【正文】 布宣傳。同時發(fā)出邀請函，邀請鄉(xiāng)里各級單位參觀。根據(jù)實際情況和領(lǐng)導(dǎo)的指示向群眾發(fā)放參觀入場券。并確定每天參觀的人數(shù)，避免過于擁擠。向領(lǐng)導(dǎo)申請人手做現(xiàn)場的引導(dǎo)員，秩序維護員，以及機動人員。分成小組，著手準(zhǔn)備工作。落實場地設(shè)施的配備、產(chǎn)品的上架等。成果展開展第一天接待重要來賓的參觀，第二天接待鄉(xiāng)里各個單位的參觀。第三天接待群眾的參觀。三天的時間里，做好每個群體的解說宣傳工作，以促進成果展能起到應(yīng)有的實質(zhì)效果。結(jié)束后，做好善后工作。向領(lǐng)導(dǎo)提交工作匯報。，你自己覺得這是一個很好的機會，也能施展你的能力。但你是本部門的業(yè)務(wù)骨干，正在承擔(dān)一項很重要的項目，領(lǐng)導(dǎo)和同事極力挽留你，但你還是報考了另一部門，但沒有晉級，領(lǐng)導(dǎo)和同事都冷落你。你怎么辦？（）【答題要點】關(guān)鍵詞：機會、重要項目、挽留、冷落 表態(tài)：自己不會做錯誤的選擇。在我承擔(dān)一項很重要的工作期間，無論機會對我多重要，我都不會因為個人利益而選擇背叛團隊。這種選擇是不負責(zé)任的表現(xiàn)，是缺失團隊意識的表現(xiàn)。具體處理：面對錯誤，承認錯誤，勇敢地擔(dān)當(dāng)，重新贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的諒解，并努力做好本職工作，腳踏實地，不再好高騖遠。人生的選擇很重要，選擇不僅影響個人發(fā)展，也會影響一個團隊整體工作，所以，在選擇面前必須謹慎，不能僅考慮個人，更要考慮團隊。如果由于一時沖動而做出了不當(dāng)?shù)倪x擇，我必須為此承擔(dān)不良后果。并通過自己的積極努力，重新贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的諒解，腳踏實地，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在這個團隊中，施展自己的能力，發(fā)揮自己的作用，為這個團隊的榮譽而努力工作。首先，我會主動找領(lǐng)導(dǎo)，對于自己不負責(zé)任的選擇，承認自己的錯誤，并希望領(lǐng)導(dǎo)能夠讓自己繼續(xù)完成自己承擔(dān)的項目，給我一次機會，讓我在跌倒的地方爬起來，通過自己的努力挽回失去的同事、領(lǐng)導(dǎo)的信任和感情。其次，作為業(yè)務(wù)骨干，應(yīng)該謙虛謹慎，既要給新同事做出榜樣，又要跟老同事不斷學(xué)習(xí)。積極主動地將自己承擔(dān)的項目完成好，積極跟同事配合、交流，要讓同事們感受到自己的真誠和努力，得到他們的諒解。最后，此事給自己帶來很大的啟示和教育，作為年輕人，要有準(zhǔn)確的定位，要懂得珍惜，珍惜團隊給自己的榮譽、信任，要對自己負責(zé)，要對自己的團隊負責(zé)，做一個真正負責(zé)任的人。 第五篇：北京公務(wù)員考試面試真題全收錄2012北京公務(wù)員考試面試真題全收錄2012年4月21日上午北京公務(wù)員面試真題2012年春節(jié)鐵路實行了實名制，開通了網(wǎng)上訂票，電話訂票等途徑，但是農(nóng)民工普遍反映，以前還可以通過排隊買到票，但是現(xiàn)在排隊都買不到票，對此你怎么看？你縣是茶葉生產(chǎn)大縣，單位派你組織人員去外地茶葉博覽會參觀，你怎么組織?/你縣是茶葉生產(chǎn)大縣，某地要舉辦一次國際茶葉博覽會，你要組織你縣的人參加，借以提高你縣茶葉的知名度，你該怎么辦？你單位人手不夠，領(lǐng)導(dǎo)從兄弟單位調(diào)來一個同事幫你，你浪費了很多時間去教這個同事，可是過了一段時間，這個同事工作不積極，還向其他同事和領(lǐng)導(dǎo)抱怨，這時你怎么辦？你商場一堆垃圾占道，阻礙交通，城管過來與商場保安沖突，你是經(jīng)理，怎么辦?/ 你商場垃圾違規(guī)占道，城管制止多次都沒用，于是把垃圾搬進商場，商場保安不同意，發(fā)生爭執(zhí)。你作為負責(zé)人，你怎么處理。2012年4月21日下午北京公務(wù)員面試真題農(nóng)村留守兒童越來越多，只能在家里與老年者待在一起，你怎么看這個問題?建設(shè)學(xué)習(xí)型社會，想在區(qū)居民中開展社區(qū)教育，領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)研可行性。你在一個重大課題組，有幾個新來的同事，工作能力強，卻總喜歡自成一對，不與其他同事交流，其他同事也產(chǎn)生了意見，你怎么辦?你食品廠一直信譽很好，但最近公布的不合格食品名單中你廠的某一食品在列，影響了你廠其他食品的銷售，廠長讓你處理此事，你怎么做?2012422 上午北京公務(wù)員面試真題春節(jié)期間，去某省旅游，遭遇天價菜價，顧客投訴之后，相關(guān)監(jiān)管部門卻說整個期間沒有一起投訴，你怎么看？組織管理：縣里面建立了圖書館，但由于書很舊，很老沒人去看，你怎么做讓這個圖書館發(fā)揮效用？人際關(guān)系：你剛?cè)肼?，沒具體分配工作，老同事將自己工作交與你，你沒辦好。領(lǐng)導(dǎo)在安排你工作的時候征求老同事意見，老同事對你工作能力表示擔(dān)憂。你怎么辦？把主考官當(dāng)做老同事，你怎么溝通？你單位經(jīng)營不善，要裁員，各個部門因為這個吵起來了，大家惡言相向，你是人事負責(zé)人，要召開一個會議，這個會議上必須確定裁員人員，你怎么做？2012422 下午北京公務(wù)員面試真題現(xiàn)在新聞越來越娛樂化，采用評書播報或者明星播報新聞等形式，請問你的看法某企業(yè)/某基金會 為孤兒捐贈免費保險，你區(qū)分得1000名額，你是區(qū)負責(zé)人，問怎么組織你剛到單位，工作量不大，同時都讓你幫忙，但隨著你工作越來越重，無法幫同事，同事覺得你架子大，背后議論你 怎么辦？有追問。某地大雪，一小區(qū)水管電線凍壞，居民到居委會鬧事（具體怎么說記不太清了），你是居委會負責(zé)人/值班人，你怎么辦2012423上午北京公務(wù)員面試真題，但是群眾會發(fā)現(xiàn)這些電話經(jīng)常打不通。對此，你怎么看。，居委會打算對社區(qū)居民進行為期半年的心理咨詢和治療。你怎樣來組織，但是其經(jīng)?？陬^答應(yīng)爽快但不做，同事和領(lǐng)導(dǎo)對你有意見，你怎么做？ 追問：領(lǐng)導(dǎo)不同意更換專家，你怎么辦。，導(dǎo)致沼氣爆炸，你在附近巡查，領(lǐng)導(dǎo)派你過去處理，你怎么做？/你所在小區(qū)有位居民將炮竹放在下水道井蓋上燃放時引起沼氣爆炸，炸傷本人和周圍的群眾，領(lǐng)導(dǎo)打電話指示正在附近巡邏的你立即處理，你怎么辦。2012423日下午北京公務(wù)員面試真題第一題 IPAD成為幼教的輔助，你有什么看法第二是 殘疾人創(chuàng)業(yè)，你是居委會的，怎么落實資金問題 第三題 同事是青年骨干，因為評優(yōu)沒有被評上，工作不積極，領(lǐng)導(dǎo)讓你跟他一起做一項工作，你怎么半第四題 領(lǐng)導(dǎo)下基層的照片因不清晰而修卻被惡搞怎么辦2012424 上午北京公務(wù)員面試真題實體書店行業(yè)萎縮，如光合作用連鎖書店倒閉等，請問你的看法。教委為均衡教育資源，開展優(yōu)勢學(xué)校與劣勢學(xué)校結(jié)對互助活動，你區(qū)作為試點。領(lǐng)導(dǎo)將此活動的組織工作交給你，問如何開展工作。你在某村高票當(dāng)選領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，本村很有影響力的老馬是競爭落選者，他舉報你有賄賂和選票作假行為，并在當(dāng)?shù)鼐用裰猩縿臃磳δ泐I(lǐng)導(dǎo)的情緒。你如何做。街道為推行垃圾分類，舉辦現(xiàn)場咨詢活動，你是活動組織者。開展現(xiàn)場活動當(dāng)天，開始時前來參加的群眾很少，上級領(lǐng)導(dǎo)臨時要來視察，你怎么辦。2012424下午北京公務(wù)員面試真題，中途出現(xiàn)意外老人去世，鄰居非要賠償，老人家人認為鄰居好心，非不要賠償，媒體報道，引發(fā)爭議，你怎么看？，公眾抱怨收費高，時間短，校方抱怨對學(xué)校正常使用有影響，校領(lǐng)導(dǎo)派你做調(diào)研，你如何做?，需要和兄弟部門合作，但是上次你部門和兄弟部門合作時由于出現(xiàn)了失誤導(dǎo)致兄弟部門受到批評，你怎么辦？，在支教活動中，有幾個大學(xué)生帶小學(xué)生外出發(fā)生了意外，當(dāng)?shù)厝罕姺从臣ち?，你怎么辦？2012425 上午北京公務(wù)員面試真題，公交車上農(nóng)民工給帶小孩的婦女讓座，結(jié)果婦女嫌農(nóng)民工臟，不讓孩子坐，公交車歧視問題的存在，導(dǎo)致很多農(nóng)民工選擇騎車上班，對待這個問題你怎么看?，其中最困難的一次是什么事？，你是他的助理，他被調(diào)到其他部門擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，也把你帶過去了，讓你完成一個項目，其他同事做你的助手，很多同志工作比較消極，你會怎么辦？，村民的草莓豐收，你和某超市口頭協(xié)議草莓供銷合作，在打包好后，有人向超市反映，你村里的草莓有農(nóng)藥殘留，超市想和你解除合作，很多村民前來讓你解決，你該怎么辦？2012425 下午北京公務(wù)員面試真題“狼爸”蕭百佑的兩個孩子都考上了北大，他的教育方法也引起了廣泛爭議，有媒體說蕭百佑的棍棒式教育大體可以概括為：三天一大打，一天一小打。你怎么看？舉個你組織過的最成功的活動。追問：你認為這個活動中最難的是什么？，在項目組發(fā)泄積怨、傳謠言，使得兩位同事產(chǎn)生了矛盾，還和領(lǐng)導(dǎo)說你的壞話，你作為項目組的負責(zé)人，怎么辦？你們單位組織啤酒節(jié)，發(fā)生了多起游客錢包被盜的情況，網(wǎng)上謠言四起，導(dǎo)致游客減少，啤酒商想要撤走，領(lǐng)導(dǎo)交你處理此事，你怎么辦？/ 某地舉辦啤酒節(jié)，被網(wǎng)上曝光小偷太多，游客銳減，商家也要退出，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你負責(zé)此事，你怎么辦？