【正文】 想》觸動(dòng)》行為》習(xí)慣=文化有了思想才會(huì)產(chǎn)生觸動(dòng)，有了觸動(dòng)才會(huì)成為一種行為，長久的行為就是一種習(xí)慣，很多很多的習(xí)慣才會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)文化。困境促進(jìn)思考；危機(jī)提高警覺；逆境有助成長。請小心你的思想，它會(huì)影響你的行為；請小心你的行為，它會(huì)影響你的習(xí)慣；請小心你的習(xí)慣，它會(huì)影響你的性格；請小心你的性格，它會(huì)改變你的命運(yùn)。自動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度讓上司知道；對上司的詢問有問必答，而且清楚讓上司放心；充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語讓上司輕松；接受批評(píng)，不犯二次錯(cuò)誤讓上司省事；不忙的時(shí)候要幫助他人讓上司有效。心態(tài)決定成功，行動(dòng)成就未來！有多大的胸懷就能成就多大的事業(yè)??！讓我們用寬廣無邊的愛心去成就我們無邊的事業(yè)吧！第五部分 “重要人的人物是不帶手機(jī)的，老江老胡老溫有帶手機(jī)嗎? ”——，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。，臣視君如寇仇。，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。=[ 管人+ 理事]！，培訓(xùn)是最好的福利?。鹤稣_的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確，氣度影響格局。，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可(面子)，自主發(fā)揮潛力。，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。，但不要以為真的一樣。 個(gè)原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于 條款，不知變通；缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總；缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法；只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與 心態(tài)；缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。！，做事就不要做人??！ 第一次犯錯(cuò)是不知道，?。?！偶最最喜歡?。。。?！“我以為??”，這個(gè)叫做怕（怕事）；如果只會(huì)糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署，糾正你的手下，讓你的組織去節(jié)省。坐在玄武湖畔，喝得個(gè)爛醉?！鞍パ搅_總，你怎么喝成這個(gè)樣子？”“沒事，家里沒事！”人家給你鞠躬說你太厲害了。：克盡本分，把該做的事情做好。31.“美國、德國、日本人，在家開會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子，可是對外都是一個(gè)聲音”，中國人就是這樣，在家開會(huì)真的就像余老師所說，不說話，到外面了就開始說自己人的壞話，什么時(shí)候中國人才能改掉這個(gè)毛病呢？33.“我出去就當(dāng)我死了！”，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。！那就靠我們這些中庸的人吧！{ } 和每一個(gè)過程里面！37.“我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對？”。如果有一天他成功，只要他說“我曾經(jīng)聽過余先生的課”就是我莫大的光榮！40.“思想決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定性格；性格決定命運(yùn)！”，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。！，讓我們來研究一下，到底是哪里出了問題！今天我們這里都是自己的國人，我們好好檢討一下我們民族的劣根，44.“這幾天我講了幾百句，甚至上千句，只要你們能聽進(jìn)一句，對你們有用，說我曾經(jīng)聽過余先生的講課，我就很欣慰了”。，就是做總經(jīng)理的人。，手不要總往下面指。，玩物！（講道武則天的那一段）！，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室按個(gè)的罵！第六部分做人就不要做事,做事就不要做人!要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!第一次犯錯(cuò)是不知道,!兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。聽說，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對?思想決定行為；行為決定習(xí)慣；習(xí)慣決定性格；性格決定命運(yùn)努力學(xué)習(xí)，讓上司殘廢。老板絕對不會(huì)有錯(cuò)，他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò)，相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月(星期)要檢討自己，誠實(shí)的總結(jié)，看有沒有要改進(jìn)的地方。要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來，“都是被逼的”自己。我 看過有人是這樣的，腰上掛個(gè)panasonic，手上拿個(gè)canon,回家看sony，出門開toyota，然后一面開一面說，媽的小日本！這個(gè)不是本 事，如果是本事就把panasonic、sony丟在水里，把canon丟在河里，把家里的sony砸爛，這就是本事。康 熙皇帝九歲時(shí)，在院子里發(fā)脾氣：“我要?dú)⒘四膫€(gè)鰲拜！”他的祖母站在后面聽到了，走過去捏著他的手：“你太放肆了，年紀(jì)輕輕講這種話，鰲拜以今天的權(quán)力，想要廢掉你輕而易舉，你是什么東西，愛興覺羅家族要?dú)г谀愕氖稚?，才九歲講這種狂妄的話，你不配當(dāng)皇上！”康熙皇帝沉默??在十七歲的時(shí)候干掉鰲拜，在心 中忍了八年。你們中國人啊，把哪個(gè)吃飯的功夫用到槍炮上面去，今天下跪的就是英國人。政府不會(huì)照顧我，我要自己生存?；顒?dòng)活動(dòng)，活著就要?jiǎng)?。不要生氣，上帝自從發(fā)明貨幣，每一個(gè)問題都有解決的方法。如果你是個(gè)男人，就把這個(gè)錢賺回來。敵人幫助成長危機(jī)提高警覺困境刺激思維