【正文】 的初步設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)編制該項(xiàng)目地 建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告 建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告設(shè)計(jì)有關(guān)要求根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》（國(guó)發(fā)【2006】28號(hào)）和所在行、宜轄市。自治區(qū)人民政府有關(guān)節(jié)能的法規(guī)，規(guī)定及所在省、直轄市、自治區(qū)煤炭行業(yè)行政管理部門有關(guān)煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審核工作實(shí)施意見的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)，應(yīng)當(dāng)遵守合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括合理用能的專題論證（節(jié)能篇）。煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目包括新建，改擴(kuò)建、資源整合礦井及煤炭行業(yè)范圍內(nèi)的洗選加工項(xiàng)目。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目年綜合能耗情況，按照規(guī)定委托有資質(zhì)的節(jié)能評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行節(jié)能評(píng)估并出具報(bào)告，評(píng)估單位出具的評(píng)估報(bào)告必須科學(xué)、合理、真實(shí)可靠，并對(duì)評(píng)估報(bào)告實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。 節(jié)能評(píng)估報(bào)告設(shè)計(jì)需建設(shè)單位提交的資料(l)節(jié)能評(píng)估委托書、可行性研究報(bào)告或初步設(shè)汁；(2)有關(guān)建設(shè)工程批復(fù)文件；(3)礦井采礦許可證；(4)礦井有關(guān)瓦斯參數(shù)測(cè)定報(bào)告、煤樣檢驗(yàn)報(bào)告、礦井地質(zhì)報(bào)告；(5)礦井供電協(xié)議等。(1)建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查意見．按照相關(guān)法律，法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)）．并在項(xiàng)目建設(shè)中予以貫徹落實(shí)，(2)項(xiàng)目用能工藝及能源品種的選擇等建設(shè)內(nèi)容發(fā)生重大變更或可行性研究報(bào)告出現(xiàn)較大原則性變動(dòng)時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)重新進(jìn)行節(jié)能評(píng)估和審查。(3)節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查意見有效期為2年。審查意見與該項(xiàng)節(jié)能評(píng)估報(bào)告一并作為固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批、驗(yàn)收的依據(jù)。2年內(nèi)取得項(xiàng)目審批，驗(yàn)收文件的，節(jié)能評(píng)估報(bào)告審查意地的有效期順延并與項(xiàng)目審批、驗(yàn)收文件的有效期致；有效期期滿后不再延續(xù)，并自行失效。五、新改擴(kuò)建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目前期作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)宏觀調(diào)控，提高投資決策的科學(xué)化水平，引導(dǎo)和促進(jìn)各類資源合理配置，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，減少和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮投資效益，具有雨要作用，建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)（也稱財(cái)務(wù)分析）和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（也稱經(jīng)濟(jì)分析）。單位估價(jià)表（含工程量計(jì)算規(guī)則）及費(fèi)用定額。地區(qū)材料頂算價(jià)格、人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額，地區(qū)定期發(fā)布的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班信息價(jià)及調(diào)整規(guī)定。承包、發(fā)包雙方簽訂的施工合同或協(xié)議，招標(biāo)工程的招標(biāo)文件及答疑資料，當(dāng)期工程造價(jià)管理部門下發(fā)的有關(guān)文件，施工圖預(yù)算編制所需要的各種工具書等。 施工圖預(yù)算的編制程序和方法(1)熟悉施工同紙（包括設(shè)計(jì)選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集和通用圖集）。(2)搜集各種編制依據(jù)及資料。施工圖設(shè)計(jì)中有使用標(biāo)準(zhǔn)圖集或通用圖集項(xiàng)同的．應(yīng)根據(jù)施工圖的要求搜集標(biāo)準(zhǔn)圖集或通用圖集；搜集施工圖設(shè)計(jì)相應(yīng)專業(yè)的預(yù)算定額（消耗量定額）及其單位估價(jià)表（或價(jià)目匯總表），配套的定額和當(dāng)期的工、料、機(jī)市場(chǎng)信息價(jià)格；搜集其他需要的資料。(3)確定分項(xiàng)工程項(xiàng)口，計(jì)算工程量。確定分項(xiàng)工程項(xiàng)目是指以預(yù)算定額（消耗量定額）分項(xiàng)工程所包括的．下作內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)實(shí)際工程全部施工過程中的所有工序或工作過程進(jìn)行劃項(xiàng)；計(jì)算工程量是指根據(jù)定額規(guī)定的計(jì)量單位．運(yùn)用定額工程量計(jì)算規(guī)則規(guī)定的計(jì)算方法，對(duì)列出的分項(xiàng)工程進(jìn)行計(jì)量。(4)執(zhí)行定額套用單位估價(jià)表（或價(jià)目匯總表）。在工程量審查無(wú)7(5)準(zhǔn)備必要的施工圖紙。2．工程開工前期準(zhǔn)備工作完成且質(zhì)量監(jiān)督備案、施工組織設(shè)計(jì)審批后，發(fā)包人可向上級(jí)主管部門申請(qǐng)項(xiàng)目開工，項(xiàng)目開工申請(qǐng)獲批后，即可進(jìn)行首批單位工程的施工。由此，建設(shè)項(xiàng)目正式開工建設(shè)。發(fā)包人應(yīng)將開工報(bào)告批準(zhǔn)文件告知省級(jí)發(fā)改委。煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)并備案。 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)技術(shù)管理根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及各部委相關(guān)規(guī)定，煤礦建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)活動(dòng)都屬于法定招標(biāo)的范圍。上述采購(gòu)活動(dòng)達(dá)到《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的都必須進(jìn)行招標(biāo)，除非符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)的，可以不進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)人不得將依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零，或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，招標(biāo)人可以對(duì)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備．材料的采購(gòu)實(shí)行總承包招標(biāo)。工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包時(shí)，以暫估價(jià)形式包括在總承包范周內(nèi)的貨物達(dá)到國(guó)家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)出總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。雙方當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任第三篇：技術(shù)總工崗位職責(zé)技術(shù)總工崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理文件。2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目履約策劃書，監(jiān)督、執(zhí)行及調(diào)整。3負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。4負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃，按PDCA循環(huán)法去執(zhí)行計(jì)劃。5負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化和局部做法的細(xì)化。6負(fù)責(zé)對(duì)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案的技術(shù)交底，并監(jiān)督落實(shí)。7負(fù)責(zé)編制施工控制性總進(jìn)度計(jì)劃，滿足合同及甲方要求。8負(fù)責(zé)組織基槽、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收工作。9負(fù)責(zé)定期檢查分管員工工作情況，督促員工認(rèn)真履行崗位職責(zé)。10負(fù)責(zé)每月一次組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及公司的技術(shù)文件，作業(yè)指導(dǎo)書。11負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，新技術(shù)要及時(shí)應(yīng)用，推廣、培訓(xùn)。12負(fù)責(zé)規(guī)范樣板引路工作。13負(fù)責(zé)按要求做好實(shí)測(cè)實(shí)量工作。14負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的與政府相關(guān)部門、甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的溝通工作。15參與工程質(zhì)量安全事故的調(diào)整與處理工作。16協(xié)助商務(wù)做好設(shè)計(jì)變更和工程洽商、簽證的技術(shù)資料準(zhǔn)備。17協(xié)助生產(chǎn)做好進(jìn)度、安全文明施工的管理工作。18協(xié)助生產(chǎn)做好完整層驗(yàn)收及班組月度綜合考評(píng)工作。19組織開展定期質(zhì)量檢查活動(dòng)，召開質(zhì)量專題會(huì)。20按要求做好第三方評(píng)估工作。21及時(shí)編寫施工技術(shù)總結(jié)，完成竣工資料的編寫。第四篇：技術(shù)總工崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目所有的技術(shù)工作。并對(duì)技術(shù)應(yīng)起的所有作用及結(jié)果負(fù)責(zé)，技術(shù)總工的崗位職責(zé)如下： 一． 開工前技術(shù)總工的工作，技術(shù)，實(shí)驗(yàn)，質(zhì)檢，資料的工作，并對(duì)以上位置的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。：掌握投資方投資意圖，掌握?qǐng)?bào)價(jià)體系，考察調(diào)研施工現(xiàn)場(chǎng)地形地貌，水文地質(zhì)狀況并作詳細(xì)記錄。，了解設(shè)計(jì)意圖；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及水文地質(zhì)狀況研究設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，圖紙，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)問題，組織設(shè)計(jì)交底。并作詳細(xì)記錄。，設(shè)計(jì)交底收集本工程施工管理所依據(jù)的國(guó)家技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)技術(shù)資料，作為施工的技術(shù)管理依據(jù)。，設(shè)計(jì)圖紙，施工合同，中標(biāo)預(yù)算的原則編制總體施工方案，各專項(xiàng)技術(shù)方案，進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)監(jiān)理，投資方批準(zhǔn)。，質(zhì)量管理重點(diǎn)難點(diǎn)分析及預(yù)案。包括建設(shè)標(biāo)養(yǎng)室；組織監(jiān)理，投資方共同確定外協(xié)實(shí)驗(yàn)室；確定資料表格形式，報(bào)送程序，組卷形式等。，監(jiān)理，投資方確定技術(shù)變更，經(jīng)濟(jì)變更簽認(rèn)程序。確定口頭指令的簽認(rèn)程序，表明口頭指令未形成文字指令前我方不進(jìn)行此步驟工程實(shí)施的原則立場(chǎng)。，傳達(dá)設(shè)計(jì)意圖；發(fā)放規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，圖集；討論，貫徹總體施工方案，進(jìn)度計(jì)劃；明確各崗位職責(zé)；建立工程項(xiàng)目技術(shù)管理程序。二． 工程項(xiàng)目展開后總工程師要完成的其他工作，對(duì)比施工組織設(shè)計(jì)中每道工序與對(duì)應(yīng)預(yù)算關(guān)系，在保證滿足設(shè)計(jì)要求的前提下與生產(chǎn)經(jīng)理，施工員緊密溝通確定最經(jīng)濟(jì)的施工方法。，技術(shù)流程進(jìn)行技術(shù)交底。并作詳細(xì)交底記錄。，做詳細(xì)記錄。，進(jìn)場(chǎng)后的物資報(bào)驗(yàn)。保證原材料及成品物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)技術(shù)指標(biāo)100%合格。，將技術(shù)變更轉(zhuǎn)呈預(yù)算員與預(yù)算員共同完成經(jīng)濟(jì)簽證，完成技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)變更簽證后依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理程序履行變更施工內(nèi)容。，監(jiān)督，檢查測(cè)量導(dǎo)線內(nèi)業(yè)資料及原始記錄。復(fù)核水準(zhǔn)符合記錄，并對(duì)以上指導(dǎo)，檢查做詳細(xì)記錄。，檢查，復(fù)核測(cè)量各施工節(jié)點(diǎn)的高程，坐標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料，計(jì)算值等，并作詳細(xì)記錄。，落實(shí)測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)及維護(hù)。，檢查，落實(shí)工序資料，實(shí)驗(yàn)資料，材料取樣送檢過程及資料，隱蔽工程資料，材料成品物質(zhì)合格證等資料的操作和收集組卷。，檢查，落實(shí)質(zhì)檢員所有工序檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批次，檢驗(yàn)部位及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并作詳細(xì)記錄。，詳細(xì)的生產(chǎn)技術(shù)人員施工日志制度，形成項(xiàng)目技術(shù)管理倒查機(jī)制。，落實(shí)項(xiàng)目會(huì)議制度，發(fā)揮會(huì)議作用。三． 工程竣工后技術(shù)總工的相關(guān)工作 ，方案。，工程洽商記錄，技術(shù)交底，工序資料。，縱斷圖，結(jié)構(gòu)詳圖，完成最終竣工圖。，起草竣工報(bào)告，提交竣工資料。第五篇：技術(shù)總工崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、基本職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)主管部門下發(fā)的政策性文件等。依據(jù)施工規(guī)范、圖集、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等落實(shí)本崗位工作。查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行集團(tuán)公司《企業(yè)管理手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。記載本崗位的施工日志，配合生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對(duì)匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。監(jiān)督資料員做好文件管理工作。完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作。二、技術(shù)管理職責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工方案（包括分戶驗(yàn)收方案和試驗(yàn)方案），并組織方案的落實(shí)。及時(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底工作。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、“四新”技術(shù)、分項(xiàng)分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。組織辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價(jià)員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測(cè)量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC 成果，組織開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。組織制定并落實(shí)QC 小組活動(dòng)計(jì)劃。制定創(chuàng)優(yōu)方案并組織實(shí)施。主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。督促指導(dǎo)試驗(yàn)員對(duì)有復(fù)試要求的材料及時(shí)取樣、封樣和送試，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫(kù)使用。三、質(zhì)量管理職責(zé)隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長(zhǎng)及施工作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施。參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實(shí)處理措施。編寫事故處理報(bào)告。參加各專項(xiàng)檢查、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的竣工驗(yàn)收工作，編制工程竣工報(bào)告，向集團(tuán)公司主管部門申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。四、安全管理職責(zé)編制各類安全技術(shù)措施和五大方案，對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案須向集團(tuán)公司申報(bào)進(jìn)行專家論證，并組織專項(xiàng)方案落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)。五、進(jìn)度管理職責(zé)編制總進(jìn)度計(jì)劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。六、成本管理職責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。協(xié)助主管部門進(jìn)行工程結(jié)算。