醫(yī)養(yǎng)結合可行性報告-資料下載頁
2024-12-03 23:44本頁面
【導讀】醫(yī)養(yǎng)結合可行性報告。**醫(yī)**療醫(yī)養(yǎng)項目可行性研究報告。第二章項目背景及建設必要?？梢杂行Ь徑?*市養(yǎng)老床位數(shù)的短缺難。有利于**市養(yǎng)老機構服務水平的提。中國機構養(yǎng)老市場發(fā)展空間巨大，社會資本覓得良。現(xiàn)有養(yǎng)老機構不能滿足市場需求，醫(yī)養(yǎng)結合模式優(yōu)勢突。第三章項目建設地址及建設條。第五章環(huán)境影響評價與勞動安。項目建成后對周圍環(huán)境的影響及防治措
【正文】 運作和技術平臺搭建方面提供支持。 IT技術： **醫(yī)療的 IT團隊由美國網(wǎng)訊公司創(chuàng)始人（ WebEx， NASDAQ 上市公司）、風云浙商朱敏先生主持，自主開 發(fā)的遠程會診系統(tǒng)、藥事管理系統(tǒng)（ PMS）、特種人群檔案管理系統(tǒng)、 CRM和呼叫中心體系建立了面向互聯(lián)網(wǎng)的實時互動、多媒體、個性化及多渠道的網(wǎng)絡服務架構。 ： **醫(yī)療的執(zhí)行團隊長期服務于醫(yī)藥行業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和 IT平臺開發(fā)維護領域，具有豐富的投資管理經(jīng)歷；其中 90％以上具有大學本科以上學歷， 30％以上取得了海外名校的碩士學位。 **醫(yī)療 首席醫(yī)學顧問、美國圣路易斯大學醫(yī)學院老年系的 Joseph Flaherty教授組建的顧問團隊為公司醫(yī)護技隊伍提 供長期的技術、理念培訓和支持。 ： **醫(yī)療與美國斯坦福大學醫(yī)療中心、杜克大學醫(yī)療中心、浙江大學醫(yī)學院、浙江中醫(yī)藥大學等知名醫(yī)學院校等建立了良好的合作伙伴關系，可以方便地為 **醫(yī)療及其客戶提供參觀訪問、交流學習的機會。在長期的經(jīng)營過程中， **醫(yī)療與中華醫(yī)學會、中國藥學會、中國醫(yī)師協(xié)會等專業(yè)協(xié)會保持良好的合作關系。 項目建設地址 （某區(qū)介紹的地址） 項目建設主要內(nèi)容 本項目建設 300張床位的老年康復醫(yī)院和 1000張床位的養(yǎng)老院各 1 家，并配套開發(fā)康復中心、餐飲 、小型商場、工作人員住宿和辦公樓等房屋以及設備設施購臵。 本項目占地 60 畝，建筑面積 63860㎡，其中醫(yī)院用房 12021㎡，養(yǎng)老院用房 46000 ㎡，綜合樓、員工宿舍樓、配電間等配套用房5860 ㎡， 28個月完成建設開始營業(yè)。 購臵的設備主要有康復醫(yī)院的彩超、全自動分化分析儀、計算機 X線攝影系統(tǒng)（ CR）、除顫儀、呼吸機、醫(yī)療病床等專業(yè)設備和空調(diào)、電腦、電視、監(jiān)控等養(yǎng)老設施，以及健身器械、康復理療設備等配套設施和生活娛樂設備。 投資估算 經(jīng)計算，本項目投入 21900萬元，其中包括土地征用費（ 按 40萬 /畝的行政劃撥價、 60 畝估算） 2400 萬、建安費 15000 萬元、設備設施 3000萬元、運營流動資金 1500萬元。 項目資金由杭州 **醫(yī)療投資管理有限公司承擔。 財務分析 本項目以“醫(yī) +養(yǎng)”為核心，經(jīng)營過程中側(cè)重于收治半失能老人、失能老人或有較嚴重疾病的老年患者為主，單病床收入較一般養(yǎng)老院高。如有政府相關政策扶植，可以保障順利經(jīng)營并有微利，進而以規(guī)模獲得資本市場的支持。 研究結論 經(jīng)研究，本項目的建設宜居充分，建設地址和條件較好，建設方案可行，建議有關部門給予大 力支持，使項目能及早開工建設，努力取得預期的社會和經(jīng)營效益。 在醫(yī)院、養(yǎng)老院開發(fā)的基礎上，如有空間可以在醫(yī)養(yǎng)項目成功 實施的基礎上繼續(xù)開發(fā)住養(yǎng)型養(yǎng)老公寓、老年大學、度假賓館等外延項目。這樣既可以有效利用既有醫(yī)養(yǎng)資源、提升養(yǎng)老院服務質(zhì)量，又可以為醫(yī)養(yǎng)項目提供更多配套服務，拓展項目服務內(nèi)涵和財務收入。 第二章 項目背景及建設必要性 項目建設背景 政策背景：養(yǎng)老體系建設壓力巨大，各級政府高度關注 自 1999年我國步入老齡化社會以來，人口老齡化加速發(fā)展，并日益呈現(xiàn)老年人口基數(shù) 大、增長快，高齡化、空巢化趨勢明顯，需要照料的失能、半失能老人數(shù)量劇增等態(tài)勢。根據(jù) 2021 年第六次人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國 60 歲及以上老年人口已達 億，占總?cè)丝诘?%；較 2021 年第五次人口普查相比， 60 歲以上人口占比上升了接近 3 個百分點。加強社會養(yǎng)老服務體系的建設可謂迫在眉睫。 近年來，在黨和政府的高度重視下，各地出臺政策措施，加大資金支持力度，使我國的社會養(yǎng)老服務體系建設取得了長足發(fā)展。截至 2021 年底，全國各類收養(yǎng)性養(yǎng)老機構已達 萬個，養(yǎng)老床位達 315 萬張，比 1999年增長了 2倍 。但是與現(xiàn)有及潛在需求相比，我國社會養(yǎng)老服務體系建設仍然處于起步階段，還遠遠不能滿足新形勢、新任務和新需求。 在面對挑戰(zhàn)的同時，我國的社會養(yǎng)老服務體系建設也面臨著前所未有的發(fā)展機遇。黨的十七大提出了“老有所養(yǎng)”的戰(zhàn)略目標 , 十七屆五中全會提出了“優(yōu)先發(fā)展社會養(yǎng)老服務”的方針 ,加強社會養(yǎng)老服務體系建設，已越來越成為各級黨委政府關心、社會廣泛關注、群眾迫切期待解決的重大民生問題。 2021年 2月 11 日《社會養(yǎng)老服務體系建設“十二五”規(guī)劃（征求意見稿）》開始面向社會全面征求意見，再次明確以“政府主導、多方
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