【導讀】平、一綠、一配套）。園區(qū)的開發(fā)整治和招引臺資、土地出讓、同步、項目建設總投資萬元，其中：工程費用萬元，程建設其他費用172707萬元，預備費20184萬元，8萬元，全部由項目業(yè)。主單位自籌解決.營業(yè)額超過400億。營企業(yè)，高級職稱15人，中級職稱42人。轄區(qū)內經營業(yè)主3000余。社會做出了應有的貢獻。2021年，公司營業(yè)額達億元，創(chuàng)利。稅億元，成為婁星區(qū)的納稅大戶。分鐘經濟圈內，距長沙僅2小時車程。北界益陽，西南與邵陽毗連，西北與懷化接壤。湘黔，婁邵鐵路干線和即將動工的洛湛鐵路交匯于婁底。市，使婁底成為中國南方重要的鐵路樞紐之一。道貫通全區(qū)，通車里程達5000多公里。穿全區(qū)，常年通航里程達200多公里。婁底擁有的水、陸、空立體交通網，形成了立湘。中而通八方、居腹地而達全國、處一隅而至世界的交通優(yōu)勢。婁底境內整個地勢西高東低，呈階梯狀傾斜。全年平均氣溫℃。壤濕重，多為紅壤，其次還有黃壤、黃褐土等。

　　

【正文】 投資估算 投資估算范圍 本項目為婁底市 臺商科技園 區(qū)的土地開發(fā)整治和部分自建建筑物的建設，該項目規(guī)劃用地面積為 3045 畝 (約合 3000 畝 )。因此，本報告投資估算范圍應包括：園內 30450 畝土地范圍內的征地拆遷安置補償、土地整治、基礎設施建設（水、電、氣、通信、道路工程等）、部分配套公共設施及自建建筑物的建設。 投資估算內容 項目總投資估算應包括工程靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分。 靜態(tài)投資由以下內容組成： 3000 畝范 圍內的“七通一平”工程，具體包括土石方平整、道路工程、供配電、給排水、天然氣、通信和有線電視等； 、環(huán)保及消防系統(tǒng)，如開閉所、消防站及公共綠化等； 招引臺資 而修建的標準廠房、研發(fā)樓、公寓樓以及為安置拆遷農戶而修建的安置房； ，如征地拆遷費、勘察設計費、建設單位管理費、招標代理費、工程監(jiān)理費和其他費用等； 項目總投資估算結果 項目建設總投資 萬元，其中：工程費用 萬元，工程建設其他 費用 萬元，預備費 萬元 。 。 項目建設資金由臺灣南良集團和湖南張龍經貿集團共同籌措 表 11 主要技術經濟指標 指標名稱 單位 指 標 備注 園區(qū)規(guī)模 項目總占地面積 畝 3000 規(guī)劃人口（常住人口） 萬人 園區(qū)道路 公里 供電系統(tǒng) 電纜溝總長（埋地） 公里 其中：一期電纜溝長（埋地） 公里 公用開閉所 個 23 其中：一期公用開閉所 個 8 220kV 公用變電站 座 1 公用變電站由電力公司出資，專用變電站由企業(yè)出資。 110kV 公用變電站 座 1 專用變電站 座 4 總容量 萬 kVA 25 表 11 主要技術經濟指標 指標名稱 單位 指 標 備注 供氣系統(tǒng) 干管總長 公里 配氣站 個 1 用氣總量 萬 m3/d — 給排水系統(tǒng) 用水容量 萬 t/d 供水總管 公里 污水排水管 公里 雨水排水管 公里 通信系統(tǒng) 電話容量 萬門 由各家自己出資（移動、聯(lián)通、網通、電信 、有線電視）（其中有線電視由園區(qū)墊資）。 有線電視電纜總長 公里 自建建筑物 萬平方米 標準廠房 萬平方米 公寓樓 萬平方米 研發(fā)樓 萬平方米 園區(qū)其它公用設施 消防站 所 3 衛(wèi)生設施 公共廁所 個 8 垃圾收集站 個 8 停車場 個 2 公共綠化 公頃 總投資 萬元 能人士的 50個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師 博思 .崔西 説 ：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易 多了。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！ ”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運 假公濟私 ,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處 ,提高自己化 能人士的 50個習慣 在行動前設定目標 有目標未必 能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十 分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運 假公濟私 ,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處 ,提高自己 化 能人士的 50個習慣 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋。”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。 培養(yǎng)重點思維 從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。如果一個 人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經之路。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。” 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效 的手段。 不找借口 美國成功學家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機會！”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運 假公濟私 ,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處 ,提高自己化