【總結(jié)】1質(zhì)量考核辦法各部室、車間為進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,促進(jìn)公司各生產(chǎn)車間不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核和評(píng)定工作有所依據(jù),創(chuàng)出品牌產(chǎn)品,提升公司產(chǎn)品的知名度。制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容公司各車間、各生產(chǎn)工序產(chǎn)品質(zhì)量。二、考核依
2025-02-10 05:39
【總結(jié)】CXS/QW-12-2009質(zhì)量管理制度及考核辦法質(zhì)量管理制度及考核辦法 一、目的 為了加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使考核和工作制度化,杜絕職責(zé)不清、工作不到位、考核不嚴(yán)、處罰不準(zhǔn)確等現(xiàn)象的發(fā)生,從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的?! 《⑦m用范圍 適用于本公司內(nèi)部全體職
2024-08-18 15:44
【總結(jié)】生產(chǎn)質(zhì)量管理考核辦法1目的為加強(qiáng)生產(chǎn)加工過(guò)程質(zhì)量保證能力,培養(yǎng)員工自主檢驗(yàn)和質(zhì)量控制意識(shí),以確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)的穩(wěn)定和提高,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理和考核。3職責(zé)品質(zhì)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督和考核的歸口管理,有權(quán)對(duì)違反質(zhì)量、工藝規(guī)范的行為和批量不合格進(jìn)行考核
2025-05-14 04:33
【總結(jié)】各科室:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題,醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位。為加強(qiáng)我院門診醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,根據(jù)《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)材料(2021年版)》等文件精神及我院醫(yī)療質(zhì)量管理的相關(guān)制度,特制訂《門診醫(yī)療質(zhì)量管理考核辦法》,作為民中字【2021】18號(hào)文件的配套文件?,F(xiàn)公布如下,望遵照?qǐng)?zhí)行:
2024-12-16 19:25
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院藥械科目標(biāo)考核辦法實(shí)施細(xì)則[精選] 為了提高我院藥械科(包括中、西藥局,煎藥室)的服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)紀(jì)律,為了更好地落實(shí)院內(nèi)各種(4)休假超過(guò)5天(不含5天)扣除當(dāng)月全部浮動(dòng)工資。注:包括事...
2024-11-04 02:15
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理考核辦法.....................................................................................................1門診醫(yī)療質(zhì)量管理考核辦法................................................................
2024-12-17 16:08
【總結(jié)】第一篇:“一通三防”管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法 “一通三防”和礦井防治水防范措施及其管理制度 一、總則 1、為貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)礦井“一通三防”管理,防止重大事故發(fā)生,特根據(jù)《煤礦安...
2024-10-25 05:00
【總結(jié)】煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法 ##煤礦斜巷軌道運(yùn)輸管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法 為了加強(qiáng)井下斜巷礦車運(yùn)輸?shù)陌踩芾?,從根本上消除斜巷運(yùn)輸?shù)陌踩[患,促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),達(dá)到消除...
2025-04-12 23:51
【總結(jié)】四川省機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶質(zhì)量信譽(yù)考核辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條 為加快機(jī)動(dòng)車維修業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),建立和完善優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)退出機(jī)制,促進(jìn)機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶加強(qiáng)管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《四川省機(jī)動(dòng)車維修管理辦法》和交通運(yùn)輸部《機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》,結(jié)合我省實(shí)際,制定本細(xì)則。第二條凡在本省行
2025-04-19 03:48
【總結(jié)】畢業(yè)生就業(yè)工作考核辦法實(shí)施細(xì)則一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)觀測(cè)點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查方法分值得分A組織領(lǐng)導(dǎo)10分A1發(fā)展規(guī)劃體現(xiàn)“就業(yè)為導(dǎo)向”的培養(yǎng)規(guī)劃培養(yǎng)規(guī)劃沒(méi)有體現(xiàn)扣3分,體現(xiàn)不明確扣1-2分。查閱資料3分A2機(jī)構(gòu)設(shè)置就業(yè)工作機(jī)構(gòu)沒(méi)有成立就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組扣3分;沒(méi)有建立就業(yè)工作制度扣3分;就業(yè)工作人員配備不力扣1
2025-04-07 21:44
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理制度考核辦法 質(zhì)量管理制度考核辦法 編號(hào): 批準(zhǔn): 審核: 編制: ——————————————————2008-06-01發(fā)布2008-06-10實(shí)施 一、本《考核辦法...
2024-11-16 23:23
【總結(jié)】**軟件有限公司系統(tǒng)研發(fā)部考核辦法實(shí)施細(xì)則**軟件有限公司為明確績(jī)效考核方式,提高工作效率、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),本著從公平公正原則出發(fā),重點(diǎn)激發(fā)部門員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性,以期達(dá)到“共同進(jìn)步”為目標(biāo)。系統(tǒng)研發(fā)部結(jié)合本部門實(shí)際情況,制定本細(xì)則。一、基本要求所有部門員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,服從上級(jí)安排,建立團(tuán)隊(duì)意識(shí),努力完成工作目標(biāo)。二
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】無(wú)論在那種職業(yè),有工作考核才能激發(fā)更多的工作動(dòng)力,那么,以下是小編精心收集整理的員工績(jī)效 考核辦法實(shí)施細(xì)則模板,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。 員工績(jī)效考核辦法實(shí)施細(xì)則模板篇1 第一章總則...
2025-05-21 00:08
【總結(jié)】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過(guò)程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個(gè)人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé):、半
2024-08-26 01:09
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度考核辦法工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證,各部門員工必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高工作效率,牢固樹(shù)立各項(xiàng)工作以質(zhì)量第一的思想,加大工作質(zhì)量管理力度實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標(biāo),特制定工作質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法。1.辦公室1)保持辦公室的清潔衛(wèi)生,不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。2)所有員工應(yīng)進(jìn)行上崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn),培
2025-05-13 11:47