洗浴中心可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-11-25 10:09本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】京洗浴行業(yè)全年收入約在25至30億元左右。就我國(guó)國(guó)內(nèi)來(lái)講,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,消費(fèi)能力的增強(qiáng),消費(fèi)觀念的進(jìn)步,消費(fèi)者對(duì)洗浴的要求會(huì)越來(lái)越高,已經(jīng)不再是單純的清潔過(guò)程,股份合作制、外資經(jīng)營(yíng)等多種形式,以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主,這符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向;服務(wù)功能由過(guò)去單一的清潔向休閑、保健、娛樂(lè)、餐飲多功能轉(zhuǎn)變。目前,北京洗浴行業(yè)出現(xiàn)了洗浴網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)功能多、經(jīng)濟(jì)成分多、室、保健中心五種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的格局。盡管綜合性的洗浴中心投資很高,但由于洗浴消費(fèi)的規(guī)模性、大眾化,但隨著北京洗浴市場(chǎng)日趨飽和,隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,很多洗浴中心相繼關(guān)。門,但只要價(jià)格適當(dāng),定位準(zhǔn)確,定會(huì)掀起新的消費(fèi)高潮。俱樂(lè)部和金佰瀚商務(wù)會(huì)館。個(gè)人所得稅中有2%來(lái)自海淀,海淀區(qū)的人均收入水平不僅高于北京市平均水平,其娛樂(lè)、教育、文化方面的消費(fèi)支出所占比例均在前列。的物業(yè)管理人才,可以避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并降低管理成本。
【正文】 溫馨浪漫” ,或“輕松舒適” ),培養(yǎng)一大批長(zhǎng)期穩(wěn)固、忠實(shí)優(yōu)秀的客戶群 ,這是預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的無(wú)上法寶。因?yàn)橄丛≈行?80%的客戶是回頭客。 與時(shí)俱進(jìn) ,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 這幾個(gè)策略的方案執(zhí)行能保證本項(xiàng)目的開業(yè)成功與發(fā)展看好 ,但我們也必須明白 ,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過(guò)模仿來(lái)逐漸抵消我們的固有優(yōu)勢(shì)。所以 ,與時(shí)俱進(jìn)、永創(chuàng)新高是保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的惟一之路。通過(guò)環(huán)境、服務(wù)與產(chǎn)品的不斷完善與更新 ,自我否定 ,推陳出新 ,始終走在產(chǎn)業(yè)前沿 ,領(lǐng)先一步 ,保持品牌的時(shí)代感 ,使之歷久如新 ,經(jīng)久不衰 ,實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的夢(mèng)想。 軟廣技巧 在北青報(bào) ,時(shí)尚雜志等主流媒體刊登洗浴中心的老總訪談 ,探討洗浴中心的社會(huì)價(jià)值和影響范圍 ,從而獲得本項(xiàng)目的社會(huì)知名度 固定客源的鎖定 在瑞麗 ,風(fēng)范雜志和背靠背傳播公司等擁有高消費(fèi)者渠道的媒體附贈(zèng) 5折消費(fèi)卡 ,3個(gè)月后發(fā)放 8折卡 ,以初步鎖定客源。 實(shí)際經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)分享 用水量 一般來(lái)說(shuō) ,洗浴中心客人越多就越省水 ,同時(shí)冬天較夏天費(fèi)水 30%以上 ,46 月、 911月最省水 ,平均 2個(gè)人用 1噸水。 水溫控制 洗浴中心的水溫隨著季節(jié)的變換 ,洗浴中心對(duì)水溫的控制也是不同的 ,一般冬天水溫控制在 42 度左右 ,夏天水溫控制在 38 度左右。 柴油用量 業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō) ,北京 90%的洗浴中心都是用鍋爐燒水的 ,用鍋爐則會(huì)用到柴油 ,一般燒一噸水至少耗柴油 3 公升 ,由于目前成品油市場(chǎng)柴油供應(yīng)緊縮 ,以前洗浴中心每天都要有 23 家供應(yīng)商提供柴油 ,才能保證洗浴 中心的需求 。而本項(xiàng)目規(guī)模的洗浴中心 ,建議本項(xiàng)目在后期經(jīng)營(yíng)時(shí)一定要與 58 家石油供應(yīng)商建立合作關(guān)系 ,基本都為送油上門 ,否則會(huì)影響洗浴中心正常營(yíng)業(yè)。 如果本項(xiàng)目考慮使用溫泉 ,則沒(méi)有必要考慮這些。 鍋爐 根據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)模要求 ,建議必須具備 60 萬(wàn)大卡的鍋爐 2 個(gè)以上 ,費(fèi)用大概為 20 萬(wàn)元。同時(shí) ,如果使用水處理設(shè)備可以節(jié)約 50%的用水 ,水處理設(shè)備的費(fèi)用為 100 多萬(wàn)。 游泳池 在桑拿房的旁邊必須設(shè)立一個(gè)游泳池 ,面積為國(guó)家規(guī)定面積的一半即可 ,國(guó)家規(guī)定游泳池面積為 1250 平方米。 包房 洗浴中心有 10%15%的包房是不能投入經(jīng)營(yíng)的 ,主要是要考慮所轄派出所、社會(huì)人員、內(nèi)保、特殊服務(wù)生的占房率和使用率 ,同時(shí)可能還要招待一些朋友之類所用。 管理經(jīng)驗(yàn) ① 服務(wù)生均為兩班倒 ,精英必須安排在晚上 ,兩班各有負(fù)責(zé)人 。 ② 附屬給領(lǐng)班相當(dāng)?shù)臋?quán)限 ,經(jīng)理一般不出面處理糾紛 ,投資方應(yīng)派人協(xié)助管理、監(jiān)督 。 ③ 內(nèi)保要有一定勢(shì)力范圍 ,包括和公、檢、法機(jī)關(guān)及社會(huì)人員的關(guān)系 。 ④ 領(lǐng)班是關(guān)鍵人物 ,技師、小姐可以靈活調(diào)整 ,包括提成比例。開始要高 ,運(yùn)營(yíng)進(jìn)入正 軌后馬上把比例下調(diào) 。 ⑤ 預(yù)留出包房給朋友、內(nèi)保、小姐、公檢法人員 。 ⑥ 把領(lǐng)班帶來(lái)的有經(jīng)驗(yàn)人員分開管理。收銀員要可靠 ,也可頻繁更換。 ⑦ 裝修采用招投標(biāo)的方式 ,其它設(shè)施較好采購(gòu) ,但柴油控制較為緊縮 ,所以建議與 5 家 (甚至更多 )的供應(yīng)商建立合作關(guān)系 。 ⑧ 做好收銀系統(tǒng) ,將收款臺(tái)和財(cái)務(wù)室的聯(lián)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)做的盡可能完善。 ⑨ 經(jīng)營(yíng)洗浴中心必須要打通關(guān)系的政府機(jī)關(guān) :轄區(qū)派出所、分局治安處、分局掃黃打非辦公室、地稅部門、街道辦事處。
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