【導(dǎo)讀】500ml包裝野生藍(lán)莓果汁飲料項(xiàng)目的投資可行性分析。在野生藍(lán)莓的30天采摘期，按每天有效工時(shí)20小時(shí)計(jì)，如果能夠充分利用**及附近地區(qū)。個(gè)月計(jì)算，該生產(chǎn)線可加工野生藍(lán)莓6萬噸。展前景也會比較好。野生藍(lán)莓濃縮汁的市場定位，主要是國。際果汁產(chǎn)品市場，另外還可供給國內(nèi)各大飲料企業(yè)和本廠，大袋，外包裝為鍍鋅鐵桶。于其生產(chǎn)企業(yè)比較少，產(chǎn)品口感比較獨(dú)特、營養(yǎng)成分更全面，這是目前國內(nèi)外果汁行業(yè)中整在開始。色澤口味澄清度等品質(zhì)好。對草莓、楊梅、藍(lán)莓的榨汁實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)表明，出汁率。在工業(yè)生產(chǎn)中，這個(gè)數(shù)據(jù)達(dá)到40%是。在各類漿果（包括北大興安嶺的野生藍(lán)莓果實(shí)。在采用生物工程技術(shù)處理后，野生藍(lán)莓的出汁率比。其中藍(lán)莓濃縮果汁部分的建設(shè)總投資為2410萬元。則需要野生藍(lán)莓原料6000. 按年工作日278天，日產(chǎn)2班，班有效工時(shí)6小時(shí)。該飲料生產(chǎn)線設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力每小時(shí)。產(chǎn)值4000萬元，按出廠價(jià)2原瓶計(jì)。詳細(xì)數(shù)據(jù)見本報(bào)告書的第二

　　

【正文】 小時(shí) 煤單價(jià) 400 元 /噸 年煤費(fèi) 萬元 上級機(jī)關(guān)管理費(fèi) 按 產(chǎn)值 1 %提取 年提取 萬元 銷售運(yùn)輸費(fèi) 按 產(chǎn)值 3 %提取 年銷售費(fèi) 萬元 息 年周轉(zhuǎn)資金需要量＝年產(chǎn)值 70% 25% ＝ 2240 萬元 按年利率 %計(jì)算， 萬元 年生產(chǎn)變動總成本預(yù)測 萬元 年生產(chǎn)總成本預(yù)測為 萬元 野生藍(lán)莓濃縮果汁暨飲料投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書 46 六、經(jīng)濟(jì)效益分析 注：以下數(shù)據(jù)全部由計(jì)算機(jī)處理 年產(chǎn)值 萬元 年生產(chǎn)總成本 萬元 銷售稅 增值稅應(yīng)納額＝年產(chǎn)值 / (原料＋包裝 )/ / 應(yīng)納 萬元 教育附加稅和城市建設(shè)附加稅＝增值稅應(yīng)納額 4% 應(yīng)交 萬元 兩項(xiàng)共計(jì)銷售稅為 萬元 年企業(yè)銷售利潤 (毛利潤 ) 銷售利潤＝年產(chǎn)值－年生產(chǎn)總成本－銷售稅 萬元 所得稅 所得稅＝銷售利潤 33% 萬元 純利潤 純利潤＝毛利潤－所得稅 萬元 國家兩項(xiàng)基金 兩金＝純利潤 25% 萬元 年企業(yè)凈利潤 凈利潤＝純利潤－兩金 萬元 利潤率分析 毛利潤率 % 純利潤率 % 凈利潤率 % 七、財(cái)務(wù)評估 年企業(yè)投資回收率 ROI: 年銷售利潤＋設(shè)備折舊費(fèi) ROI= 100% 建廠投資＋周轉(zhuǎn)資金 ROI＝ % 年企業(yè)投資利潤率 年銷售利潤 投資利潤率＝ 100% 建廠投資＋周轉(zhuǎn)資金 ＝ % 投資回收期 野生藍(lán)莓濃縮果汁暨飲料投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書 47 1 投資回收期＝ 年＋建設(shè)試產(chǎn)時(shí)間 ROI 投資回收期＝ 年＋建廠試產(chǎn)時(shí)間 八、盈虧平衡分析 以產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn) BEP 年生產(chǎn)固定總成本 BEP＝ 100% 年銷售值 (產(chǎn)值 )－年生產(chǎn)變動總成本－銷售稅 BEP= % 袋 598 箱 120 噸 以出廠價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn) 年生產(chǎn)總成本 其計(jì)算公式＝ 100% 年銷售值 (產(chǎn)值 )－銷售稅 盈虧 平衡點(diǎn)為 % 元 / 袋 九、不確定性因素分析 在以下因素分別單獨(dú)提高或降低 10%時(shí)， BEP 值的變化： 因素 ＋ 10 % 0 － 10 % 正常 BEP 值 出廠價(jià) 固定成本 變動成本 根據(jù)以上分析表明：出廠價(jià)格的變化對盈虧平衡點(diǎn)的影響最大，而固定成本的變化對盈虧平衡點(diǎn)的影響相比則最小。變動成本的影響則介于二者之中。 野生藍(lán)莓濃縮果汁暨飲料投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書 48 C、 PET 熱罐裝瓶藍(lán)莓果汁飲料部分，按年工作日 278 天 新建飲料廠的初步經(jīng)濟(jì)效益分析和財(cái)務(wù)評估報(bào)告書 編制：中國食品工業(yè)信息咨詢中心技術(shù)工程部 孫慶文 地址：北京阜成路 42 號中裕商務(wù)花園 5B 一層 項(xiàng)目名稱 年產(chǎn)量 10000 噸野生藍(lán)莓果汁飲料項(xiàng)目（ PET 瓶） 委托單位 評估單位 中國食品工業(yè)協(xié)會 評估人 中國食品工業(yè)信息咨詢中心技術(shù)工程 部 評估日期 2021425 說明：本報(bào)告書的全部基本數(shù)據(jù)由委托人提供，并負(fù)責(zé)其數(shù)據(jù)的真實(shí)性。 基本數(shù)據(jù)區(qū) 注：由委托人輸入下列數(shù)據(jù) 一、建廠規(guī)模 年產(chǎn)量： 10000 噸 (注：以 飲料 計(jì)。 ) 年工作日： 278 天 每日班數(shù)： 2 班 野生藍(lán)莓濃縮果汁暨飲料投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書 49 二、產(chǎn)品規(guī)格 包裝單位： 瓶 ( 注：瓶，或罐、包、袋、只等 ) 凈重： 500 毫升 / 瓶 經(jīng)計(jì)算， 每箱 ： 20 瓶 每噸成品 2021 瓶 或 100 箱 年生產(chǎn)量 20210000 瓶 或 1000000 箱 班生產(chǎn)量 35971 瓶 或 1799 箱，或 噸 按每班有效工時(shí) 6 小時(shí)計(jì)，相當(dāng)于每小時(shí)生產(chǎn)能力 噸。 三、建廠投資預(yù)算 生產(chǎn)設(shè)備 450 萬元 設(shè)備購置及安裝、調(diào)試、售后服務(wù) 水電蒸汽 60 萬元 給水、配電、鍋爐 土建費(fèi)用 30 萬元 僅生產(chǎn)車間， 其它與濃縮汁共享。 運(yùn)輸車輛 20 萬元 籌 建辦公 20 萬元 立項(xiàng)、籌備辦公、生產(chǎn)許可和衛(wèi)生許可手續(xù) 建廠設(shè)計(jì) 萬元 技術(shù)轉(zhuǎn)讓，按設(shè)備總投資的 5 % 建廠規(guī)劃設(shè)計(jì)，建廠總投資的 1 % 不可預(yù)見 10 % 建設(shè)總投資預(yù)測： 萬元 四、產(chǎn)品價(jià)格設(shè)計(jì) 零售價(jià)： 元 / 瓶 注：零售價(jià)設(shè)計(jì)為出廠價(jià)的 (100＋ 40 )% 出廠價(jià)： 元 / 瓶 年產(chǎn)值： 5143 萬元 五、年生產(chǎn)總成本 預(yù)測 (一 )、年生產(chǎn)固定總成本 人工費(fèi)用 人均工資： 1800 元 /月 職工人數(shù)： 60 人 注：人工費(fèi)用＝ 〖《人均月工資 12 個(gè)月 (福利 )＋ 300(勞保用品 )》職工總?cè)藬?shù) 年人工費(fèi)用預(yù)測為： 萬元 /年 工廠管理費(fèi)及車間經(jīng)費(fèi) 按 1 %提取。 萬元 /年 設(shè)備折舊費(fèi) 按 5 年折舊期計(jì)算 萬元 /年 野生藍(lán)莓濃縮果汁暨飲料投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書 50 設(shè)備大修基金 按 設(shè)備折舊費(fèi) 50 %計(jì)算 萬元 建廠投資的貸款利息 按 年利率 %計(jì)算 萬元 年生產(chǎn)固定總成本預(yù)測： 萬元 (二 )、年生產(chǎn)變動成本總成本 原、輔料費(fèi) 每 瓶 元， 年總計(jì) 萬元 包裝材料 每 瓶 元， 年總計(jì) 萬元 包裝紙箱 每 只 元、 年總計(jì) 萬元 動力費(fèi) 電 裝機(jī)容量 150 kw 鍋爐風(fēng)機(jī) 30 kw 其它 20 kw 電費(fèi)單價(jià) 元 /度 年電費(fèi) 萬元 水 用水量 5 噸 /小時(shí) 水費(fèi)單價(jià) 2 元 /噸 年水費(fèi) 萬元 煤 蒸汽用量 2 噸 /小時(shí) 煤單價(jià) 400 元 /噸 年煤費(fèi) 萬元 上級機(jī)關(guān)管理費(fèi) 按 產(chǎn)值 1 %提取 年提取 萬元 銷售運(yùn)輸費(fèi) 按 產(chǎn)值 3 %提取 年銷售費(fèi) 萬元 年周轉(zhuǎn)資金需要量＝年產(chǎn)值 70% 25% ＝ 900 萬元 按年利率 %計(jì)算， 萬元 年生產(chǎn)變動總成本預(yù)測 萬元 年生產(chǎn)總成本預(yù)測為 萬元 野生藍(lán)莓濃縮果汁暨飲料投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書 51 六、經(jīng)濟(jì)效益分析 注：以下數(shù)據(jù)全部由計(jì)算機(jī)處理 年產(chǎn)值 萬元 年生產(chǎn)總成本 萬元 銷售稅 增值稅應(yīng)納額＝年產(chǎn)值 / (原料＋包裝 )/ / 應(yīng)納 萬元 教育附加稅和城市建設(shè)附加稅＝增值稅應(yīng)納額 4% 應(yīng)交 萬元 兩項(xiàng)共計(jì)銷售稅為 萬元 年企業(yè)銷售利潤 (毛利潤 ) 銷售利潤＝年產(chǎn)值－年生產(chǎn)總成本－銷售稅 = 萬元 所得稅 所得稅＝銷售利潤 33% 萬元 純利潤 純利潤＝毛利潤－所得稅 萬元 國家兩項(xiàng)基金 兩金＝純利潤 25% 萬元 年企業(yè)凈利潤 凈利潤＝純利潤－兩金 萬元 利潤率分析 毛利潤率 % 純利潤率 % 凈利潤率 % 七、財(cái)務(wù)評估 年企業(yè)投資回收率 ROI: 年銷售利潤＋設(shè)備折舊費(fèi) ROI= 100% 建廠投資＋周轉(zhuǎn)資金 ROI＝ % 年企業(yè)投資利潤率 年銷售利潤 投資利潤率＝ 100% 建廠投資＋周轉(zhuǎn)資金 = % 野生藍(lán)莓濃縮果汁暨飲料投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書 52 投資回收期 1 投資回收期＝ 年＋建設(shè)試產(chǎn)時(shí)間 ROI 投資回收期＝ 年＋建廠試產(chǎn)時(shí)間 八、盈虧平衡分析 以產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn) BEP 年生產(chǎn)固定總成本 BEP＝ 100% 年銷售值 (產(chǎn)值 )－年生產(chǎn)變動總成本－銷售稅 BEP= % 瓶 209971 箱 2100 噸 以出廠價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn) 年生產(chǎn)總成本 其計(jì) 算公式＝ 100%