【正文】 學(xué)校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：（略）實施考核的過程堅持公平公正、公開透明的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)要求及時把有關(guān)數(shù)據(jù)上報學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。考核量化分?jǐn)?shù)統(tǒng)計完成后，將在校內(nèi)進(jìn)行不少于5天的公示，自覺接受教職工的監(jiān)督，教職工要及時核實，發(fā)現(xiàn)有誤要及時反饋。學(xué)校將指定專門人員和部門對績效工資進(jìn)行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)上報的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象，學(xué)校將追究有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給以嚴(yán)肅處理。發(fā)放的時間：每年分兩次發(fā)放，1—6月，7—12月；或以學(xué)期為單位進(jìn)行發(fā)放。五、本方案執(zhí)行時間：xx年1月1日起。六、本方案由學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第五篇：中學(xué)教師獎勵性績效工資實施方案百畝中學(xué)教師獎勵性績效工資實施方案(試行)一、指導(dǎo)思想以實施績效工資為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)人事制度和績效工資分配改革，建立我校科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量，真正作到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展。二、實施對象 我校在編在崗教師三、績效工資的分配原則堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。主要體現(xiàn)工作量的大小、責(zé)任的輕重、業(yè)績的優(yōu)劣，適當(dāng)拉開分配差距，以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，分配向一線教師、骨干教師以及成績突出的教師傾斜。注重過程導(dǎo)向、講求實績的原則。完善績效考核內(nèi)容，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重學(xué)校全面發(fā)展和教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。堅持公開、公平、公正的原則?？冃ЧべY的考核、分配的全過程公開，切實作到公平、公正。四、考核內(nèi)容及比例（一）、單獨獎項班主任獎勵單獨設(shè)立，不另計工作量。中學(xué)按每班每月300元的標(biāo)準(zhǔn)從全?？冃ЧべY總金額中提出，其中100元作為基礎(chǔ)獎勵，200元作為浮動獎勵，方案另見《百畝中學(xué)班主任評分細(xì)則》。小學(xué)班主任獎勵標(biāo)準(zhǔn)：班額在45人以上每班每月不得超過250元，班額在45人以下每班每月不得超過200元，班額在30人以下每班每月不得超過150元，班額在20人以下每班每月不得超過100元，但每個學(xué)校必須制定相應(yīng)的班主任考核細(xì)則。（二）、其余獎勵設(shè)六項?？记讵劊?0%）工作量超課時獎（10%）教育教學(xué)常規(guī)獎（30%）工作業(yè)績獎（30%）測評獎（5%）機(jī)動（5%）考勤（值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師記錄登記，辦公室統(tǒng)計公示、計算量化得分。）〖20%〗全期滿勤獎勵基準(zhǔn)分為20分。對婚、喪、產(chǎn)、公假等相關(guān)法律規(guī)定的假期，按照文件規(guī)定的執(zhí)行。不扣假期內(nèi)的考勤津貼。曠課一節(jié)扣2分，曠工一天扣5分，就高不就低。全期事假三天及三天以內(nèi)者，不扣分；四至五天，；從第六天開始。病假（住院除外）三天及三天以內(nèi)者，不扣分；從第四天開始，（女50周歲以上，男55周歲以上折半扣分）。一切病、事假本人找人代課，無人代課按曠課論處。遲到、早退（以5分鐘為準(zhǔn)）（晨自習(xí)遲到、）。各種會議曠會一次扣1分。全期每人主動兌課（限當(dāng)日）5節(jié)以內(nèi)者不扣分，分。私自兌課者雙方每節(jié)扣1分。以上六項占考勤獎15%，可計負(fù)分，在總額中扣除。鼓勵教師簽到：。簽到時間：上午第一節(jié)課之前，下午第六節(jié)課之后。此項占考勤獎5%。在特殊情況下教師必須簽到的，另行通知。個人考勤獎=（總金額*20%）/全校得分*個人得分 工作量（主要負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處）〖10%〗以全校平均工作量為基數(shù)，超出部分給予獎勵，不足部分按超出部分獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣款。個人工作量得分=（總金額*10%）/全校得分*個人得分教學(xué)常規(guī)與教研教改獎（30%）（主要負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處、教研組）教學(xué)常規(guī)獎勵基準(zhǔn)分為20分。計劃按學(xué)校要求按時保質(zhì)完成，每個計劃不合要求者扣1分，未按時完成者每個計劃扣2分。分。學(xué)校行政人員集體抽查，每期不定期抽查不少于10次。課堂教學(xué)中教師做好組織和引導(dǎo)工作，力求低耗高效，精講多練，杜絕滿堂灌現(xiàn)象。教師純講課的時間不超過20分鐘，保證學(xué)生有時間當(dāng)堂完成課堂作業(yè)。（每期引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行測評一次，任教班級任何一班不滿意率達(dá)5055%扣2分，5560%扣3分，6065%扣4分，65%以上扣5分）上課時間禁止做與課堂無關(guān)的事（如打手機(jī)等），發(fā)現(xiàn)一次扣1分。作業(yè)批改及時，做好批改記錄，普遍性問題要及時講解。未達(dá)數(shù)量及要。中學(xué)：未參加期中期末測試監(jiān)考閱卷工作者每次扣5分。評卷不準(zhǔn)學(xué)生代替，學(xué)校組織的考試按時完成試卷分析的每次每科加1分。小學(xué)：未參加期末測試監(jiān)考閱卷工作者每次扣5分。做好轉(zhuǎn)優(yōu)輔潛工作。有具體的記錄（一期不少于10次），少一次扣1分。教研教改獎勵基準(zhǔn)分為10分。聽課評課：校長20節(jié)/期，教導(dǎo)主任30節(jié)/期，其他行政人員15節(jié)/期，教師10節(jié)/期。（按登記為準(zhǔn)）每兩周進(jìn)行一次專題教研活動或集體備課（具體內(nèi)容由教導(dǎo)處與教研組商定），少參加一次扣1分。教師每學(xué)年上一堂公開課，上課者加3分，不服從安排者一次扣2分。（45周歲以上老師不強(qiáng)制要求）承擔(dān)上級教學(xué)比武取得市一、二、三等獎分別加3分，區(qū)一、二、三等獎分別加2分，校一、二、三等獎分別加1分（優(yōu)秀獎等于同級三等獎）。鼓勵教師大膽創(chuàng)新和深入鉆研，積極進(jìn)行小課題研究，經(jīng)備案并有資料可查者視其效果加2——10分。教師撰寫論文或經(jīng)驗總結(jié)或教育教學(xué)敘事一篇加1分。（每期只加一篇）非教學(xué)人員的常規(guī)工作按婁星區(qū)教育局目標(biāo)管理考核細(xì)則和教育教學(xué)常規(guī)工作檢查的要求進(jìn)行考核，按時完成任務(wù)者此項記平均分，非突發(fā)性和臨時中心工作不準(zhǔn)加班。個人教學(xué)常規(guī)與教研教改得分=（總金額*30%）/全校得分*個人得分 工作業(yè)績獎（主要負(fù)責(zé)：教導(dǎo)處）〖30%〗該獎由全鄉(xiāng)統(tǒng)一計算、發(fā)放工作業(yè)績基準(zhǔn)分為30分。中學(xué)：統(tǒng)考類科目期末測評，計分分六檔：同科目綜合評價第一名記30分，與第一名相差2分以內(nèi)者記28分（含2分），相差2——5分以內(nèi)者記25分（含5分），相差5——10分以內(nèi)者記20分（含10分），相差10——20分以內(nèi)記15分（含20分），相差20分以上的計10分。小學(xué)：以年級同科目綜合評價的平均值為基準(zhǔn)，按中學(xué)統(tǒng)考類科目期末測評計分。說明: 與年級同科目綜合評價的平均值沒有相差的，按與第一名相差2分以內(nèi)計分。擔(dān)任同年級多個班的，綜合評價分在2分以內(nèi)者按最高檔次計分，2分以上者按相應(yīng)等次的平均分計分。擔(dān)任跨年級的，綜合評價第一名且另門科目與第一名相差在2分以內(nèi)者記30分，其余則取相應(yīng)檔次的平均分記分。同時獲跨年級第一名的另獎10分。未擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師計工作業(yè)績平均分的90%。個人工作業(yè)績得分=（總金額*30%）/全校得分*個人得分學(xué)生測評5% 凡擔(dān)任教學(xué)工作的教師都應(yīng)接受學(xué)生的測評，學(xué)校在期末一月之內(nèi)隨機(jī)選擇任教班級學(xué)生20人打分，取平均分為此項得分。未擔(dān)任統(tǒng)考科目的教師取平均值。個人學(xué)生測評得分=（總金額*5%）/全校得分*個人得分 機(jī)動（5%）未列入以上范圍內(nèi)的各種活動補(bǔ)助。臨時性的大型檢查加班補(bǔ)助。上級規(guī)定的維穩(wěn)和節(jié)假日的值班補(bǔ)助。五、有關(guān)特殊情況的獎勵性績效工資發(fā)放：凡一期曠工超過三天者，全期獎勵性績效工資不發(fā)；全期累計曠課課七節(jié)以上者，全期獎勵性績效工資不發(fā)。未經(jīng)教育局、學(xué)校安排的脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)者（含考研、讀研、及其他培訓(xùn)等），獎勵性績效工資停發(fā)。借調(diào)者（組織認(rèn)定的除外）獎勵性績效工資停發(fā)。嚴(yán)重違紀(jì)違法者，根據(jù)有關(guān)文件精神獎勵性績效工資停發(fā)。發(fā)平均績效工資的：（1）局任命退線的人員。（2）重大疾病人員（癌癥，精神病人）（3）按本鄉(xiāng)規(guī)定可以休息的。小學(xué)各校負(fù)責(zé)算出每位教師的總分，然后折算出金額造表，由中學(xué)統(tǒng)一按表發(fā)放（說明：個人工作業(yè)績得分由中學(xué)計算）。六、農(nóng)校獎勵性績效工資發(fā)放：工作業(yè)績獎：在考核中，被評為區(qū)級先進(jìn)單位：每人獎100元；市級先進(jìn)單位：每人獎200元；省級先進(jìn)單位：、農(nóng)校獎勵性績效工資方案由農(nóng)校制定。抽出機(jī)動10%。在各種檢查中，符合上級要求，考核合格，按財政全鄉(xiāng)平均績效工資全額發(fā)放。如果未按時完成規(guī)定要求，造成影響，受到上級部門批評，則扣除獎勵性績效工資的1050%。教師得分量化細(xì)則由農(nóng)校制定。七、考核程序：（一）考核方式與時間：教師的績效考核工作按學(xué)期全年分兩次進(jìn)行。（二）教職工的考核程序：①校內(nèi)公示。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定，進(jìn)行為期5 ——7天的公示。②對公示無異議者，按管理權(quán)限上報上級主管部門備案，并按考核兌現(xiàn)績效工資。八、本方案解釋權(quán)歸教代會領(lǐng)導(dǎo)小組。九、本方案自第九屆教代會第一次會議通過執(zhí)行。百畝中學(xué)2010年7月2日