)行護理規(guī)章制度。滿意度調(diào)查存在的問題說明責任護士工作職責落實不到位，未認真落實分級護理內(nèi)容，缺少與病人的交流和溝通技巧。個別護士長對安全管理風險意識不強。六、改進措施護理部定期召開護理工作會議，加強對護士長風險意識教育，通過學習提高管理水平，護士長要認真組織科室人員學習各項規(guī)章制度，明確各班職責，抓重點、重細節(jié)，切實履行護士長職責，做到長督促、勤檢查，不斷學習，提高自身管理能力。嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量管理標準，調(diào)動質(zhì)控小組人員工作主動性，采取不定期抽查、定期檢查相結(jié)合的方式，協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理。強化安全管理意識，加強基礎(chǔ)護理內(nèi)容落實與監(jiān)督，嚴格執(zhí)行分級護理內(nèi)容，責任護士要負責做好衛(wèi)生處置和健康宣教。對于每月護理質(zhì)量檢查中指出的問題，護士長應高度重視，組織全體護士認真分析，組織質(zhì)控成員學習討論，制定切實可行的整改措施并整改到位。認真落實各項護理規(guī)章制度，加強護士法律法規(guī)教育，提高護理風險防范意識。加強護士綜合素質(zhì)教育，通過業(yè)務學習，業(yè)務查房，三基訓練等多種形式提升護理服務水平。護理部定期組織質(zhì)量安全討論會，討論分析工作中存在問題，制定工作改進措施，努力提高全院護理質(zhì)量水平。航空工業(yè)襄樊醫(yī)院護理部2013年4月第五篇：病區(qū)護理質(zhì)量分析**科9月護理質(zhì)量分析一、8月存在問題的整改效果情況：（一）不良事件的整改效果通過***的整改，9月份無發(fā)生同類事件（減少**例）。（二）不良條款的整改效果8月本病區(qū)存在不良條款**條，經(jīng)督查整改完成條數(shù)**條，完成率** %，尚有**條未完成，未完成的問題是： ，：，****（措施）在**（時間）內(nèi)完成整改。（三）護理質(zhì)量指標采取措施，效果如何（四）院部、護理部督導存在問題整改采取措施，效果如何二、9月護理質(zhì)量分析（一）不良事件本月（無不良事件發(fā)生。）發(fā)生不良事件件**例，其中跌倒1例，高危藥物外滲1例。原因分析：（文字）整改措施：（二）不良條款 9月本病區(qū)護理工作共發(fā)生**條不良條款，較上月（較少/增加）**條。其中核心制度不落實**條，崗位職責無履行**條，藥物事件**條（科室的不良條款分幾類？）原因分析：（文字）整改措施：（三）護理質(zhì)量指標（1）本月收集的指標情況：（收集到的數(shù)據(jù)列出，與上月比較）（2）原因：（3）措施：（1）本月收集的指標情況：（收集到的數(shù)據(jù)列出，與上月比較）（2）原因：（3）措施：（1）本月收集的指標情況：（收集到的數(shù)據(jù)列出，與上月比較）（2）原因：（3）措施：（四）院部、護理部督導存在問題存在的問題：發(fā)生的原因整改的措施整改的效果第**季度護理質(zhì)量分析通過圖表與上季度進行比較，說明本季度的具體情況?？蓞⒖甲o理部的全院護理質(zhì)量分析。一、不良事件二、護理質(zhì)量指標三、院部、護理部、專項小組督導存在問題整改四、科內(nèi)不良條款五、目標管理有關(guān)指標：陪護率、跌倒率、高危藥品外滲六、其他質(zhì)量問題等討論會議另設(shè)本
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