【導(dǎo)讀】建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)可行性研究批準(zhǔn)立項(xiàng)后，進(jìn)入項(xiàng)目的實(shí)施階段。工程施工提供依據(jù)。文件，滿(mǎn)足工程需要，使項(xiàng)目建設(shè)得以順利進(jìn)行。計(jì)協(xié)議或合同，并組織管理合同的實(shí)施。供應(yīng)、制造和施工等單位之間的工作配合。主持研究和審查確認(rèn)重大設(shè)計(jì)方案并優(yōu)化設(shè)計(jì)。件，協(xié)調(diào)落實(shí)外部補(bǔ)充的規(guī)劃設(shè)計(jì)。控制和審查施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更。辦理勘察、設(shè)計(jì)等費(fèi)用的結(jié)算和支付。能源政策、環(huán)保政策等。正確處理各產(chǎn)業(yè)之間、長(zhǎng)期與近期之間、要根據(jù)技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)。成果，體現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)和管理水平。對(duì)非生產(chǎn)性的項(xiàng)目，應(yīng)堅(jiān)持適用、經(jīng)濟(jì)、與環(huán)境協(xié)調(diào)并注意。美觀大方的原則。造成人身死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失甚至生產(chǎn)停止。程的不同性質(zhì)與要求，從實(shí)際情況出發(fā)，合理地設(shè)定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。源條件下，技術(shù)方案的取舍最終由經(jīng)濟(jì)效果確定。意節(jié)約土地，節(jié)約用水、能源和原材料，特別是稀缺資源。和協(xié)調(diào)，具體委托管理內(nèi)容由雙方協(xié)商確定。承擔(dān)人都是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主。

　　

【正文】 ○ 1 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃 在設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 表 上，綜合考慮與施工、設(shè)備采購(gòu)搭接的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)協(xié)商，確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段進(jìn)度計(jì)劃（主要是設(shè)計(jì)單位出圖計(jì)劃）。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn) 展情況，及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃作出調(diào)整，并協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決出現(xiàn)的問(wèn)題。 ○ 2 設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告 業(yè)主應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位提交每月的設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告。設(shè)計(jì)進(jìn)度報(bào)告是設(shè)計(jì)單位對(duì)當(dāng)月設(shè)計(jì)工作情況的小結(jié)，它應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： 設(shè)計(jì)所處的階段，建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電等各專(zhuān)業(yè)當(dāng)月設(shè)計(jì)內(nèi)容和進(jìn)展情況，業(yè)主變更對(duì)設(shè)計(jì)的影響，設(shè)計(jì)中存在的需要業(yè)主方?jīng)Q策的問(wèn)題，需提供的其他參數(shù)和條件，招標(biāo)文件準(zhǔn)備情況，擬發(fā)出圖紙清單，如出現(xiàn)進(jìn)度遲延需說(shuō)明原因及擬采取的加快進(jìn)度的措施，對(duì)下個(gè)月設(shè)計(jì)進(jìn)度的估計(jì)等。 三、工程設(shè)計(jì)投資控制 投資 控制貫穿于工程設(shè)計(jì)的全過(guò)程，貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。大量的實(shí)踐表明：不同建設(shè)階段對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目投資影響的程度是不同的，對(duì)項(xiàng)目投資影響最大的是項(xiàng)目投資決策和工程設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目投資的可能性為 75%~95%，技術(shù)設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目投資的可能性為 35%~75%，施工圖設(shè)計(jì)影響項(xiàng)目投資的可能性為 5%~35%。因此在建設(shè)項(xiàng)目作出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于關(guān)系設(shè)計(jì)。 （ 1）設(shè)計(jì)階段投資控制基本原理 設(shè)計(jì)階段是控制投資的關(guān)鍵階段，設(shè)計(jì)階段投資控制的基本原理. . 是動(dòng)態(tài)控制原理，即在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)階段，分析和審核投 資計(jì)劃值，并將不同階段的實(shí)際投資值計(jì)劃值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏離時(shí)，分析原因，采取糾偏措施，使項(xiàng)目設(shè)計(jì)在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，充分考慮項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，使項(xiàng)目的總投資控制在計(jì)劃總投資范圍之內(nèi)。 設(shè)計(jì)階段的投資控制工作不單純是項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的工作，也不單純是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面的工作，而是包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施在內(nèi)的一項(xiàng)綜合性工作，具體內(nèi)容見(jiàn)表 段投資控制技術(shù)措施中，在各階段進(jìn)展中和各設(shè)計(jì)階段完成時(shí)都要求進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，尋求節(jié)約投資的可能。技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較是對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖 、電等專(zhuān)業(yè)工種設(shè)計(jì)和工藝、設(shè)備、材料等多個(gè)方面進(jìn)行全面比較，減少一次性投資和考慮經(jīng)常費(fèi)用的全壽命投資，使項(xiàng)目的投資收益最大化。如果業(yè)主沒(méi)有能力單獨(dú)完成此項(xiàng)工作，可以聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，輔助業(yè)主進(jìn)行決策，并督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛。 表 1 投資控制措施 具體投資控制任務(wù) 組織措施 落實(shí)投資控制人員； 明確投資控制人員的任務(wù)分工、管理職能分工；確定投資控制的工作流程 經(jīng)濟(jì)措施 編制投資切塊、分解的規(guī)劃和詳細(xì)方法； 編制資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行； 投資動(dòng)態(tài)控制、進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，提出控制報(bào)表；付 款審核 技術(shù)措施 控制節(jié)約投資的潛力，包括設(shè)計(jì)、施工、工藝、材料設(shè)備等方面；作經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較論證 合同措施 確定合同的結(jié)構(gòu)； 審核合同中有關(guān)投資的設(shè)計(jì)條款； 參與合同談判； 處理合同執(zhí)行中的變更和索賠 . . （ 2）設(shè)計(jì)階段投資控制的方法 在工程設(shè)計(jì)階段，正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系是控制投資的重要原則。在工程設(shè)計(jì)中，既要反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)不到使用功能的要求；又要反對(duì)重技術(shù)，輕經(jīng)濟(jì)，使設(shè)計(jì)過(guò)于保守造成浪費(fèi)或盲目追求先進(jìn)脫離國(guó)情的傾向。設(shè)計(jì)階段控制的方法主要有：實(shí)行設(shè)計(jì)方 案競(jìng)選和工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，應(yīng)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)，積極 推行限額 設(shè)計(jì)及 標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)。 ○ 1 實(shí)行設(shè)計(jì)方案競(jìng)選和工程設(shè)計(jì)招標(biāo) 建設(shè)項(xiàng)目工程功能設(shè)計(jì)的質(zhì)量水平，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資控制有決定性的影響。通常采用方案設(shè)計(jì)競(jìng)選和工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式獲得優(yōu)秀的方案設(shè)計(jì)和選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)單位，其目的是促使工程設(shè)計(jì)單位為實(shí)現(xiàn)確定的建設(shè)項(xiàng)目功能目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期控制目標(biāo)、費(fèi)用控制目標(biāo)和效益目標(biāo)，采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價(jià)，提高投資收益。 ○ 2 應(yīng)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì) 價(jià)值工程是對(duì)于現(xiàn)有技術(shù) 的系統(tǒng)化應(yīng)用策略，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析并以最低總成本來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必備功能，提高產(chǎn)品價(jià)值的一種科學(xué)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析方法。用公式表示為： V=F/C 式中 V 價(jià)值因數(shù)，反映產(chǎn)品功能與費(fèi)用的匹配程度，是評(píng)價(jià)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的一種尺度； F 功能因數(shù)，反映產(chǎn)品所具有的能夠滿(mǎn)足某種需要的屬性； C 成本因數(shù)，從根據(jù)用戶(hù)提出的功能要求進(jìn)行研制、生產(chǎn)到用戶(hù)所花費(fèi)的全部成本。 對(duì)同一工程項(xiàng)目的不同工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行價(jià)值關(guān)系分析比較，所得到的 V 值越高， 方案越優(yōu)。在工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程分析比較能夠在確保建筑產(chǎn)品功能不變或提高的前提下，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，努力降低建設(shè)和生產(chǎn)成本，使工程設(shè)計(jì)更符合業(yè)主的目標(biāo)要求。 . . ○ 3 推行限額設(shè)計(jì) 限額設(shè)計(jì)就是以批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和投資估算為限額，部署實(shí)施工程方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)，并以批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)及概算造價(jià)為限額，部署控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)，各階段各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)工種在保證工程建設(shè)項(xiàng)目使用功能定位和安全的前提 下 ，按分配的投資限額 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)并利用價(jià)值工程原理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高投資效益。 限額 設(shè)計(jì)并不是單純地強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，其基本內(nèi)涵是尊重科學(xué)，實(shí)事求是，精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)科學(xué)性。投資分解和工程量控制是實(shí)行限額設(shè)計(jì)的有效途徑和主要方法。限額設(shè)計(jì)的前提是合理確定設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)原則及合理取定有關(guān)概預(yù)算基礎(chǔ)資料，通過(guò)層層限額控制設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的控制與管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn) 設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。 實(shí)行限額設(shè)計(jì)有兩個(gè)誤區(qū)： 行費(fèi)用分解，將所設(shè)計(jì)項(xiàng)目的造價(jià)水平去貼近批準(zhǔn)的項(xiàng)目總投資。大量事實(shí)證明，傳統(tǒng)的投資定額 、計(jì)價(jià)依據(jù)、估算深度、決策者的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限性以及設(shè)計(jì)單位自身利益的影響，使限額設(shè)計(jì)與真正的優(yōu)化設(shè)計(jì)有相當(dāng)大的距離?？s短差距的措施：一是應(yīng)當(dāng)對(duì)類(lèi)似工程進(jìn)行深入剖析以解決價(jià)值過(guò)剩的問(wèn)題；二是根據(jù)縮短這種差距的額度，業(yè)主應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)計(jì)單位實(shí)施激勵(lì)政策和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。 ，照抄老設(shè)計(jì)。實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)單位而言，必須擺脫對(duì)傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的迷信，樹(shù)立零基設(shè)計(jì)的思路；對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，則應(yīng)配備強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)審查班子，加強(qiáng)設(shè)計(jì)審查并進(jìn)行方案比選，這樣才能得到最佳方案。促使設(shè)計(jì)單位積極實(shí)行限額設(shè)計(jì)的外因是項(xiàng)目業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同的約束條款，既要有激 勵(lì)政策，還要有合理的索賠條款。 ○ 4 推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)是建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化的組成部分，各種工程建設(shè)的構(gòu)成、配件、零部件、通用的建筑物、公用設(shè)施等，只要有條件的都應(yīng)該實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。 . . 廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，可以節(jié)省設(shè)計(jì)力量，縮短設(shè)計(jì)周期，加快設(shè)計(jì)圖紙的提供速度，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快工程建設(shè)進(jìn)度。 . . 工程項(xiàng)目管理 課程論文 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段 業(yè)主方的管理 姓名：要翠靈 學(xué)號(hào)： 1143014010003 指導(dǎo)教師：戚振強(qiáng) . . 北京建筑工程學(xué)院研究生試題專(zhuān)用紙 （課程論文） 得分 閱卷人（簽字） 姓名 學(xué)號(hào) 專(zhuān)業(yè) 課程名稱(chēng) 交卷日期 年 月 日 試題內(nèi)容： 論文的選題范圍、論文要求、字?jǐn)?shù)要求、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（各項(xiàng)指標(biāo)所占分?jǐn)?shù)） 一、論文的選題范圍： ⒈論文選題可 以是課程內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理方面的任意問(wèn)題，題目自擬； ⒉論文選題最好結(jié)合自己的資料積累、興趣愛(ài)好和發(fā)展方向； ⒊題目的選定宜小不宜大，小題可以大作，避免泛泛而談。 二、論文要求 ⒈論文必須符合規(guī)范格式，即題目、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞、正文，注釋和參考文獻(xiàn)等應(yīng)該齊全； ⒉論文最好觀點(diǎn)明確，論據(jù)要充分，資料翔實(shí)，論證邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰； ⒊引用資料要注明出處，引用別人的觀點(diǎn)要注釋?zhuān)屑沙u； ⒋論文須用 B5 紙打印，并須和本封面紙一起裝訂； ⒌論文提交截止期限為 2021 年 1 月 13 日。 三、字?jǐn)?shù)要求：要求字?jǐn)?shù)在 3000 字以上。 四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ⒈本課程按百分制評(píng)分，平時(shí)成績(jī)占 30%，論文成績(jī)占 70%； ⒉課程論文成績(jī)中，選題、正文、字?jǐn)?shù)的評(píng)分比例為 3： 5： 2。 ⒊正文部分的成績(jī)根據(jù)論點(diǎn)、論據(jù)、論證三方面確定。 . .