【導(dǎo)讀】項目區(qū)位于棗園鎮(zhèn)裴莊村，共計萬m2。萬m2；二期工程占地60畝，建筑面積3萬m2。一期：從2021年4月起實施，預(yù)計在2021年12月份完工。項目建設(shè)總投資8000萬元。其中：一期工程計劃投資約4500萬元人民幣（其。中，自籌1500萬元人民幣，貸款3000萬元人民幣）。濟和社會效益十分可觀。擬建項目的土地費用及其他有關(guān)基礎(chǔ)資料；金鑫大廈20樓c座，注冊資本851萬元，屬有限責(zé)任公司。公司下設(shè)對外貿(mào)易。及物流配送領(lǐng)域，2021年，公司銷售額達到5600余萬元，實現(xiàn)利稅280余萬元。營理念，大膽實踐，大膽創(chuàng)業(yè)，使延安大華有限公司得到了快速發(fā)展。審視未來，延安大華有限公司正以嶄新的姿態(tài)迎接新的。為延安城鄉(xiāng)建設(shè)做出了巨大貢獻，經(jīng)濟效益和社會效益明顯。國物流和配送的快速發(fā)展準備了充分的技術(shù)基礎(chǔ)。其中國家有關(guān)部門對商品物。延安市長期的文明發(fā)展破壞?？偠灾?，延安市物流企業(yè)總體水平較低，難以適應(yīng)新形勢的需要。市場供求關(guān)系已發(fā)生重。及個體貨運輸戶。有利于城市總體功能的提高發(fā)揮；

　　

【正文】 劃設(shè)計方案； （ 4）有關(guān)材料和設(shè)備的現(xiàn)行市場價格； （ 5）延安市現(xiàn)行各項稅費標準； （ 6）延安大華工貿(mào)有限公司提供的有關(guān)資料等。 項目建設(shè)的投資估算 項目的總投資包括土地費用、前期工程費用、建安工程費、建設(shè)監(jiān)理費、管理費用、預(yù)備費以及建設(shè)期貸款利息等項。 土地費用 延安大華工貿(mào)有限公司物資配送中心項目占地面積 128 畝，預(yù)計土地所發(fā)生費用 2189 萬元，包括得到土地使用權(quán)的各項稅費。 前期工程費 前期工程費主要包括開發(fā) 項目前期規(guī)劃、設(shè)計、可行性研究、水文地質(zhì)勘察、三通一平、辦手續(xù)規(guī)費及城建費用等。 （ 1）三通一平費用估算為 45 萬元； （ 2）辦手續(xù)規(guī)費估算為 210 萬元； （ 3）依據(jù)延安市建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)《延安市建設(shè)項目城建費用統(tǒng)一征收標準》管理費用估算為： 55 萬元。 前期工程費用合計： 310 萬元。 建安工程及其設(shè)備費 建筑安裝工程費依據(jù)延安市相關(guān)規(guī)定并結(jié)合項目實際情況，建安成本估算如下表： 建安工程及其設(shè)備費造價表 序 號 項目工程名稱 標準 費 用 1 場地提高土方 （ 40000 立方米） 50 元 /立方米 200 萬元 2 停車場硬化 （ 8000 平方米） 120 元 /平方米 96 萬元 3 貨運信息交易大樓，辦公區(qū)（ 10000 平方米） 1800 元 /平方米 1800 萬元 4 倉儲區(qū)，物流區(qū) （ 55000 平方米） 500 元 /平方米 2750 萬元 5 車輛維修用房 （ 600 平方米） 1200 元 /平方米 72 萬元 合 計 4918 萬元 室外工程費是指在區(qū)內(nèi)建設(shè)道路、綠化、各項構(gòu)筑物以及區(qū)內(nèi)的管線布置所花費的費用。根據(jù)延安市具體情況，室外工程費估算為： 123 萬元。 貨運設(shè)備費 :365 萬 元。 信息處理設(shè)備費： 92 萬元。 項目總投資估算（未包括流動資金） 項目總投資為前面其五項費用之和，項目投資估算總計為 8000 萬元。 “物流中心項目”項目總投資估算表 序 號 費 用 名 稱 費用（萬元） 1 土地費用 2189 2 前期其他費 310 3 建安工程費 4918 4 貨運設(shè)備費 365 5 信息處理設(shè)備 95 6 配套設(shè)施費（道路，綠化等） 123 7 投資估算總計 8000 資金籌措與使用計劃 項目總投資為 8000 萬元，資金的主要 用途是：購地 2189 萬元，土建 4918萬元，購設(shè)備 460 萬元，其他費用 433 萬元。 十一、經(jīng)濟評價 本項目的財務(wù)評價主要從項目的財務(wù)盈利能力、清償能力兩個方面進行分析評價，從而判斷項目在財務(wù)上是否可行。 財務(wù)評價的原則 （ 1）費用與效益計算范圍相一致的原則。費用與效益計算范圍相一致即是把投入與產(chǎn)出范圍限定在同一范圍內(nèi)。 （ 2）費用與效益識別遵循有無對比原則。 （ 3）動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主的原則。根據(jù)資金的時間價值原理，考慮項目整個計算期內(nèi)各年的效益與費用，采用現(xiàn)金流量分析的方法， 計算內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等動態(tài)評價指標。 （ 4）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定中的穩(wěn)妥原則。 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測算 銷售費用的確定 各期的銷售費用取當(dāng)期銷售收入的 3%。 營業(yè)稅金及附加的確定 營業(yè)稅取銷售收入的 5%，城市維護建設(shè)稅取營業(yè)稅的 7%，教育費附加取營業(yè)稅的 3%，三項相加即為銷售稅金及附加，總體取銷售收入的 %。 利潤總額及所得稅 所得稅在累計利潤總額出現(xiàn)正值的年份按當(dāng)期利潤總額的 25%計取。 盈利能力分析 公司主要業(yè)務(wù)效益預(yù)測如附表所示。 （ 1）投資利潤率 利潤總額 /總投資額 100% 其中：利潤總額為 1600 萬元，項目總投資為 8000 萬元。 企業(yè)投資利潤率為 1600/8000 100%≈ 20% （ 2）投資利稅率 利稅總額 /總投資額 100% 其中：利稅總額為 1920 萬元，項目總投資為 8000 萬元。 開發(fā)商投資利稅率為 1920/8000 100%≈ 24% （ 3）項目投資回收期 5 年，年內(nèi)回收 1600 萬元。 盈虧平衡分析 據(jù)線性盈虧平衡分析基本公式： 銷售收入方程： R P Q 成本費用方程： C V Q+T Q+F 其中 : R――實現(xiàn)銷售收入 P――計劃銷售收入 Q――銷售收入的實現(xiàn)率 C――總成本費用 V――銷售費用，為銷售收入的 3% T――銷售稅金及附加，為銷售收入的 % F――總投資 令 B RC 0,即可求出 Q 的值。 通過計算當(dāng)營業(yè)收入的實現(xiàn)率 Q≈ 76%為本項目的盈虧平衡點，即當(dāng)營業(yè)收入實現(xiàn) 76%時，項目即可以實現(xiàn)盈虧平衡。項目的銷售收入的實現(xiàn)率高于這個比例時，項目會出現(xiàn)盈利；反之，若低于這個比例，項目則會出現(xiàn)虧損。從項目的盈虧平衡點 76%來看，可以說本項目具有一定的抗 風(fēng)險能力。 建設(shè)物流中心對企業(yè)效益定性評估： （ 1）有利于搶占延安物流業(yè)的制高點； （ 2）有利于招商引資、盡快形成規(guī)模； （ 3）有利于政府機構(gòu)政策扶持； （ 4）有利于陜北區(qū)域貨運市場的形成； （ 5）有利于公司物流業(yè)的發(fā)展壯大、增強競爭力； （ 6）有利于集公司綜合效益的提高。 建設(shè)物流中心對社會效益的評估 （ 1）物流中心建成將極大改善延安道路貨運基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，做到“車進站、貨入場”。規(guī)范延安貨運市場，優(yōu)化延安貨運環(huán)境，樹立圣地新形象； （ 2）物流中心建成后極大改變貨車在市區(qū)亂停亂放，影響市容、 交通擁擠的局面，實現(xiàn)“貨車走外環(huán)，交通保暢通”的工程目標； （ 3）有利于交通管理部門對貨運市場的統(tǒng)一管理，提高車輛的合理配載，提高經(jīng)營效率； （ 4）有利于延安市物流事業(yè)的發(fā)展，盡快形成品牌式市區(qū)配送業(yè)務(wù)，為延安市創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)衛(wèi)工程作出新貢獻； （ 5）有利于促進延安市的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，積極推進第三方物流、降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)綜合效益，促進我市的經(jīng)濟發(fā)展和共同繁榮； （ 6）物流中心建成必將帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為社會提供大量的就業(yè)崗位，對維護社會的穩(wěn)定是有積極意義的。影響分析 經(jīng)濟效益分析： 估算年新增 營業(yè)收入 4000 萬元； 估算年新增利潤 1600 萬元； 估算年新增稅收 290 萬元 . 十二、結(jié) 論 結(jié) 論 經(jīng)本可行性研究初步分析、報告論證，該項目的建設(shè)，是一個充分利用地理優(yōu)勢以及企業(yè)整體經(jīng)營能力、符合社會經(jīng)濟發(fā)展和延安發(fā)展規(guī)劃的項目。目前，已具備了啟動該項目的市場時機、條件與基礎(chǔ)，如果該項目得到實施，相信能創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。 綜合以上得出以下結(jié)論： 根據(jù)市場調(diào)研分析可知，項目市場前景廣闊，企業(yè)能 快速回籠資金； 項目的前期工作準備充分，建設(shè)條件良好能夠滿足項目建設(shè)的 要求； 項目投資額雖然較大，但投資回收期較短，從而項目經(jīng)營風(fēng)險較小。 建設(shè)建議 根據(jù)在本項目在評價過程中對項目的認識，對本項目的實施提出如下建議： （ 1）加強對物流中心場區(qū)的合理規(guī)劃、倉庫、加油站、維修車間、工作區(qū)與生活我的劃分應(yīng)界線明確功能與流程清晰，加快安全設(shè)施清晰及監(jiān)控報警系統(tǒng)，提高科學(xué)管理的基礎(chǔ)。 （ 2）項目建設(shè)過程中加強對進度、質(zhì)量控制，確保進度目標和質(zhì)量目標的實現(xiàn)； （ 3）應(yīng)劃分出專用的消防道路和工作人員疏散途徑，確保發(fā)生事故時，搶救效率和人員安全。 （ 4）控制投資。項目的建設(shè)投資 較大，是影響項目財務(wù)可行性的重要敏感性因素，建議建設(shè)單位嚴格控制投資，節(jié)約資金，從而降低項目的投資風(fēng)險； （ 5）充分認識及分析項目存在的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，做好整個項目的建設(shè)及經(jīng)營全過程策劃； （ 6）盡快與銀行建立業(yè)務(wù)關(guān)系。解決資金相對短缺問題。 （ 7）由于該項目在原有基礎(chǔ)上異地擴建，項目規(guī)模增長較大，業(yè)主要充分利用西部大開發(fā)優(yōu)惠政策，精心組織、精心實施該項目，確保該項目順利實施；在項目投入運營前，應(yīng)認真做好市場營銷和策劃工作，以確保該項目的效益預(yù)期；在項目運營中應(yīng)加強人員培訓(xùn)，尤其是網(wǎng)絡(luò)信息人才的培訓(xùn)。 （ 8）建議政府有關(guān)部門重視該項目，協(xié)調(diào)和解決項目興建過程中所遇到的各類實際問題；同時，金融機構(gòu)也為項目提供必要的融資支持，從資金上給予傾斜和保證，確保項目按期完工。 十三、附件 延安大華工貿(mào)物流基地選址方案示意圖 營業(yè)執(zhí)照 組織機構(gòu)代碼 關(guān)于延安大華工貿(mào)有限公司新建倉儲物流中心項目備案確認通知 延安棗園倉儲物流中心總平面圖及一區(qū)鳥瞰圖。 陜西宏盛工程咨詢有限責(zé)任公司資質(zhì) 核準通過，歸檔資料。 未經(jīng)允許，請勿外傳！