【正文】 落實了鼓勵畢業(yè)生到基層就業(yè)的政策，在一定程度上緩解了就業(yè)難的局面?？陀^原因包括高校擴招；市場環(huán)境低迷，企業(yè)招聘數(shù)量減少；高校專業(yè)設(shè)置與企業(yè)需求滯后；就業(yè)供求信息渠道較窄，服務(wù)效率低等。主觀因素包括大學生就業(yè)期望值偏高，就業(yè)目標不明確，就業(yè)心態(tài)好高騖遠等。從而導(dǎo)致了“用人單位四處找人，畢業(yè)生四處找工作”的現(xiàn)象，限制了高校畢業(yè)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。，不能僅僅依靠政府購買服務(wù)來解決，還需要從其他方面著手。第一，要加大對鼓勵畢業(yè)生到基層就業(yè)的政策落實力度，包括取消落戶限制政策、招聘限定211等條件等，不斷引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)。第二，加大創(chuàng)業(yè)扶植力度，可借助社會力量和只能機構(gòu)向大學生提供項目自己支持。第三，倡導(dǎo)國企帶頭承擔促進大學生就業(yè)的社會責任，設(shè)立大學生畢業(yè)實踐和見習基地，為畢業(yè)生提供見習崗位，緩解就業(yè)壓力。、糾紛辦等6個辦公室集中成立馬上辦辦公室，滿意度達到97%，你怎么看？【題型】綜合分析【考察能力】綜合分析能力，重在對社會現(xiàn)象的分析，考察的是辯證思維能力?？忌纫芸吹酱爽F(xiàn)象背后所產(chǎn)生的積極效應(yīng)和意義，也要能從中反思到目前機關(guān)工作還需要改進和完善的地方。畢竟，在現(xiàn)有的職能機構(gòu)上，在額外成立督促機構(gòu)，有機構(gòu)臃腫的嫌疑?！敬痤}要點】：成立馬上辦辦公室，并獲得較高的滿意度，說明此舉切實方便了群眾辦事，提高了政府的行政效能，是有其積極意義的。一方面，有助于部分行政機關(guān)干部一改往日的“慵懶散”作風，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率。另一方面，有助于我們政府反思為何此前行政效率低下，對癥下藥，促進政府工作的流程優(yōu)化與改革。，也暴露出我們此前機關(guān)工作作風的問題。具體表現(xiàn)在為民服務(wù)意識薄弱，某些部門的工作人員以權(quán)謀私，吃拿卡要，以至于老百姓“門難進，臉難看，事難辦”。，轉(zhuǎn)化工作作風的問題，還需從以下幾點來強化落實，第一，通過學習宣傳和教育，強化機關(guān)工作作風，將“馬上辦”的服務(wù)意識烙印到每個服務(wù)窗口，每個公務(wù)員的大腦中。第二，通過簡政放權(quán)，從源頭上清理行政審批項目，簡化辦事程序，將更多的公務(wù)服務(wù)交給市場，剝離附屬在公權(quán)力上的尋租機會。第三，必須加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，開辟渠道，讓民眾和媒體參與對部門履職的評價，切實加大民意在機關(guān)績效考核中的權(quán)重，形成倒逼機制。那時，不需要“馬上辦”這類的機構(gòu)督促就能“馬上辦”，這也避免了隨意設(shè)立辦事機構(gòu)引來的非議。，平時在單位擦桌子打掃衛(wèi)生，同事說你裝積極圖表現(xiàn)，你怎么辦？【題型】人際關(guān)系【考察能力】人際交往意識與技巧。【答題要點】，說明雖有委屈，但也不會放在心上。做事不是圖他人表揚，而是實實在在的干事與做人。，在做好日常小事的基礎(chǔ)上，更要努力鉆研本崗位的工作內(nèi)容，盡快能達到本職工作的要求。，用實際行動來消除同事對你的誤解。例如，創(chuàng)造一些交流平臺，參加一些團隊活動，讓同事了解你，認可你，接受你。，領(lǐng)導(dǎo)把你安排到一個你從沒接觸過的崗位，專業(yè)也不對口，你怎么辦？【題型】自我認知情境應(yīng)變【考察能力】求職動機與擬任職位的匹配性，情境應(yīng)變。本題主要考察考生對初入職場情況的服從及處理能力，能不能及時調(diào)整心態(tài)，并用行之有效的方式來融入崗位，做好工作?！敬痤}要點】，端正思想，意識到工作就是哪里需要就從哪里做起。，觀察同事的處事方法及自學等方式，盡快熟悉崗位的工作內(nèi)容及工作流程。，要干一行愛一行。在工作中要動腦筋，利用專業(yè)知識的背景或思維特點，結(jié)合現(xiàn)任崗位需求，在工作中有創(chuàng)新意識，做復(fù)合型人才。，做出成績的前提下，如果有合適的轉(zhuǎn)崗機會，與自己的專業(yè)又匹配的話，可以結(jié)合職業(yè)規(guī)劃的需求，與領(lǐng)導(dǎo)主動談想法。服從領(lǐng)導(dǎo)的要求。2013年6月19日湖北省考區(qū)檢察院結(jié)構(gòu)化面試真題解讀，但是由于市場行情突變，企業(yè)現(xiàn)打算不在執(zhí)行合同，只賠付違約金，但這樣農(nóng)民損失嚴重，要求政府行政干預(yù)，你怎么看？【題型】綜合分析【考察能力】綜合分析能力。結(jié)合檢察院的崗位考察背景，考生若能結(jié)合專業(yè)知識（如合同法）對現(xiàn)狀做出正確的判斷，并予以解決，則為最佳?！敬痤}要點】。企業(yè)不執(zhí)行合同的理由是想借助《合同法司法解釋二》中的情勢變更原則，來解除合同，賠付違約金。但農(nóng)民利益明顯受損是有違該法條初衷的。所以政府應(yīng)以搭建平臺，動用行政調(diào)解手段，以公平補償原則為主導(dǎo)來幫助平衡雙方利益。近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的迅速發(fā)展，訂單農(nóng)業(yè)也隨之應(yīng)運而生。但農(nóng)民害怕市場行情的變化，企業(yè)不按保護價或壓級收購，而企業(yè)又擔心市場價格高于訂單價格時農(nóng)民違約的擔憂依然普遍存在，甚至在市場動蕩時候“保護價”成了只保護自己，卻傷害對方的災(zāi)星，使得履約率低成為訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大障礙。這是不少地方的訂單農(nóng)業(yè)都面臨的問題。具體表現(xiàn)為：農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷企業(yè)以市場需求和價格變化、資金不足為由拒絕收購或收購時給農(nóng)戶打白條。如前幾年重慶市豐都縣雙路鎮(zhèn)蓮花辦事處一經(jīng)營戶與農(nóng)民簽訂種植收購中藥材合同，由于市場價格的變化，導(dǎo)致經(jīng)營方毀約，不但收購時低于訂單價格，而且還打白條，幾年未兌現(xiàn)，給農(nóng)戶造成損失。，一方面是由于企業(yè)與農(nóng)戶的法制觀念淡薄，缺乏誠信；另一方面是合同本身缺乏規(guī)范性樣本，其立法和執(zhí)法滯后于市場需求。因此，要解決此問題，需要第一，強化合同意識、誠信意識，雙方真正做到利益同享、風險共擔。第二，要盡快建立相應(yīng)的法制監(jiān)督體系，賦予農(nóng)業(yè)訂單法律效力，只要有了法律的約束，履約率才會大大提高。第三，政府部門應(yīng)加強對訂單農(nóng)業(yè)的監(jiān)督管理，印制規(guī)范統(tǒng)一的訂單文本，在合同中明確各自的責任義務(wù)，使訂單更加“保險”。，但是局長與分管副局長在工作思路上有分歧，你怎么辦？【題型】人際關(guān)系?！究疾炷芰Α咳穗H交往意識與技巧?？忌趹?yīng)對本題時，要展示出有較好的領(lǐng)導(dǎo)沖突下的服務(wù)意識，遵循“統(tǒng)籌兼顧”原則，能靈活的處理合作性的領(lǐng)導(dǎo)沖突。【答題要點】，不同職位的領(lǐng)導(dǎo)，其看問題角度不一樣，出現(xiàn)思路分歧是正常的，應(yīng)予以平常心看待。但其根本目標是一致的，都是為了將此項工作做好，所以用求同存異的原則化解。，傾聽他們對此項工作的具體意見，找出分歧點。如果只是因為對工作中的某項內(nèi)容理解有偏差，就予以解釋和澄清。，將此項工作落實下去。注意在執(zhí)行的過程中，向領(lǐng)導(dǎo)多請示，多匯報。將領(lǐng)導(dǎo)的意見，融合到工作執(zhí)行中，走訪中發(fā)現(xiàn)應(yīng)該吃低保的沒吃，不該吃低保的吃了，你怎么辦？【題型】組織協(xié)調(diào)【考察能力】組織協(xié)調(diào)能力。本題主要考察考生在實地的調(diào)研走訪過程中，遇到問題能不能有效解決的能力?！敬痤}要點】，低保政策是一項惠民政策，事關(guān)民生利益。發(fā)放出現(xiàn)違規(guī)，應(yīng)予以高度重視，并著力解決。，獲得指示與授權(quán)。，調(diào)查取證，對發(fā)放低保的單據(jù)進行核查。聯(lián)系該轄區(qū)的居委會工作人員，調(diào)閱資料或檔案，了解發(fā)放程序及核查資料。公布調(diào)查電話或設(shè)立舉報箱，進一步進行搜證和查證工作。，依據(jù)低保政策的申請與方法要求，對于違規(guī)的現(xiàn)象及問題，形成文字材料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，予以相應(yīng)的處罰規(guī)定。，確保每一位低保戶的應(yīng)得利益。