【導(dǎo)讀】2021年底以來，美國次貸危機(jī)爆發(fā)，逐步演變?yōu)榻鹑谖C(jī)并向國外擴(kuò)散。蕭條”以來最嚴(yán)重的國際金融危機(jī)。球性經(jīng)濟(jì)衰退的風(fēng)險明顯增大。如何迅速遏止金融危機(jī)、迅速遏制金融危機(jī)對實(shí)。體經(jīng)濟(jì)的影響，是當(dāng)前世界各國的頭等大事和一致行動。中國政府如何進(jìn)一步客?；?，決定著人民的生活水平，決定著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。的困境，為企業(yè)管理層和政府決策者提供一些參考建議。

　　

【正文】 國有商業(yè)銀行應(yīng)對基層機(jī)構(gòu)適當(dāng)授權(quán) 目前，正式金融機(jī)構(gòu)仍是國內(nèi)中小企業(yè)主要的資金來源，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這種重要性更是毋庸置疑。當(dāng)前，銀行貸款審批權(quán)限高度集中，各商業(yè)銀行應(yīng)考慮將中小企業(yè)貸款審批權(quán)下放到基層機(jī)構(gòu)，這樣，中小企業(yè)獲取貸款的機(jī)會就會大大增加。因?yàn)楫?dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)對當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)比較了解，收集有關(guān)企業(yè)信譽(yù)、還貸能力、經(jīng)營管理水平等信息比較容易，更能較好地把握對中小企業(yè)貸款的力度。面對中小企業(yè)貸款筆數(shù)多、金額小、交易費(fèi)用高、財(cái)務(wù)管理混亂、資信水平難以評估、貸款風(fēng)險高等現(xiàn)實(shí)，在加強(qiáng)對銀行貸款的監(jiān)管，要求貸款經(jīng)辦人對貸款質(zhì)量負(fù)起責(zé)任的同時，也必須 承認(rèn)投資總是有 風(fēng)險的，要允許貸款發(fā)放者在一定期限內(nèi)可以有一定比例的失敗，這樣 才能調(diào)動信貸人員的工作積極性。 五邑大學(xué)本科畢業(yè)論文 172． 大力發(fā)展地方性中小金融機(jī)構(gòu) 我國銀行體系由幾家大商業(yè)銀行壟斷的局面應(yīng)當(dāng)改變，預(yù)計(jì)我國入世后將加速這一轉(zhuǎn)變進(jìn)程。當(dāng)前，政府應(yīng)大力發(fā)展股份制商業(yè)銀行和地方性中小金融機(jī)構(gòu)。央行和各省金融管理部門應(yīng)本著“ 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、放開準(zhǔn)入、強(qiáng)化監(jiān)督、鼓勵競爭”的原則，盡快建立和完善中小商業(yè)銀行的市場準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)， 風(fēng)險管理制度、競爭規(guī)則以及監(jiān)管辦法。對于中小金融機(jī)構(gòu)，不論所有制如何，只要符合標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)準(zhǔn)予設(shè)立；只要出現(xiàn) 違法就應(yīng)及時依法懲處。為了穩(wěn)妥起見，發(fā)展民營中小銀行可后走一步。 （三） 企業(yè)自謀發(fā)展也是其生存之路 從長期國家宏觀形勢發(fā)展來看，中小企業(yè)的調(diào)整和提高也是勢在必行。企業(yè)自謀發(fā)展也是其生存之路。只要加強(qiáng)研究開發(fā)，不斷提高技術(shù)和管理水平，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，走品牌化、產(chǎn)業(yè)化的 路子，才能應(yīng)對上述挑戰(zhàn)。這是眾 多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 1． 科技創(chuàng)新、改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 金融危機(jī)的同時，中小企業(yè)也在為生存紛紛找出路。 目前，我國很多中小企業(yè)還在依賴低勞動力成本的優(yōu)勢，生產(chǎn)的產(chǎn)品，科技含量和附加值低，價格上不去，導(dǎo)致利潤低、競爭力 弱、抗風(fēng)險能力差。面對現(xiàn)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，原來可依賴的低成本優(yōu)勢很難再起到作用，因此，企業(yè)必須迅速轉(zhuǎn)換思路、作出調(diào)整，通過新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等，推動原有產(chǎn)品的不斷升級，增強(qiáng)競爭力，走出重圍。 例如：中山明陽電氣通過強(qiáng)硬的科技創(chuàng)新，改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)的利潤仍在逆市中上揚(yáng)，訂單已到 2021 年 ， 訂單總額超過 100 億元。據(jù)了解，明陽電氣是全國唯一一家具有南方型和北方型兩種風(fēng)力發(fā)電技術(shù)企業(yè)。中山頂固金屬制品公司今年 1 月 10 月創(chuàng)造價值 億元，同期增長了 133%，繳納稅收 600 多萬元?！耙粋€五金產(chǎn)品最多賣 10 多塊錢，而一個‘生態(tài)門’卻可以賣到近 5000 塊錢”，可見產(chǎn)品的科技含量對產(chǎn)品的價格的影響。 2． 中小企業(yè)及時轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)開辟市場 大部分出口型的中小企業(yè)都以歐美為主攻市場， 廣東是中國出口貿(mào)易大省，2021 年前 11 個 月，東莞對香港地區(qū)、美國和歐盟出口量占全市出口總額的 76%，除對日本出口增長 8%外，對其他各主要市場出口悉數(shù)下滑，其中對香港地區(qū)、韓國出口下滑超過 20%，對美國、歐盟出口亦下滑 10%左右。廣東與拉美地區(qū)貿(mào)易雙邊貿(mào)易總額僅占廣東外貿(mào)總額的 %，比重顯然過小，發(fā)展?jié)摿薮蟆?中小企業(yè)五邑大學(xué)本科畢業(yè)論文 18應(yīng) 開辟受金融危機(jī)相 對較小的非洲、中東市場 ，并尋求銀行的幫助，例如渣打銀行（超過 90%的營運(yùn)收入和利潤來自亞洲，非洲和中東市場）。 同時加強(qiáng)國內(nèi)市場的拓展，尋找新的內(nèi)需市場空間。 我國有 13 億多的人口，面對這么巨大的市場，我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該重視身邊的巨大需求，適時調(diào)整國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，用科學(xué)合理的方式開拓國內(nèi)市場，擴(kuò)大內(nèi)需，拓寬產(chǎn)品銷售渠道。這樣可以有效地為外貿(mào)企業(yè)減輕很大的壓力，為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展空間 。 3． 健全財(cái)務(wù)管理制度 中小企業(yè)融資難是不爭的事實(shí)，但是企業(yè)本身的條件是能否取得貸款的決定性因素。 尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理， 事實(shí)上，中小企業(yè)貸款難和銀行放貸難是并存的。銀行并不是真正的惜貸，只是貸款條件對中小企業(yè)來說過于“嚴(yán)格” 。 中小企業(yè)只有建立起規(guī)范的財(cái)務(wù)制度，定期提供真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，才能為企業(yè)通過證券市場進(jìn)行股權(quán)融資奠定良好的基礎(chǔ)，也為拓寬企業(yè)的融資渠道，提高企業(yè)的融資能力創(chuàng)造必要的條件。中小企業(yè)要贏得銀行的信任和支持，就必須建立能正確反映中小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，符合現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部監(jiān)控制度，增加企業(yè)財(cái)務(wù)的透明度。 4． 合理規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險 這對以出口為主的中小企業(yè)影響比較大。隨著金融危機(jī)迅速波及全球，導(dǎo)致國外需求 大幅度減少，我國很多以出口為主的中小企業(yè)面臨很大的困難，針對出口市場可能出現(xiàn)的風(fēng)險，中小企業(yè)應(yīng)盡快適應(yīng)新的匯率機(jī)制，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，注意培養(yǎng)熟悉外匯知識的專業(yè)人才，密切關(guān)注各種幣種的匯率變化，尤其要注意把握交易時機(jī)，以獲得有利差價；應(yīng)加強(qiáng)同境外客戶的溝通，以便能夠調(diào)整價格； 此外，在簽訂合同時，應(yīng)恰當(dāng)選擇支付貨幣的幣種，如出口盡量選擇歐元、日元及其他幣種結(jié)算，而進(jìn)口產(chǎn)品時，則盡量選擇美元結(jié)算；應(yīng)綜合利用外匯、現(xiàn)匯賬戶，銜接好出口收匯和進(jìn)口用匯，減少匯差損失和手續(xù)開支，選擇好服務(wù)上乘的 有競爭力的銀行，有針對性地采取人民幣遠(yuǎn)期結(jié)算進(jìn)行套期保值。盡量緩解因人民幣升值對出口造成的影響，合理規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險。 5． 抱團(tuán)聯(lián)合 通過合資、合作、聯(lián)營等方式與其他企業(yè)聯(lián)手，迅速壯大自身實(shí)力。 橫向縱向聯(lián)合，借助外力發(fā)展。 橫向聯(lián)合就是企業(yè)同與自身規(guī)模大致相當(dāng)、產(chǎn)品相似的其他企業(yè)聯(lián)合，與對方在管理、技術(shù)、品牌或銷售網(wǎng)絡(luò)方面優(yōu)勢互補(bǔ)。縱向聯(lián)合則是企業(yè)與上游或下游企業(yè)聯(lián)合，形成產(chǎn)業(yè)縱深鏈，以求最大限度的獲取成本優(yōu)勢，減小企業(yè)市場風(fēng)險。以協(xié)會調(diào)控等手段，協(xié)調(diào)企業(yè)間的信息、資金、聯(lián)合等五邑大學(xué)本科畢業(yè)論文 19問題，并防止出現(xiàn)價格戰(zhàn)、擴(kuò)充產(chǎn)能拼死 一搏的內(nèi)耗式惡性競爭。通過企業(yè)間聯(lián)合或行業(yè)協(xié)會，采取聯(lián)合擔(dān)保式的“抱團(tuán)融資”，是解決資金問題的很好手段。 6． 熬過危機(jī)，“?！闭邽橥? 中小企業(yè)應(yīng)把生存下去作為第一位任務(wù)，保住廠房、設(shè)備、生產(chǎn)能力、市場、骨干員工隊(duì)伍，還有流動資金。變現(xiàn)用不上的資產(chǎn)，盡力減少應(yīng)收賬款和產(chǎn)成。節(jié)省體能，減少費(fèi)用和投資，所謂“自知者明”，切勿去冒險投資陌生的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。過去很多企業(yè)是通過不斷的產(chǎn)能擴(kuò)充來降低成本，而不是通過成本管理。除了直接成本外，還有銷售的費(fèi)用、行政的費(fèi)用、市場推廣的費(fèi)用。在正常 訂 單量不足的情況下 ,甚至可接部分虧 本訂單 ,以維持正常的開工率 ,保證工人的正常收入 ,保持員工的士氣及穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 金融危機(jī)已升級為金融風(fēng)暴，如今企業(yè)的口袋里已經(jīng)沒有那么多錢了，甚至還要借錢，但是市場顧客需要企業(yè)提供更多更好的服務(wù)與產(chǎn)品，更恰當(dāng)?shù)母偁幮缘姆桨?。危機(jī)中很多企 業(yè)處于資金窘境，其中有些企業(yè)可能會倒閉，這對資金充足的企業(yè)有利， 存活下來的企業(yè)就 可以 搶占和 重新瓜分原不屬于自己企業(yè)的市場份額，借此壯大自己的企業(yè)。 [12] （ 四 ）本章 小結(jié) 面對金融危機(jī)帶來的種種不利因素，我們必須進(jìn)行理性的分析，清醒認(rèn)識到它嚴(yán)重地影響著我國外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極采 取對策。政府應(yīng)從政策上對我國的外貿(mào)企業(yè)給予一定扶持，同時外貿(mào)企業(yè)及行業(yè)協(xié)會都應(yīng)充分發(fā)揮自身的積極作用，積極引進(jìn)第三方的支持，借助權(quán)威的金融保障機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力，努力把金融危機(jī)的影響降到最低程度，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)和我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展。 五邑大學(xué)本科畢業(yè)論文 20結(jié)論 在面對著如今來勢洶洶的全球金融危機(jī)，我國的中小企業(yè)要想留存下來，確實(shí)不是件容易的事情，正所謂內(nèi)因決定外因，懂得如何自救是中小企業(yè)存亡的關(guān)鍵所在， 在如今全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，如何調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展產(chǎn)品的銷路，如何搞好企業(yè)的融 資難問題，確保企業(yè)的充足的流轉(zhuǎn)資金，是中小企業(yè)制勝的重點(diǎn)， 內(nèi)因是事物運(yùn)動的源泉和動力 ，同時 外因 也 是事物發(fā)展的必要條件 ，它通過內(nèi)因而作用于事物的存在和發(fā)展 ，因此，加大我國的宏觀調(diào)控的作用，針對性地制定相關(guān)的積極政策，幫助中小企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，拓展 歐美以外的海外市場和 內(nèi)需市場，解決其融資 困難 的頑疾，使我國的中小企業(yè)在金融危機(jī)的大環(huán)境下找到生存之路。 我國中小企業(yè)經(jīng)這次金融危機(jī)的洗禮后，可謂是元?dú)獯髠?，虧損的虧損，倒閉的倒閉，留下來的就是經(jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，是我國中小企業(yè)的佼佼者， 這 次的金融危機(jī) 對中小企業(yè)既是挑戰(zhàn)，也 是一個機(jī)遇 ， 陷入困境 直至倒閉的企業(yè) 絕大部分都是技術(shù)水平比較低、經(jīng)營管理比較差、附加價值比較小的企業(yè) ，而生存下來的企業(yè)則是善于改進(jìn)技術(shù)和 加強(qiáng)管理 ，善于在逆境中尋找機(jī)遇，不僅保住企業(yè)，而且把企業(yè)做大做強(qiáng)?？傊?，在如今的不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，中小企業(yè)要利用好國家宏觀的積極政策的同時，加強(qiáng)企業(yè)自身的管理， 發(fā)掘自救的方法， 使企業(yè)在逆境中制勝。 五邑大學(xué)本科畢業(yè)論文 21致謝 本文是在孫晉眾老師的悉心指導(dǎo)下完成的， 從論文的選題、資料的收集、論文的規(guī)范化，孫老師都仔細(xì)地指導(dǎo)我們，雖然他教學(xué)工作繁忙，但仍抽出時 間定期給予我學(xué)術(shù)上的指導(dǎo)和幫助， 他那嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度，淵博的學(xué)識，誠懇待人的精神，給我留下深刻的印象，不僅使我得以順利完成畢業(yè)論文，而且將令我終生受益。在論文完成之際，我衷心的感謝孫老師，感謝孫老師為我完成論文所付出的艱辛勞動。 同時，我還要衷心感謝培育、關(guān)心我的管理學(xué)院的老師們，感謝一路同行四年的 05338 班同學(xué)，感謝他們在我論文撰寫過程中給我的鼎力支持和無私幫助，在此向所有關(guān)心幫助過我的朋友們表示深深的謝意！ 周錦泉 20210416 五邑大學(xué)本科畢業(yè)論文 22參考文獻(xiàn) .當(dāng)前我國中小企業(yè)融資難問題思考 . 廣東財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào) .2021，（ 5）： 3637 . 金融危機(jī)對我國中小企業(yè)的影響 . 企業(yè)活力 . 2021,(1):1011 . 金融風(fēng)暴下破解中小企業(yè)融資難題 .中國商界 .2021，（ 9）： 3839 . 次貸危機(jī)對中 國外貿(mào)出口企業(yè)的影響及對策 . 企業(yè)家天地下半月刊 .2021，（ 5）： 249247 . 金融危機(jī)下中小企業(yè)的三大機(jī)遇 . 新財(cái)經(jīng) .2021， （ 12） ： 4546 .華爾街金融風(fēng)暴對我國的影響 .北方經(jīng)貿(mào) .2021，（ 12）： 105106 .淺析我國中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 . 現(xiàn)代企業(yè) .2021,(6):2627 8. Paul Maidment. China Announces Massive Stimulus Package. Forbes. 2021： 3031 9. David Barboza. China unveils $586 billion stimulus plan. International Herald Tribune. 2021： 1819 .國際貿(mào)易 .對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社， 2021： 267268 . 中小企業(yè)陷入困境的原因 . 20210916 .中國中小企業(yè)生存現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 . 20210305