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加強科室醫(yī)療質(zhì)量控制與管理措施范文模版-資料下載頁

2025-10-11 22:59本頁面
  

【正文】 期向全院通報重大醫(yī)療、護理質(zhì)量情況和處理決定。四、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查工作制度科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組,每月定期或不定期對本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進行檢查。對本科醫(yī)護人員的理論知識和技術(shù)操作情況每月進行考核。做好事先控制,環(huán)節(jié)控制和終末控制,定期對本科的醫(yī)療護理質(zhì)量進行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。要求檢查時嚴(yán)肅認(rèn)真,按醫(yī)療、護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進行逐條逐項評價。院級醫(yī)療質(zhì)量檢查小組每月定期或不定期組織科室醫(yī)護交叉質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)對全院各科室各專業(yè)進行質(zhì)量檢查。根據(jù)出現(xiàn)問題對所在科室提出整改建議,在下一期檢查中督察整改是否落實。若科室對整改意見提出異議,則由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)解決。每月科主任查房對全科各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量進行不定期監(jiān)控。醫(yī)療質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對出現(xiàn)有爭議醫(yī)療問題進行分析和定性,并提出整改和懲罰意見交科主任安排解決。五、醫(yī)療質(zhì)量和安全教育制度保證醫(yī)療安全是保證人民生命健康的重要措施,而醫(yī)療質(zhì)量安全教育是保證醫(yī)療質(zhì)量安全的前提,所以必須加強醫(yī)療安全教育工作??浦魅?、護師長負(fù)責(zé)對本科醫(yī)護人員進行醫(yī)療安全教育工作。通過定期召開科主任、護士長會議強調(diào)加強醫(yī)療質(zhì)量管理的重要性,通過專題講座形式對全院醫(yī)護人員進行安全意識教育,并通過檢查、監(jiān)督醫(yī)療規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行情況進行考評,根據(jù)考評結(jié)果進行獎懲并通報,以強化醫(yī)護人員醫(yī)療安全意識,做到警鐘長鳴??浦魅?、護士長利用科室召開會議、專題講座等形式組織科室等形式組織科室人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、診療規(guī)范及醫(yī)院下發(fā)的提高醫(yī)療質(zhì)量的管理規(guī)定并要求大家遵照執(zhí)行,提高醫(yī)護人員的醫(yī)護人員的安全意識和技術(shù)水平。六、麻醉醫(yī)療質(zhì)量控制方案目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,建立正常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量和安全,減少醫(yī)療差錯,杜絕醫(yī)療事故,提高廣大業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平的不斷提高。目標(biāo)通過醫(yī)療質(zhì)量控制方案的推行,提高全員質(zhì)量意識,建立明確的職責(zé)權(quán)限,相互監(jiān)督與制約,相互協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,設(shè)施規(guī)范化,提高醫(yī)療質(zhì)量和效率、使我院醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到二級甲等中醫(yī)院水平。健全質(zhì)量管理及考核組織1)成立科室考核管理組織和三級質(zhì)量控制體系,設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,科室主任、護士長及質(zhì)控員組成科室質(zhì)量控制小組;負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際情況制定相關(guān)的工作制度及各級各類人員職責(zé),各科結(jié)合本科業(yè)務(wù)工作實際制訂診療護理常規(guī)和操作規(guī)范,并督促貫徹執(zhí)行。對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、功能、教學(xué)科研、病案質(zhì)量實行全面綜合管理。2)建立三級質(zhì)量監(jiān)督考核體系,對科室醫(yī)、護監(jiān)督考核,質(zhì)控小組對本科醫(yī)療質(zhì)量進行指導(dǎo)考核,形成院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,院質(zhì)量檢查考核小組,科室質(zhì)控組三級質(zhì)量管理考核體系。3)建立病案管理小組、藥品管理小組、感染管理小組、輸血管理小組、醫(yī)療事故預(yù)防及管理小組,分別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)工作。嚴(yán)格各項規(guī)章制度的貫徹落實1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),建立準(zhǔn)入制度,對人員、器械特別是植入性器械、新業(yè)務(wù)、新項目的準(zhǔn)入管理,規(guī)范各類人員執(zhí)業(yè)范圍。2)嚴(yán)格執(zhí)行各種診療操作規(guī)范,加強醫(yī)療環(huán)節(jié)管理,科主任、護士長及質(zhì)控小組要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。3)嚴(yán)格各項醫(yī)療、護理規(guī)章制度的貫徹落實,重點對核心制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督執(zhí)行。健全感染管理制度認(rèn)真落實醫(yī)療垃圾的收集與銷毀工作,核對傳染病上報情況,檢查各種感染管理工作,提出整改意見。定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,抓好繼續(xù)教育和人才培養(yǎng)工作,嚴(yán)抓“三基”“三嚴(yán)”強化訓(xùn)練,達(dá)到人人過關(guān),將“三基”“三嚴(yán)”的作用貫徹到醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理的始終。建立缺陷管理制度各個醫(yī)療環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),科主任和護士長分別是科室醫(yī)療、護理質(zhì)量的第一責(zé)任人;建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)缺陷檔案。各醫(yī)技科室應(yīng)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,操作人員是直接責(zé)任人。七、麻醉醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案1)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),依法執(zhí)業(yè),各級各類人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守各項規(guī)章制度,加強對核心制度13條的落實和貫徹執(zhí)行,積極完成醫(yī)院下達(dá)的各項任務(wù)。2)科主任和護士長是科室醫(yī)療質(zhì)量和安全責(zé)任人,加強對科室的管理和全科人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。3)醫(yī)療文書應(yīng)符合規(guī)范要求:加強“三基”訓(xùn)練,嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度,下級醫(yī)生書寫病歷上級醫(yī)師及時修改和簽名。4)上級醫(yī)師查房應(yīng)有分析指導(dǎo)意見,能體現(xiàn)指導(dǎo)水平。上級醫(yī)師應(yīng)在查房病程記錄后簽字確認(rèn)。5)一、二線醫(yī)師值班運行體制可靠,搶救治療記錄完整及時,談話記錄及時,內(nèi)容完整,必要時談話記錄應(yīng)讓患者或家屬簽名。危重病搶救成功率≥80%,醫(yī)療事故為零。6)制定切實可行的突發(fā)醫(yī)療事件應(yīng)急預(yù)案和搶救工作流程圖,全科成員應(yīng)熟悉掌握預(yù)案并按其執(zhí)行。7)科室急救設(shè)備及藥品完好,定期檢查清理及增補,確保隨時使用。8)嚴(yán)格按《處方管理辦法》執(zhí)行,治療方案合理安全,病程記錄中應(yīng)有治療用藥觀察內(nèi)容,分析意見。9)尊重病人知情同意權(quán)和隱私權(quán),履行告知義務(wù),記錄及簽字齊全,有創(chuàng)檢查及治療有知情同意書,有患方意見及簽字,要求操作規(guī)范,記錄詳實。10)嚴(yán)格按醫(yī)保和新農(nóng)合療規(guī)定,因病情需要的自費藥品和檢查項目應(yīng)告知患者并重復(fù)同意和簽字。11)科主任臺帳健全,記錄內(nèi)容完整,科內(nèi)質(zhì)控有方案,有工作記錄,有整改意見,有評估小結(jié)。
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