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正文內(nèi)容

7學(xué)校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則-資料下載頁

2025-09-17 19:33本頁面
  

【正文】 校長(zhǎng)辦公會(huì)議形成的決定,校領(lǐng)導(dǎo)按照分工獨(dú)立負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各部門、單位都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。分管校領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)分工,就具體工作實(shí)施中的問題召集有關(guān)部門參加的專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議。重大問題的落實(shí)情況和會(huì)議決定在貫徹執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告。對(duì)會(huì)議決定在執(zhí)行中因故需要變更的,應(yīng)及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告。須復(fù)議的,按復(fù)議后決定執(zhí)行。若該決定經(jīng)黨委會(huì)決議,則須經(jīng)校長(zhǎng)同意并先后提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論和黨委決議后方可作出變更。 四、議事紀(jì)律 一般除出差、重大的外事活動(dòng)和上級(jí)部門的特殊工作安排外,應(yīng)服從校長(zhǎng)辦公會(huì)議的安排,按時(shí)參會(huì)。因故不能參加會(huì)議,應(yīng)事先向校長(zhǎng)請(qǐng)假,可事先對(duì)議題提出意見或建議。 校長(zhǎng)辦公會(huì)實(shí)行回避制度,凡涉及與會(huì)者本人或夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、近姻近親關(guān)系的利益問題時(shí),有關(guān)成員應(yīng)予回避。 參加會(huì)議人員要自覺遵守會(huì)議紀(jì)律,注意保密,對(duì)會(huì)議決定的事項(xiàng),個(gè)人有不同意見可以保留或向上級(jí)組織反映,但不得對(duì)外泄露;凡是會(huì)議要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不許對(duì)外公開的內(nèi)容和事項(xiàng),不準(zhǔn)隨意擴(kuò)散。 本規(guī)則自發(fā)布之日起施行,由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)解釋?!秏m學(xué)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》(mm學(xué)院黨〔2001〕24號(hào))同時(shí)廢止。 第五篇:總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則************公司 總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則制度 編號(hào): 受控狀態(tài):受控 版本: 編制:審核:批準(zhǔn): 年月日發(fā)布年月日實(shí)施 總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則管理制度 為規(guī)范*********公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)總經(jīng)理辦公會(huì)議事程序,提高總經(jīng)理辦公會(huì)工作效率,實(shí)現(xiàn)民主議事、科學(xué)決策的目的,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(下稱“《公司法》”)等法律、法規(guī)和本公司章程的規(guī)定,并結(jié)合本公司實(shí)際,制定本規(guī)則。 ***************公司 。總經(jīng)理辦公會(huì)在《公司法》、本公司章程、董事會(huì)授予的職權(quán)和公司管理體系規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。 ,總經(jīng)理因故不能主持時(shí),由常務(wù)副總經(jīng)理主持,常務(wù)副總經(jīng)理因故不能主持時(shí),由總經(jīng)理指定的副總經(jīng)理主持。 、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、子公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書及其他經(jīng)董事會(huì)審議通過的人員,必要時(shí),相關(guān)部門及分子公司主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議??偨?jīng)理辦公會(huì)審議重大事項(xiàng)應(yīng)請(qǐng)董事長(zhǎng)參加。 。 ,臨時(shí)會(huì)議經(jīng)總經(jīng)理提議可隨時(shí)召開。 ,特殊情況不能參加會(huì)議的必須以書面方式發(fā)表意見。 、決定問題實(shí)行民主集中、總經(jīng)理負(fù)責(zé)的原則,對(duì)分歧較大、意見不集中的事項(xiàng),總經(jīng)理有最終決定權(quán)。 ,應(yīng)由會(huì)議主持人將相關(guān)事項(xiàng)于總經(jīng)理方便時(shí)提請(qǐng)總經(jīng)理決定。 ,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論并擬定方案,提請(qǐng)公司董事會(huì)審議: ; 、修訂; (含成本估算、產(chǎn)品初步定位及項(xiàng)目開發(fā)重要節(jié)點(diǎn)表); 、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; 、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、部門職能、績(jī)效考核辦法的設(shè)計(jì)與調(diào)整; ; 、合并、分立、解散、清算或者變更公司形式的方案; ; .《公司章程》規(guī)定的擔(dān)保事項(xiàng); 、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng); ; ; 。 ,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論、決定后實(shí)施: ; 、崗位職責(zé)及人員編制的確定; ; 、培訓(xùn)計(jì)劃; ; ,對(duì)職能部門及分子公司年度績(jī)效考核結(jié)果的審定; ,審定分子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工程建設(shè)計(jì)劃、財(cái)務(wù)資金計(jì)劃和重要工作(活動(dòng))計(jì)劃及集團(tuán)職能部門工作計(jì)劃。 ,下達(dá)審計(jì)工作計(jì)劃和審計(jì)報(bào)告整改措施,檢查落實(shí)情況; ; 、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議或責(zé)成公司經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行的事項(xiàng); 。 ;相關(guān)列席會(huì)議的業(yè)務(wù)部門(提請(qǐng)召開總經(jīng)理辦公會(huì)的會(huì)議主導(dǎo)部門/指定起草議案部門)負(fù)責(zé)組織涉及會(huì)議審議議題的書面和電子版資料。 ,并于會(huì)后兩天內(nèi)組織整理形成會(huì)議紀(jì)要,呈總經(jīng)理辦公會(huì)成員會(huì)簽,總經(jīng)理簽發(fā)。 。 ,確定會(huì)議記錄部門及會(huì)議紀(jì)要擬稿人。 ,非專題性會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及編制會(huì)議紀(jì)要,并妥善保管會(huì)議記錄本,對(duì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格保密。 ,則由該部門負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及編制會(huì)議紀(jì)要。 、地點(diǎn)、主持人姓名、參加人員姓名、列席人員的姓名、會(huì)議主要議題、發(fā)言要點(diǎn)(主要觀點(diǎn)、看法、具體意見、建議和措施等)、會(huì)議的主要決定等。 (議題內(nèi)容必須符合總經(jīng)理辦公會(huì)議事范圍)后,通知辦公室做好以下準(zhǔn)備工作: ,提前通知全體成員; (緊急召集會(huì)議除外),因特殊情況不能到會(huì)的總經(jīng)理辦公會(huì)成員應(yīng)書面發(fā)表意見。 ,由總經(jīng)理審定后,于會(huì)議召開前l(fā)~2日分送各與會(huì)人員,說明會(huì)議的議題及相關(guān)要求,以使其認(rèn)真準(zhǔn)備討論意見。 ,提請(qǐng)召開總經(jīng)理辦公會(huì)的會(huì)議主導(dǎo)部門可根據(jù)會(huì)議記錄擬發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》,并將會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄一并保存?zhèn)浒浮? 、薪酬、員工獎(jiǎng)懲及其它重要商業(yè)機(jī)密等重要事項(xiàng)的議案,當(dāng)事人應(yīng)予以回避。與會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不經(jīng)授權(quán),任何人不得透露。 ,可根據(jù)議案的專業(yè)程度、重要性邀請(qǐng)專家委員會(huì)成員參加或委托有關(guān)的專家、學(xué)者進(jìn)行論證,以保證項(xiàng)目的切實(shí)可行與取得成效。 ,應(yīng)在充分醞釀、認(rèn)真討論基礎(chǔ)上,逐條形成決議,并明確責(zé)任分工,確定實(shí)施時(shí)限,列入月度工作計(jì)劃考核內(nèi)容。 ,經(jīng)會(huì)議主持人簽署并決定是否印發(fā)及發(fā)放范圍后,由總經(jīng)理辦專人辦理或督促辦理??偨?jīng)理辦負(fù)責(zé)跟蹤了解總經(jīng)理辦公會(huì)所形成決議事項(xiàng)的落實(shí)情況, 及時(shí)收集整理反饋意見,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)成員傳閱,總經(jīng)理審閱。 ,各部門和分子公司應(yīng)根據(jù)下發(fā)的會(huì)議紀(jì)要貫徹執(zhí)行。 、監(jiān)事會(huì)報(bào)告制度 ,屬于公司董事會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的審議事項(xiàng)的,總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)在形成具體方案或者作出決定后,提請(qǐng)董事會(huì)或各專門委員會(huì)審議。 ,還應(yīng)按董事會(huì)的相關(guān)要求做好上報(bào)或向董事會(huì)備案的工作,并應(yīng)接受公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的質(zhì)詢,應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)信息。 ,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告董事會(huì)決議的執(zhí)行情況、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、重要交易和重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、公司財(cái)務(wù)狀況、資金運(yùn)用情況等。 ,重要事項(xiàng)應(yīng)事先與董事長(zhǎng)及其相關(guān)董事(含獨(dú)立董事)溝通;如公司發(fā)生重大事件或其他緊急情況,總經(jīng)理應(yīng)及時(shí)向公司董事長(zhǎng)報(bào)告,或提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。 。 第34頁 共34頁
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