【正文】 講座8期，局直部門開展講座及宣傳20期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)舉辦講座及宣傳18期；縣衛(wèi)生局各股室印制宣傳折頁10種30萬份，印制《甘谷縣公共衛(wèi)生服務(wù)手冊(cè)》13萬份，印制中醫(yī)藥類宣傳資料及健康教育處方17萬份，婦幼、疾控印制各種專業(yè)宣傳資料15種36萬余份，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院印制各種宣傳資料21種65萬余份。在“全民健康生活方式日”、“糖尿病日”、“高血壓日”、“世界精神病日” 在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣大十字廣場(chǎng)進(jìn)行健康咨詢義診活動(dòng)并于甘谷電視臺(tái)開展健康教育欄目，吸引群眾參與，在2011年9月1日“全民健康生活方式活動(dòng)日”通過移動(dòng)短信方式進(jìn)行宣傳，提高居民健康意識(shí)，開展強(qiáng)化免疫等活動(dòng)時(shí)發(fā)送短信30余萬條。全縣健康教育覆蓋率達(dá)到100%。，建立城鎮(zhèn)居民健康檔案33475份，%，建立農(nóng)村居民健康檔案330030份，%。電子檔案建立387605份，建檔率79%；、安遠(yuǎn)鎮(zhèn)王馬村為健康教育示范村，有針對(duì)性的開展了飲食、行為、生活習(xí)慣健康干預(yù)和勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)。，接種麻疹疫苗39106人份，%。、糖尿病、重癥精神病、腫瘤放化療、終末期腎病透析為主要內(nèi)容的慢性病管理，截止2011年11月底，高血壓病人建檔管理 28142人、糖尿病病4538人、重癥精神病 357人、腫瘤放化療患者76人，65歲以上老年人46349人。，3歲以下兒童建檔管理20060人。（五）推進(jìn)公立醫(yī)院改革。市上確定在市一院、市二院及武山縣人民醫(yī)院進(jìn)行改革試點(diǎn)，我們主要學(xué)習(xí)了國務(wù)院印發(fā)的公立醫(yī)院改革方案，并將4月下旬召開的全省農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神及文件匯編印發(fā)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，對(duì)公立醫(yī)院改革的政策精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和宣傳動(dòng)員。、中醫(yī)院主要開展了設(shè)編定崗、績效工資等人事制度改革。，縣醫(yī)院制定臨床路徑8個(gè)，中醫(yī)院制定臨床路徑病種5個(gè)，規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為。，定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)，開展合理用藥培訓(xùn)教育，對(duì)過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰等措施，對(duì)不合理用藥及時(shí)給予干預(yù)。二、加大工作力度，全力抓好2012年醫(yī)改任務(wù)落實(shí)情況（一）新農(nóng)合制度進(jìn)一步完善，農(nóng)民就業(yè)負(fù)擔(dān)逐步減輕 通過積極探索開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，新農(nóng)合管理制度及水平得到進(jìn)一步完善。一是2012年新農(nóng)合政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年200元，個(gè)人繳費(fèi)為50元。人均籌資標(biāo)準(zhǔn)每人每年提高到230元，其中：農(nóng)民 ，省財(cái)政3445萬元，中央財(cái)政補(bǔ)助6472萬元。2011年1－11月，補(bǔ)償20810人次，住院率4%，，按調(diào)整后的新補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，政策范圍內(nèi)實(shí)際住院補(bǔ)償比為鄉(xiāng)級(jí) 95%、縣級(jí)90%、縣外市級(jí)75%，省級(jí)65%。二是完成新農(nóng)合看病、報(bào)銷“一卡通”軟件推廣工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。按照先成立逐步全面推開的方式，確定42個(gè)村和48個(gè)村衛(wèi)生室先進(jìn)行試點(diǎn)，總戶數(shù)15056戶。截止9月16日，已完成5668戶的基本信息采集工作，%，2011年10月份已全面開展，實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合一卡通全覆蓋。三是落實(shí)了中醫(yī)藥起付線降低30%中醫(yī)藥費(fèi)用補(bǔ)償比提高20%的新農(nóng)合優(yōu)惠政策；征集到治療農(nóng)村常見病的4種中醫(yī)藥診療技術(shù)和11種推廣處方，并在新農(nóng)合門診統(tǒng)籌全額報(bào)銷。四是全面推開兒童白血病、先天病等八類重大疾病保障工作，在有條件的統(tǒng)籌地區(qū)將肺癌、食道癌等十二類疾病納入重點(diǎn)疾病試點(diǎn)范圍。（二）以“甘谷縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理”為抓手，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。為加快我縣農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，落實(shí)《甘谷縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)甘谷縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案（20092011）的通知》(谷政辦發(fā)[2010]34號(hào))及《天水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)天水市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案的通知》天政辦發(fā)[2011]239號(hào)文件精神，按照《天水市人 8 民政府辦公室關(guān)于印發(fā)天水市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案的通知》（天政辦發(fā)[2011]239號(hào)）等文件精神，現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《甘谷縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施方案》和《甘谷縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實(shí)施細(xì)則》。按照鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理市上的安排，分三個(gè)階段進(jìn)行：2012年元月，為宣傳動(dòng)員階段，主要是傳達(dá)和學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的重要意義以及所要實(shí)施的內(nèi)容、方式、方法、步驟、目的等，為實(shí)施好全縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理奠定基礎(chǔ)。2012年2月2012年3月為試點(diǎn)階段，在六峰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、金山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、禮辛鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、白家灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大像山鎮(zhèn)衛(wèi)生院十里鋪分院五個(gè)衛(wèi)生院實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一步在全縣開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理提高經(jīng)驗(yàn)。2012年4月2012年12月，為推廣階段，在全縣其它12所衛(wèi)生院全面鋪開，力爭在8月份全縣鄉(xiāng)村一體化管理初步建成，年底全縣標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室覆蓋率達(dá)到100%。實(shí)施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的關(guān)鍵，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面履行縣衛(wèi)生局賦予管理轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的職責(zé)，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室兩級(jí)負(fù)責(zé)制。在具體內(nèi)容上，要全面推行“五統(tǒng)一”管理措施：統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)一藥械管理、統(tǒng)一績效考核。（三）進(jìn)一步落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化一是做好10項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和5項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)的督導(dǎo)考核、培訓(xùn)指導(dǎo)、資金監(jiān)管等工作；抓好麻疹、艾滋病的防治工作，美沙酮門診完成治療 人目標(biāo)。二是加強(qiáng)婦幼保健工作，穩(wěn)步推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，使所有孕產(chǎn)婦和兒童受益，將有力的提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率和廣大婦女兒童健康水平。進(jìn)一步健全婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系，提高婦幼保健服務(wù)能力，推動(dòng)全縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。三是以省衛(wèi)生廳提出的“健康甘肅、養(yǎng)生甘肅、長壽甘肅、幸福甘肅”為目標(biāo)，廣泛開展群眾性的健康知識(shí)普及和教育活動(dòng)，聯(lián)合有關(guān)部門啟動(dòng)“全民健走行動(dòng)”。全力開展慢病防治工作，推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)和慢病防治工作。四是按照“管理機(jī)構(gòu)下基層，疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)醫(yī)院，健康教育進(jìn)家庭”的思路，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病譜排序和分析任務(wù)，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警機(jī)制。五是加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管和食品安全工作，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)督檢查，為衛(wèi)生行政部門建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良業(yè)績記錄制度提供依據(jù)。六是抓好地方病防治工作，重視并加強(qiáng)地方病、職業(yè)與放射衛(wèi)生和精神衛(wèi)生建設(shè)。七是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，加強(qiáng)衛(wèi)生城市、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，繼續(xù)推進(jìn)控?zé)煿ぷ?，積極倡導(dǎo)公共場(chǎng)所無煙化。八是按照醫(yī)改任務(wù)要求的階段目標(biāo)，完成城鄉(xiāng)居民健康檔案工作，加快健康檔案動(dòng)態(tài)運(yùn)行進(jìn)程。九是落實(shí)中醫(yī)治未病納入公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目工作。十是慢性病隨訪管理方面實(shí)現(xiàn)“四對(duì) 口”：公共衛(wèi)生服務(wù)手冊(cè)、慢性病隨訪記錄、隨訪登記表、隨訪對(duì)象。（四）繼續(xù)推廣公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，在縣醫(yī)院、中醫(yī)院主要開展了設(shè)編定崗、績效工資等人事制度改革。，解決了縣中醫(yī)院在發(fā)展中存在的問題，相繼出臺(tái)了《甘谷縣中醫(yī)院考勤制度》、《甘谷縣中醫(yī)院績效考核制度》、《甘谷縣中醫(yī)院總值班制度》，與中層干部（科室主任）簽訂了2012年目標(biāo)管理責(zé)任書，加強(qiáng)了縣中醫(yī)院規(guī)范化管理。，減輕了患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)。縣醫(yī)院制定臨床路徑8個(gè)，縣中醫(yī)院制定臨床路徑病種5個(gè)，規(guī)范了醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為。，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物零差率銷售全覆蓋。第五篇：深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革自查報(bào)告深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革自查報(bào)告2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，我局緊緊圍繞公立醫(yī)院綜合改革、群眾醫(yī)療滿意度、開展分級(jí)診療試點(diǎn)、推進(jìn)管辦分開、醫(yī)藥分開及三醫(yī)聯(lián)動(dòng)等改革等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、建立健全保障措施按照國家、省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體部署，xx市圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”中心思路，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展醫(yī)改工作。一是成立了以市委常委、市長任組長，市委常委、常務(wù)副市長，市委常委、副市長任副組長；衛(wèi)生、發(fā)改、財(cái)政、人社等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的xx市縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組。并下設(shè)辦公室，辦公室主任由高巨文同志兼任。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)改工作相關(guān)文件，在市醫(yī)改辦的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際開展工作。通過廣播電視、報(bào)紙等媒體加強(qiáng)醫(yī)改工作開展廣泛宣傳，使醫(yī)改工作深入人心。全年認(rèn)真完成了省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決貫徹全市醫(yī)改工作會(huì)議的精神，醫(yī)改工作得到進(jìn)一步落實(shí)。二、主要措施效果（一）群眾醫(yī)療滿意度督查中存在的問題。我局通過對(duì)公立醫(yī)院督查梳理，經(jīng)歸類匯總，認(rèn)為需要解決好以下問題：一是個(gè)別單位科室認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠。個(gè)別單位科室不能緊跟像是更新觀念，及時(shí)轉(zhuǎn)變管理方式和診療服務(wù)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和單位內(nèi)涵建設(shè)不夠重視。二是醫(yī)療單位醫(yī)療秩序相對(duì)混亂，如：掛號(hào)區(qū)、繳費(fèi)區(qū)不明確且窗口利用不充分，導(dǎo)致大量就診人員無序、無章?lián)頂D扎堆。三是醫(yī)療質(zhì)量安全方面。主要針對(duì)某些核心制度落實(shí)不到位、醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練欠缺、急診力量薄弱、抗菌藥物使用不合理、醫(yī)藥感染控制和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施不足、新的規(guī)范制度得不到迅速貫徹落實(shí)等問題，四是服務(wù)態(tài)度方面。主要針對(duì)目前還存有的服務(wù)態(tài)度不熱情、服務(wù)行為不規(guī)范、服務(wù)用語不文明、首問負(fù)責(zé)制落實(shí)不到位，甚至有的仍然嚴(yán)重存在著“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象。五是優(yōu)化就醫(yī)程序、方便群眾方面。主要針對(duì)目前還存在的就醫(yī)環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜、標(biāo)識(shí)不清晰、便民服務(wù)設(shè)施不齊全、“三長一短”在一定范圍內(nèi)仍然較突出的問題。六是醫(yī)療糾紛處理方面。個(gè)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療糾紛過多，群眾訴求反映渠道不暢通，處理不及時(shí)不妥當(dāng)，對(duì)醫(yī)患溝通重視不夠。提出整改措施。一是制定整改措施和整改方案。各醫(yī)療單位都要認(rèn)真排查梳理存在的問題，逐條制定整改措施。整改措施和整改方案要充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，既有近期目標(biāo)，又有長期安排；既要考慮解決問題的必要性，又要考慮解決問題的可行性。整改方案形成后，要通過一定形式、在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受群眾監(jiān)督，吸收群眾的合理意見，進(jìn)行必要的修訂。二是認(rèn)真進(jìn)行整改。各單位要將整改任務(wù)進(jìn)行分解，明確責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，并對(duì)整改情況認(rèn)真進(jìn)行督查。對(duì)具備整改條件能夠解決的，要馬上解決；對(duì)通過努力能夠解決的，要限期解決；對(duì)那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時(shí)解決不了的，要向群眾說明情況，并積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。對(duì)情況復(fù)雜、涉及面大，單靠一個(gè)單位難以解決的問題，要積極向黨委政府部門匯報(bào)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，采取綜合措施加以解決。三是堅(jiān)持邊整改提高邊查擺問題。各單位要堅(jiān)持邊整改提高邊繼續(xù)查擺問題。要將排查梳理出來的問題進(jìn)行分類、匯總。著重挖掘工作和思想中存在的深層次、本質(zhì)性問題，著重分析問題產(chǎn)生的客觀原因和思想根源，盡快將問題徹底解決。整改效果。經(jīng)過各醫(yī)療機(jī)構(gòu)一段時(shí)間改革整頓，患者就醫(yī)秩序、醫(yī)務(wù)人員接診服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理都有了一定程度的改觀，群眾醫(yī)療滿意度也有了很大的改觀，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。（二）分級(jí)診療積極與上級(jí)醫(yī)院開展對(duì)接合作。縣級(jí)公立醫(yī)院與城市大醫(yī)院在技術(shù)、信息等方面建立協(xié)作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程會(huì)診等，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用，讓群眾不出門就能享受到城市大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。健全繼續(xù)教育制度，有計(jì)劃安排骨干醫(yī)師或其他技術(shù)人才到對(duì)口三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。健全雙向轉(zhuǎn)診制度。市人民醫(yī)院、中醫(yī)院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶合作關(guān)系，定期選派醫(yī)務(wù)人員到各衛(wèi)生院應(yīng)診、查房、會(huì)診，指導(dǎo)工作，患者較輕的在當(dāng)?shù)卦\療，實(shí)現(xiàn)了基層首診、雙向轉(zhuǎn)診的綠色通道。根據(jù)實(shí)際督查走訪醫(yī)療機(jī)構(gòu)，分級(jí)診療對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在以下缺點(diǎn)：一是基層醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平相對(duì)較低，應(yīng)加強(qiáng)人才隊(duì)伍系統(tǒng)性培養(yǎng)；二是基本藥物制度有一定的局限性，藥品種類受限，應(yīng)進(jìn)一步適當(dāng)增加基層用藥品種；三是相應(yīng)必備檢查設(shè)施及治療設(shè)施不完善，政府應(yīng)增加投入，增加基層醫(yī)療設(shè)備的提高醫(yī)療質(zhì)量；四是群眾存在得病就去大醫(yī)院的誤區(qū)，需要加大力度宣傳分級(jí)診療政策。建立支援幫扶制度。根據(jù)上級(jí)《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》、《滄州市二級(jí)以上醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合本輪醫(yī)改政策，為幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定發(fā)展規(guī)劃，市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院確定了發(fā)展目標(biāo)，成立了以院長為組長，各副院長為副組長的對(duì)口幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，審定各專業(yè)科室?guī)头鰞?nèi)容，每年召開兩次幫扶專題會(huì)議，采取巡回醫(yī)療、義診、定期查房、專題講座等方式，對(duì)受援醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，并免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，使受援醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平逐年得到提升，從而降低了縣域內(nèi)的轉(zhuǎn)診率。市人民醫(yī)院以建立醫(yī)療聯(lián)合體的形式于2015年6月25日與xx衛(wèi)生院聯(lián)合成立了市人民醫(yī)院第一分院，充分發(fā)揮了二級(jí)醫(yī)院的人才、設(shè)備、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)。目前收治門診病人、住院病人效果很好，受到當(dāng)?shù)匕傩杖罕姷臍g迎，有效緩解了市人民醫(yī)院內(nèi)科系統(tǒng)住院病人的壓力，截至目前XX市人民醫(yī)院又與XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院達(dá)成了幫扶協(xié)議。（三）推進(jìn)管辦分開在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革改進(jìn)程中，管辦分開是明確舉辦者和監(jiān)管者的主體與職責(zé)，避免主體不清，職責(zé)不明的現(xiàn)象。所以推進(jìn)管辦分開是我市醫(yī)改工作的重要職責(zé)，我市醫(yī)改辦領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動(dòng)各醫(yī)改辦成員單位，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研管辦分開相關(guān)政策及其他縣市成果，進(jìn)一步加快推進(jìn)管辦分開政策落實(shí)。（四）醫(yī)藥分開我市公立醫(yī)院醫(yī)藥改革已于2014年12月31日零時(shí)起正式施行藥品零差率銷售（不含中藥飲片），這一舉措為我市的“醫(yī)藥分開”工作奠定了基礎(chǔ)。但是鑒于目前國家、省、市沒有對(duì)“醫(yī)藥分開”提出明確的意見和具體要求，我市將繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注此項(xiàng)工作，會(huì)同相關(guān)部門做好推進(jìn)準(zhǔn)備，如上級(jí)有相關(guān)精神下發(fā)，我們將及時(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作。（五）三醫(yī)聯(lián)動(dòng)目前，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入深水區(qū)，醫(yī)改成果亟待鞏固，體制機(jī)制障礙亟待破除，協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)（即“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”）改革已經(jīng)逐漸成為各方共識(shí)，也是下一步醫(yī)改工作的重中之重。我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)動(dòng)相關(guān)成員單位，對(duì)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”進(jìn)一步調(diào)研學(xué)習(xí)，為我市全面醫(yī)改做好準(zhǔn)備。