總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則-資料下載頁
2024-10-21 01:15本頁面
【正文】 。研究和討論企業(yè)的、季度、月度工作計劃、總結(jié)等。研究和討論企業(yè)人事安排與組織機構(gòu)的調(diào)整。研究和討論企業(yè)員工的工資、福利及涉及員工切身利益的有關(guān)問題。研究和討論企業(yè)員工重大獎懲事項。研究解決重大賓客投訴事項。1研究解決企業(yè)突發(fā)事件等需集體討論決定的事項。1研究討論向董事會匯報或請示的重要事項。1研究和討論企業(yè)其他有關(guān)問題。四、企業(yè)專題工作會議制度企業(yè)專題工作會議，視經(jīng)營管理情況的需要決定召開。企業(yè)專題會議應事先由總經(jīng)理辦公室根據(jù)總經(jīng)理的指令，列出會議議題內(nèi)容和要求，責成有關(guān)部門進行調(diào)查研究，做好充分準備，待準備工作妥當后召開。會議一般由總經(jīng)理或分管副總（總助）主持，視會議內(nèi)容確定出席人員。企業(yè)專題會議一般可分為：經(jīng)營活動分析會、價格政策會議、餐飲工作會議、銷售工作會議、質(zhì)量管理工作會議、培訓工作會議、更新改造工作會議、重大接待任務協(xié)調(diào)會議等。五、企業(yè)例會制度企業(yè)每周召開工作例會一次，一般在每周一上午召開。企業(yè)工作例會，由總經(jīng)理主持召開?？偨?jīng)理因故不在，委托一位副總經(jīng)理負責召集會議。會議時間一般控制在一個小時左右。會議出席人員：各部室主要負責人。如主要負責人因事不能出席，應由副職或指定代理人參加。會議內(nèi)容主要為各部門匯報一周內(nèi)本部門發(fā)生的重大問題或需要企業(yè)協(xié)調(diào)的相關(guān)工作；企業(yè)負責人傳達上級公司有關(guān)指示精神和工作部署要求等，分析企業(yè)經(jīng)營工作情況，部署企業(yè)相關(guān)工作等。會議主持人對例會上各部室提出的問題或需要協(xié)調(diào)解決的事項，應作出明確決斷，并明確分工和落實。會議結(jié)束后，出席會議的各部室人員應迅速傳達和落實工作指令和要求。例會會議紀要由總經(jīng)理辦公室負責整理，報主要領(lǐng)導審閱后，發(fā)各部室并同時上報北方公司總經(jīng)理辦公室。第五篇：總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則一、總則為進一步明確總經(jīng)理辦公會議事程序，保證公司經(jīng)營團隊依法行使職權(quán)、履行職責、承擔義務，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《云南棉麻有限公司章程》，結(jié)合公司實際，特制訂本規(guī)則?？偨?jīng)理辦公會是公司的經(jīng)營活動執(zhí)行機構(gòu)，負責落實董事會決議有關(guān)事項，總經(jīng)理辦公會實行總經(jīng)理負責制，在《公司章程》規(guī)定和董事會的授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，對董事會負責。二、總經(jīng)理辦公會議事范圍須經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論并做出決議的事項，包括但不限于：公司經(jīng)營計劃、目標、任務，提請董事會審議；董事會授權(quán)范圍內(nèi)的投資項目及大額資金撥付或調(diào)動方案；需要提交董事會、股東大會決策的事項；公司所有對外提供擔保的事項，并向董事會報告；審議公司組織架構(gòu)、定編定崗及崗位職能的制訂和重大調(diào)整方案；研究決定公司員工工資、福利及獎懲方案；研究決定部門經(jīng)理的聘用、調(diào)動調(diào)整；審議制定公司基本管理制度；布置階段性工作和專項工作；其他需要經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究決定的重要事項；1研究確定公司章程規(guī)定的和董事會授予的其他職權(quán)范圍內(nèi)的工作。三、總經(jīng)理辦公會議事形式及規(guī)則總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理負責召集和主持，總經(jīng)理因故不能履行召集職責的，可委托其他副總經(jīng)理等高級管理人員召集。與會人員要做好會議記錄?？偨?jīng)理辦公會分定期會議和臨時會議兩種。定期會議每月召開一次，臨時會議根據(jù)需要臨時確定時間?？偨?jīng)理辦公會參加成員為：公司總經(jīng)理、黨委書記、副書記、副總經(jīng)理。根據(jù)需要，可以請有關(guān)部門負責人列席。凡總經(jīng)理辦公會研究決定的重大事項，必須有半數(shù)以上會議組成人員到會方能決議?？偨?jīng)理辦公會研究決定的事項，由公司分管領(lǐng)導負責督查，并反饋落實情況。出席和列席總經(jīng)理辦公會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露?？偨?jīng)理辦公會會決定事項，要以書面或口頭形式通報給相關(guān)部門四、總經(jīng)理辦公會議事程序總經(jīng)理辦公會議題，由總經(jīng)理確定，部門負責人可提前向總經(jīng)理申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料?？偨?jīng)理辦公會實行總經(jīng)理負責制。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的問題，可由總經(jīng)理裁定。凡上次辦公會研究的重要事項，需由部門負責人（或指定承辦人）向當次辦公會匯報落實情況?？偨?jīng)理辦公會對董事會授權(quán)事項進行決議時，應進行必要的溝通、商討和論證，可以聘請中介機構(gòu)提供咨詢，以保證決議的科學性與合理性?？偨?jīng)理辦公會對重大事項做出決定后，對需要向董事會及監(jiān)事會通報的，應及時予以通報，通報可以采取書面或者通訊形式。五、附則本規(guī)則未盡事宜，依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《云南棉麻有限公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)則自頒布之日起執(zhí)行。二〇一六年八月 日
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