建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-04-12 12:51本頁(yè)面
【正文】 能的比值，獲得最佳的設(shè)計(jì)方案，價(jià)值工程作為一種成熟有效的辦法，在許多國(guó)家的工程建設(shè)中得到廣泛應(yīng)用，例如在某化工廠污水處理工程中，因污水處理池地質(zhì)條件不夠，需要處理，原設(shè)計(jì)方案為拋填20%毛石砼，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人員的反復(fù)計(jì)算，將毛石含量提高到了60%，滿足了設(shè)計(jì)要求，此方案設(shè)計(jì)在保證工程功能不變的條件下降低了工程投資。（七）推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是根據(jù)共同的條件按照通用的原則編制的，是經(jīng)過(guò)一定程序批準(zhǔn)的，可供設(shè)計(jì)單位重復(fù)使用，既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟(jì)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能較好地貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，合理利用能源、資源、材料和設(shè)備。并能夠縮短設(shè)計(jì)周期，加快施工進(jìn)度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的建筑工程可降低10%～25%的費(fèi)用?？梢允故┕?zhǔn)備工作和定制預(yù)制構(gòu)件等工作提前，并能使施工速度大大加快。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)有較強(qiáng)的通用性，可大量重復(fù)使用，較為經(jīng)濟(jì)。因此，采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一般都能使工程造價(jià)低于非標(biāo)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理也是限額設(shè)計(jì)的一個(gè)重要內(nèi)容。在工程各實(shí)施階段，設(shè)計(jì)變更更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早，損失越小，反之就越大。如在設(shè)計(jì)階段變更，則只需修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；如在采購(gòu)階段變更，不僅僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還需重新采購(gòu)；若在施工階段變更，除以上費(fèi)用外，已施工的工程可能要拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。為此，必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，使工程造價(jià)得到有效控制。 第五章 結(jié)束語(yǔ)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，就是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和社會(huì)效益。造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，包括投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工決算、保修等階段。目前，絕大部分工程在建設(shè)實(shí)施（施工）階段，只注重施工圖預(yù)算、結(jié)算而忽視實(shí)施前的造價(jià)控制，其結(jié)果是事倍功半，效果不理想。研究表明，設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資影響占35%～75%，在項(xiàng)目作出投資決策，工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制雖然并不那么輕松，但它真正體現(xiàn)了事前控制的思想，能起到事半功倍的效果，達(dá)到花小錢辦大事的目的。在設(shè)計(jì)一開(kāi)始就將控制投資的思想根植于設(shè)計(jì)人員的頭腦中，通過(guò)在設(shè)計(jì)階段開(kāi)展限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競(jìng)選、推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等措施優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。工程造價(jià)管理人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中與設(shè)計(jì)人員要密切配合，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析對(duì)比，反饋造價(jià)信息，能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，以保證有效地控制投資。只有當(dāng)建設(shè)單位真正把控制造價(jià)的關(guān)鍵階段確立在設(shè)計(jì)階段時(shí)，才能收到投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果。 參考文獻(xiàn)[1] （10）.[2] ：.[3] ：.[4] [D].浙江：.[5] [J].云南水電技術(shù)，2007，（3）：122.[6] [J].廣西電業(yè)，2007，（9）：26281.[7] [J].山西建筑，2007，（11）：268269.[8] [M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2003年1月.[9] [M].北京：中國(guó)計(jì)劃出版社，2003年1月.[10] ：第二版[M].北京：中國(guó)水利水電出版社，1998年1月.[11] [J].西北水力發(fā)電，2005，（21增）：5556. 致謝首先感謝寧波電大象山分校領(lǐng)導(dǎo)和老師三年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和教育。本篇論文得到了指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)，無(wú)論是在論文構(gòu)思、提綱的編寫，還是在論文的成稿，老師都細(xì)心地給予了指點(diǎn)和啟發(fā)，在此，對(duì)老師表示衷心的感謝！最后，感謝我的同學(xué)和朋友近三年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和幫助，尤其感謝我的家人對(duì)我的學(xué)習(xí)的支持！謝謝大家！ 13
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