員工座談會方案-資料下載頁
2025-10-11 22:43本頁面
【正文】 會議副組長主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，并鼓勵大家踴躍發(fā)言；第二部分：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向；第三部分：會議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；第四部分：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（管理、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升、待遇等），由會議組長及參會嘉賓對問題進行解答、回復(fù)；第五部分：由工作人員將準備好的空白紙張發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或?qū)镜膯栴}、建議等，記錄專員負責收集、統(tǒng)計。（采取匿名方式進行填寫）；第六部分：對當場提問及書寫提出的問題、建議所涉及的部門主管領(lǐng)導(dǎo)能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由記錄專員記錄下來，并承諾一周內(nèi)給予答復(fù)；第六部分：由本次座談會的副組長進行本次會議的總結(jié)。九、會議后期階段：會議結(jié)束后，由本次會議記錄專員對本次會議進行一次會后流程書面總結(jié)，并對接相關(guān)部門責任人對不足之處做出改進方案，交至總裁辦進行審核，簽核后于會議開展一周內(nèi)張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實施。附件一：《期員工座談會會議簽到表》附件二：《期員工座談會會議記錄表》附件一：《期員工座談會會議報告》人力資源部2013412第五篇：員工座談會方案中航物業(yè)天津分公司濱海新區(qū)區(qū)委黨校項目管理處（方案編號：ZHWYTJQWDX20171111001）——員工座談會方案一、方案背景本著構(gòu)建項目管理處各級員工與管理處層面的有效溝通渠道，幫助各級員工解決工作和生活中的實際問題，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽各級員工代表的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和親和力，將定期每周五下午一次與各級員工組織溝通：二、員工座談會實施方案 一）安排時間：每周周五下午14：0016：00 地點：項目管理處一樓辦公區(qū)會議室 會場安排及員工通知：綜合部人事主管 主持人：項目副總經(jīng)理 二）參會人員、綜合部人事主管、指定管理人員 、晉升員工、轉(zhuǎn)正員工、指定員工 三）會議流程，并提出座談會的要求。，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言：1）部門工作安排、工作職責、工作流程及相關(guān)要求是否清晰，自己特長和專長能否發(fā)揮； 2）工作銜接與工作協(xié)調(diào)（包括跨部門）是否順暢，職責所需的基本資源是否得到充分保障； 3）對工作、住宿環(huán)境是否適應(yīng)，員工餐情況；4）對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認知度與認同度如何； 5）其它合理訴求與寶貴建議。，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等，由綜合部人事主管負責收集。
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