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項目可研報告范本-資料下載頁

2024-12-04 16:44本頁面

【導讀】關于“不銹鋼制品生產項目”的可行性研究報告 南京寶盛不銹鋼有限公司-1- 螇膄膄蚇蚃芃芆蒀節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀蒈襖芁芀蚄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈膁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅芄蚅肀肄蒆蕆羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈莇螈蟻膈薀薀聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃芃芆蒀節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀蒈襖芁芀蚄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈膁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅芄蚅肀肄蒆蕆羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈莇螈蟻膈薀薀聿膇艿蒃羅膆莂蠆袁膅蒄蒂螇膄膄蚇蚃芃芆蒀節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀蒈襖芁芀蚄螀芀莂薆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆羄荿薃螞羃蒁蝿羈膁薁羇羈莃袇袃羀蒆蝕蝿罿薈蒂肇罿羋蚈羃羈莀蒁衿肇蒂蚆螅肆膂葿蟻肅芄蚅肀肄蒆蕆羆肅蕿螃袂肅羋薆螈肂莁螁蚄肁蒃薄羃膀膃蝿衿腿芅薂螅膈莇

  

【正文】 根據《中華人民共和國建筑法》,在本項目的進行過程中,實施建設監(jiān)理制度,委托有相應資質的監(jiān)理單位進行全過程監(jiān)理,包括設計階段、施工階段、竣工驗收階段的監(jiān)理。審核總監(jiān)理工程師編制的項目監(jiān)理大綱,專業(yè) 監(jiān)理工程師編制的可具體實施和操作的業(yè)務文件。 首先制定保證質量的各種措施,對承接項目任務的單位進行資質審查,對涉及質量的材料進行驗收和控制,對設備進行預檢控制,對有關方案進行審查。 其次對工程質量進行控制,對工序交接、隱蔽工程檢查、設計的變更審核、質量事故的處理、質量和技術鑒證等進行控制,對出現違反質量規(guī)定的事件、容易形成質量隱患的做法采取措施予以制止。 最后建立施工質量日記、質量匯報會等制度以了解和掌握質量動態(tài),及時處理質量問題。 首先,進行風險預測,采取相應的 防范的措施。熟悉項目設計圖紙與設計要求,分析項目價格構成因素,事前分析費用最容易突破的環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。 其次,定期檢查和對照費用支付情況,對項目費用超支和節(jié)約情況做出分析。提出改進方案,完善信息制度,掌握國家調價范圍和幅度。 首先編制或審核項目實施總進度計劃,審核項目階段性進度計劃,制定或審核材料供應采購計劃,尋找出進度控制點,確定完成日期。 其次建立反映工程進展情況的日記,進行工程進度檢查對比,對 關于“ 不銹鋼制品 生產 項目 ”的 可行性研究報告 南京 寶盛不 銹鋼 有限公司 29 有關進度及時計量并進行鑒證,召開現場進度協調會等。 當進度計劃發(fā)生差異時必 須及時制定對策。制定保證不突破總工期的措施,包括組織措施、技術措施、經濟措施等。制定總工期突破的補救措施,然后調整其它計劃,建立新的平衡。 本項目合同主要包括勘察設計合同、施工合同以及與建設工程相關的其它合同。其它合同包括買賣合同、借款合同、租賃合同、擔保合同、委托合同、承攬合同等。合同管理由合同的主要條款、合同的訂立和履行、合同的變更和解除、合同的違約責任等部分組成。按照本項目的規(guī)模和工期、項目的復雜程充、項目的單項工程的明確程度等,選擇合同的具體類型、使用條款等。 項目的實施過程需要處理與水、電、通信、消防、環(huán)保等有關部門的協調問題。嚴格遵守國家有關規(guī)章制度,積極主動地和各級職能部門配合,爭取各部門的幫助,以保證建設項目的順利進行。 竣工驗收 在接到施工單位的交工報告后,及時組織初驗。建設項目全部建成后,由公司以及計劃、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防等其它部門的專業(yè)技術人員和專家組成的驗收委員會驗收項目,簽發(fā)竣工驗收報告。 項目招標 《中華人民共和國招標投標法》; 國家發(fā)展計劃委員會(原)第 9 號令; 江蘇省 發(fā)展計劃委員會 [蘇計法規(guī)發(fā)( 2021) 1408 號 ]文。 招標的范圍及依據 本項目各項建設內容的設計、施工、監(jiān)理以及各項材料采購進行招標,招標內容包括建筑施工、公用設施施工、技術裝備的采購和安 關于“ 不銹鋼制品 生產 項目 ”的 可行性研究報告 南京 寶盛不 銹鋼 有限公司 30 裝等。 招標的組織形式 根據國家發(fā)展計劃委員會(原)第 5 號令規(guī)定,本項目建設單位目前在工程施工及設備采購等方面還不具有編制招標文件和組織評標的能力,招標人不能自行辦理招標事宜。因此、本項目擬采用委托招標的招標組織形式公開招標。 招標初步方案 本建設項目的施工、監(jiān)理單位的資質等級擬定為乙級及以上資質,設備工程擬定為二級及以上施工資質。 招標領導小組 由 南京寶盛不銹鋼有限公司 和委托的招標代理機構有關人員組成。 關于“ 不銹鋼制品 生產 項目 ”的 可行性研究報告 南京 寶盛不 銹鋼 有限公司 31 十二、投資估算與資金籌措 為有條不紊執(zhí)行該項目,保證該項目正常實施,本章節(jié)就該項目建設項目的投資估算和資金籌措進行具體的分析,并制定用款計劃。 投資估算的依據 江蘇省建筑工程造價估算指標(江蘇省建設廳) 江蘇省建筑安裝工程預算定額 江蘇省建筑安裝工程費用定額 江蘇省南京市現行的有關取費標準 類 似工程技術經濟指標 基礎數據 本項目總投資包括固定資產投資、建設期利息和流動資金。固定資產投資由工程費用、其它費用組成。 工程費用 本項目工程費用主要由建筑工程費和工程設備費用組成,建筑工程費包括生產用房、辦公用房、配套設施等。 ( 1) 生產用房、辦公用房、輔助用房按每平方米 1000 元: 13000㎡ 1000=1300 萬。 ( 2) 設備、配套設施、道路及排水、綠化、配電系統(tǒng)、供水、排水: 1044 萬元 土地費用合計 : 240 萬元。 其它費用 : 56 萬元 勘測設計費按工程費用 %估算; 建設單位管理費 按工程費用 %估算; 監(jiān)理費按工程費用 %; 建設期利息 : 60 萬元 設備 費用: 1800 萬元 項目總投資估算 關于“ 不銹鋼制品 生產 項目 ”的 可行性研究報告 南京 寶盛不 銹鋼 有限公司 32 該項目總投資 6000 萬元,其中固定資產投資 4500 萬元,流動資金 1500 萬元。 固定資產投資總額 固定資產投資總額由固定資產投資、建設期利息組成,以下部分將具體計算其費用的組成。 固定資產投資,根據前述各部分中估算的費用額,估算固定資產投資。 ① 工程費用。 建筑工程費用 2344 萬元。 ② 其他費用。 項目 費用(萬元) 項目 費用(萬元) 建設單位管理費 20 項目前期 費 / 勘測設計費、監(jiān)理費 36 設備 1800 建設期 貸款利息 60 土地征用費 240 合計 2156 流動資金估算 該項目流動資金按其在生產過程中的作用,可以分為:為保證正常生產需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金,即儲備資金。在正常生產條件下處于生產過程中的生產品占用的資金即生產資金。產成品入庫后至銷售前這段時間中產成品占用的資金即成品資金,除此之外,還有應收應付帳款、現金等組成的流動資金。 本項目流動資金 1500 萬元左右。 資金來源 該項目資金的籌集為:部分 企業(yè)自籌,部分貸款。 投資使用計劃 關于“ 不銹鋼制品 生產 項目 ”的 可行性研究報告 南京 寶盛不 銹鋼 有限公司 33 投資使用計劃要考慮項目實施進度和籌資方案,使用相互銜接。具體使用計劃按照規(guī)劃進行。 投資估算和資金籌措 該項目預計投資額將達到 6000 萬元,其中固定資 產 投資額 4500萬元、流動資金總額 1500 萬元。 關于“ 不銹鋼制品 生產 項目 ”的 可行性研究報告 南京 寶盛不 銹鋼 有限公司 34 十三、 財務 評價 基礎數據 建設期: 1 年 計算期: 6 年 投產期: 2 年 投產期達產比例: 67% 稅金:增值稅稅率按 17%測算:城建稅、教育費附加分別按營業(yè)稅金的 7%、 4%計;所得稅稅率為 33%; 公積 金、公益金:分別按 10%、 5%計提; 項目財務基準收益率: % 固定資產折舊采用分類直線折舊。折舊年限為:建筑工程 20年、設備 10 年。殘值率均為 5%。無形資產按 10 年、遞延資產按 5 年攤銷; 銷售費用:按銷售收入 1%計算; 燃料與動力價格:水按 元 /度計算; 電按 元 /度計算; 1企業(yè)所得稅按雨花開發(fā)區(qū)“三免七減半”的優(yōu)惠政策計算。 銷售收入測算 本項目年 銷售 收入 50000 萬元。 成本和利潤測算 本項目主要成本組成為: 管理費用 萬元 /年 財務費用 萬元 /年 房屋及設備折舊費 萬元 /年 維修費 31 萬元 /年 據計算,項目年平均總成本費用為 35700 萬元,平均年經營成本 35150 萬元。 關于“ 不銹鋼制品 生產 項目 ”的 可行性研究報告 南京 寶盛不 銹鋼 有限公司 35 銷售稅金及利潤測算 稅收 ( 1)銷售稅金及附加 經計算,項目年均上交銷售稅金及附加及所得稅 2516 萬元。 利潤 ( 1)利潤總額 項目年均利潤總額為 1784 萬元。 ( 2)稅后利潤 項目年均稅后利 潤 為 1516 萬元。 詳見表 7 損益表。 財務分析結果 本項目主要財務計算指標如下: 財務內部收益率(稅前) 52% 財務凈現 值( i=%)(稅前) 萬元 靜態(tài)投資回收期(稅前) 年 動態(tài)投資回收期(稅前) 年 財務
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