【導(dǎo)讀】項(xiàng)目單位名稱、所有制形式及財(cái)務(wù)狀況介紹。粉絲4000噸，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4550萬(wàn)元。建設(shè)期限：二年二個(gè)月,即2021年11月至2021年12月。間，配套相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施及進(jìn)一步拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)等。項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)地點(diǎn)、規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容等。開(kāi)發(fā)，目前正在申報(bào)專利。目前在國(guó)內(nèi)均屬領(lǐng)先水平，淀粉和粉絲生產(chǎn)均為全自動(dòng)、全封閉作業(yè)，與食品接觸部分全部為不銹鋼。間，購(gòu)置、安裝粉絲生產(chǎn)設(shè)備。心的省內(nèi)市場(chǎng)，然后向北京、上海、廣州等大中城市輻射。證產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)，并規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。貸款800萬(wàn)元，政府扶持資金700萬(wàn)元。，利潤(rùn)，凈利潤(rùn)，投資利潤(rùn)率%，的“十一五”規(guī)劃、政策以及市場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。梁子湖區(qū)年平均氣溫17度，年平均降雨量1200毫米左。右，年日照時(shí)數(shù)2021-2200小時(shí)，全年無(wú)霜期250天左右。2021年紅薯收購(gòu)價(jià)/公斤,2021年紅薯收購(gòu)價(jià)格/公斤，類產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的力度，旨在盡快占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。添加劑對(duì)人體健康十分有害。或腎臟造成嚴(yán)重?fù)p害。

　　

【正文】 鳳凰薯業(yè)有限公司落戶梁子湖區(qū)，廣大農(nóng)民拍手叫好，踴躍簽訂種植合同。以前無(wú)人問(wèn)津的土地被開(kāi)墾，拋荒地被重整，成片的紅薯地隨處可見(jiàn)。 項(xiàng)目建成后， 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民種植紅薯的 畝平純收入 可由原來(lái)的400500元 提高 到 700800元，畝平增加 300 元； 梁子湖區(qū) 2 萬(wàn)農(nóng)戶從事 3 萬(wàn)畝紅薯生產(chǎn)，可增加收入 900 萬(wàn)元。同時(shí)農(nóng)民的紅薯藤還可以用于喂豬，一般每戶可增加純收入 100200 元。 直接增收的方式、來(lái)源和數(shù)量，間接增收的方式、來(lái)源和數(shù)量，輻射示范區(qū)農(nóng)民增收的方式、來(lái)源和數(shù)量等。 農(nóng)業(yè)增效 項(xiàng)目 建成后，梁子湖區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場(chǎng)化、組織化程度將大大提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將大大加強(qiáng)。隨著薯業(yè)加工生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，將形成薯 33 類產(chǎn)、加、銷、服務(wù)環(huán)節(jié)的相互聯(lián)動(dòng)，利益共享，勢(shì)必使鄂東南地區(qū)紅苕種植面積不斷擴(kuò)大，對(duì)發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的影響；發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的影響。 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析 項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目區(qū)畝種紅苕比非項(xiàng)目種紅苕增收 300元左右，項(xiàng)目區(qū) 3 萬(wàn)畝紅薯 將增收 900 萬(wàn)元，比非項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入增長(zhǎng) 高 達(dá)%。 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效總體情況及與非項(xiàng)目區(qū)的比較。 其它影響評(píng)價(jià) 通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施，一是提高了鄂州市梁子湖區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 ，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力 ；二是帶動(dòng)了畜禽養(yǎng)殖、運(yùn)輸、包裝等行業(yè)的極大發(fā)展 ，增加了當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入 ；三是有利于梁子湖區(qū)擴(kuò)大對(duì)外形象，招商引資求發(fā)展 ；四是促進(jìn)周邊村莊向小城鎮(zhèn)看齊，促進(jìn)了村容村貌和農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的改善。 調(diào)動(dòng)農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增加財(cái)政收入；改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件， 建設(shè)環(huán)境優(yōu)美農(nóng)村； 34 密切黨群干群關(guān)系，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)等。 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 （不超過(guò) 3頁(yè)） 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 公司建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層分工明確、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總理負(fù)責(zé)制。 公司設(shè)立與生產(chǎn)相適應(yīng)的、能夠保證產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu)，并規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)和取限。 公司由五個(gè)部門組成：辦公室、管理部、生管部、供應(yīng)銷售部、財(cái) 務(wù)部 。 公司部門 定員、 職責(zé)和權(quán)限 如下： A、辦公室 ，定員 3人， 職責(zé)和權(quán)限 ： 負(fù)責(zé)衛(wèi)生質(zhì)量管理體系文件的打印、發(fā)放、管理、歸檔；廠房外衛(wèi)生環(huán)境的 管理，捕鼠、殺蟲(chóng)等作業(yè)。有毒有害物質(zhì)貯存的保管。 B、質(zhì)量管理部 ，定員 7 人， 職責(zé)和權(quán)限 ：對(duì)產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量負(fù)責(zé) ,并對(duì)不合格進(jìn)行跟蹤，行使產(chǎn)品質(zhì)量判斷的裁決權(quán)； 負(fù)責(zé)衛(wèi)生質(zhì)量記 35 錄的控制工作 ； 負(fù)責(zé)品管人員的能力確認(rèn)及培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的糾正和預(yù)防措施的跟蹤及持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施；確保生產(chǎn)設(shè)備安全、正確、長(zhǎng)周期運(yùn)行。有毒有害物質(zhì)的監(jiān)控，測(cè)量和監(jiān)視儀器的管理。 C、生管部 ，定員 120150人， 職責(zé)和權(quán)限 ：負(fù)責(zé)生產(chǎn)衛(wèi)生質(zhì)量合格，能滿足客戶預(yù)期目的的產(chǎn)品 ； 廠房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理，廠房的防蟲(chóng)、防鼠，工器具的消毒清洗等。 D、供銷部 ，定員 1020人 ， 職責(zé)和權(quán)限 ：負(fù)責(zé)加工用原料、輔料的采購(gòu)和衛(wèi)生質(zhì)量控制 ； 負(fù)責(zé)種植基地的管理。 E、財(cái)務(wù)部 ，定員 5人， 職責(zé)和權(quán)限 ：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作 ； 負(fù)責(zé)將原料、未成品、成品按衛(wèi)生質(zhì)量要求分開(kāi)存放 ； 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生清潔、消毒工作。 公司組織機(jī)構(gòu)圖如下： 辦公室 財(cái)務(wù)部 生管部 供銷部 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 36 經(jīng)營(yíng)管理模式 基地采取由工廠提供優(yōu)質(zhì)良種、技術(shù)，由農(nóng)戶生產(chǎn)，產(chǎn)品統(tǒng)一由工廠回收。 企業(yè)生產(chǎn)、銷售采取目標(biāo) 管理模式，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。 經(jīng)營(yíng)管理措施 實(shí)行董事會(huì) 領(lǐng)導(dǎo) 下的 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持執(zhí)行利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)原則。 管理人員、技術(shù)人員采取聘任制，員工采取合同制。 企業(yè)管理和技術(shù)人員及職工的工資確定，采取定額、計(jì)件工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資相結(jié)合辦法。 勁道粉絲車間 總 務(wù) 文 秘 會(huì) 計(jì) 倉(cāng) 管 出 納 人 事 水晶粉絲車間 機(jī)修組 淀粉車間 銷售科 原料科 現(xiàn)場(chǎng)品管 實(shí)驗(yàn)室 37 利潤(rùn)分配在稅后利潤(rùn)中除提取法定盈余公積金 、 公益金 外 ，其余 在五年內(nèi) 全部用于企業(yè)發(fā)展再生產(chǎn)。 項(xiàng)目建設(shè)階段和項(xiàng)目竣工后的管理措施，如工程管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等。 技術(shù)培訓(xùn) 農(nóng)民培訓(xùn)：由公司聘請(qǐng)的省農(nóng)科院技術(shù)人員和區(qū)農(nóng)業(yè)局選派的技術(shù)人員下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色無(wú)污染紅苕作為工廠生產(chǎn)原料。 工人培訓(xùn)：由 公司辦公室根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃定期組織對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范、工藝 技術(shù) 、實(shí)際操作等。每年從華中農(nóng)業(yè)大學(xué)食科院聘請(qǐng)專家對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)。 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，對(duì)項(xiàng)目單位員工及基地農(nóng)民開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)的方法、措施和擬開(kāi)展的主要工作。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 該項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 （不超過(guò) 2頁(yè)） 可行性研究結(jié)論 以上分析的情況表明，該項(xiàng)目符合國(guó)家“ 十五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向， 38 以采用生產(chǎn)技術(shù)成熟的紅薯系列產(chǎn)品生產(chǎn)為基礎(chǔ)，利用產(chǎn)品的利潤(rùn)進(jìn)行后續(xù)技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，使企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展。薯類產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，隨著后續(xù)技術(shù)及產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)，為企業(yè)多渠道融資和快速發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，因此該項(xiàng)目完全可行。 問(wèn)題與建議 附表 1 土建工程投資估算表 單位：萬(wàn)元 39 附表 2 項(xiàng)目總投資估算表 單位：萬(wàn)元 40 附表 3 項(xiàng)目銷售收入估算表 單位：萬(wàn)元 41 附表 4 生產(chǎn)成本估算表 單位：萬(wàn)元 附錄 一、附表 ： 附表 1：可研報(bào)告編寫人員情況表 附表 2：固定資產(chǎn)投資估算表 附表 21：土建工程投資明細(xì)表 附表 22：設(shè)備投資明細(xì)表 42 附表 23：無(wú)償資金使用明細(xì)表 附表 3： 流動(dòng)資金估算表 附表 4：投資計(jì)劃與資金籌措表 附表 5：總成本費(fèi)用估算表 附表 51：?jiǎn)挝划a(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 附表 6：固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形和遞延資產(chǎn)攤銷估算表 附表 7：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 附表 71：產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表 附表 8：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（增量全部投資） 附表 9：借款（含財(cái)政有償資金）還本付息計(jì)算表 其它附表 二、附圖 現(xiàn)狀圖 總平面布置圖 工藝流程圖（加工項(xiàng)目） 其它附圖 三、附件： 附件 1：項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 附件 2：項(xiàng)目單位近兩年現(xiàn)金流量表和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的近兩年財(cái) 務(wù)審計(jì)報(bào)告 43 附件 3：企業(yè)信用等級(jí)證明和龍頭企業(yè)級(jí)別認(rèn)定材料 附件 4：新技術(shù)、新工藝證明材料（如新技術(shù)認(rèn)定證書(shū)、技術(shù)鑒定與推廣意見(jiàn)、中試報(bào)告等） 附件 5：加工、流通項(xiàng)目的土地使用證，種養(yǎng)項(xiàng)目的土地使用證或與土地所有者簽訂的租賃合同 附件 6：環(huán)評(píng)報(bào)告和環(huán)評(píng)審批意見(jiàn) 其它附件