總經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-10-21 01:15本頁面
【正文】 ，以當(dāng)?shù)芈?lián)通質(zhì)量認(rèn)定結(jié)果，及時整改存在問題，不斷提升維護質(zhì)量。定期了解線塔代維安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全技術(shù)教育，確保代維人員和設(shè)備安全。第五篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)主持?jǐn)M訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃并組織實施，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；建立健全公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度；并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核指導(dǎo)各職能部門負(fù)責(zé)人，審批公司財務(wù)預(yù)算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節(jié)流，提高公司經(jīng)濟效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運行；致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議；主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；擬訂公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；1及時處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項日常事務(wù)?？偨?jīng)理崗位任職要求職位概要：制定和實施公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。一、崗位任職要求1．資歷要求：經(jīng)營師或策劃師，大專以上學(xué)歷。2．能力要求：2．1．熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運營流程；2．2．在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能； 2．3． 掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；2．4．善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；2．5．熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程； 2．6．具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績； 2．7．具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識； 2．8．熟練使用辦公軟件。3．經(jīng)歷要求：5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。4．態(tài)度要求：具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會活動能力；善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強；親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強；為人干練、踏實；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。5．接受培訓(xùn)：企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、經(jīng)濟法、相關(guān)資格培訓(xùn)及相關(guān)技能培訓(xùn)。二、崗位工作內(nèi)容及職責(zé)說明1．能主持公司的全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的重大決策并組織有效實施。代表公司簽置有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。2．能領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理體系和管理體系運作、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。3．決定組織體制和調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，確保公司內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。4．任命管理者代表及各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他職責(zé)的任免、報酬、獎懲。決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分、直到辭退。5．能搞好員工的思想工作，建立優(yōu)良作風(fēng)，紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素的員工隊伍，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。6．能加強企業(yè)文化的建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好社會形象。7．直線領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、銷售部、辦公室開展的日常工作。8．健全財務(wù)管理、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。9．對重要原材料、生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備的采購核定以及重大合同的評審和合格供方的批準(zhǔn)。10．主持管理評審。11．主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。12．?dāng)M訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。13．審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施。14．審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件。15．召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。16．處理公司重大突發(fā)事件。三、個人職業(yè)成長道路 由本公司實際情況制定。四、溝通渠道及溝通方向1．上行溝通每月向董事會作工作匯報； 2．下行溝通每周對各部門經(jīng)理召開例行會議； 3．平行溝通副總；
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