現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光園建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-12-03 21:16本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】活水平的提高，作為第三產(chǎn)業(yè)的旅游業(yè)在政府的鼓勵(lì)、扶持下獲得了蓬勃的發(fā)展。旅游人數(shù)和收入逐年上升并創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。位，確立旅游業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)是把旅游業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的“支柱產(chǎn)業(yè)”。據(jù)國(guó)家旅游局預(yù)測(cè)，未來(lái)二十年中國(guó)的旅游業(yè)將有快速的發(fā)展。隨著帶薪假期的普及而出現(xiàn)的“假日經(jīng)濟(jì)”將成為一種穩(wěn)定的旅游經(jīng)濟(jì)。國(guó)加入WTO，開(kāi)放程度更大，入境的國(guó)際游客也將有大幅增長(zhǎng)。業(yè)的發(fā)展，也為xx市旅游開(kāi)發(fā)帶來(lái)良好的契機(jī)。同時(shí)，明確了2021至。制品和食品，形成罐頭系列、冷凍系列、干品系列。重視培育無(wú)害化綠色食品，于觀光園的商業(yè)經(jīng)營(yíng)。xx原稱作黟山，方圓250平方公里，精華部份154平方公里。究?jī)r(jià)值的國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，屬世界文化與自然遺產(chǎn)，已被列入《世界遺產(chǎn)名錄》。第一奇山”之稱，并與長(zhǎng)江、長(zhǎng)城、黃河并稱為中華民族的象征之一。在園區(qū)建設(shè)“xx園”農(nóng)家飯莊、及“平湖”分時(shí)渡假別墅區(qū)。相比，仍有不小的差距。2021年全年，實(shí)現(xiàn)入境旅游達(dá)8
【正文】 設(shè)施少的現(xiàn)狀與日益增長(zhǎng)的旅游需求之間的矛盾非常明顯。加 之一部分高消費(fèi)人群的個(gè)性化娛樂(lè)的要求，建設(shè)有特色，適應(yīng)旅游發(fā)展趨勢(shì)的大型旅游項(xiàng)目的市場(chǎng)條件已經(jīng)形成。 （四）風(fēng) 險(xiǎn) 制約旅游發(fā)展的交通、食宿等瓶頸具有很大的外部不可預(yù)測(cè)性，投資旅游產(chǎn)業(yè)易因外界原因?qū)е峦顿Y效率低下。 “主題公園”式旅游建設(shè)不易把握主題特點(diǎn)，具體策劃容易雷同，重復(fù)建設(shè)使效益受損。 第五部分： 營(yíng)銷戰(zhàn)略 一．營(yíng)銷目標(biāo) （一）“ xx 園”將依靠集團(tuán)公司多方面資源的互動(dòng)效應(yīng)，輔以創(chuàng)意新穎的廣告宣傳，最大限度地發(fā)揮其核心競(jìng)爭(zhēng)能力，力求在最短的時(shí)間內(nèi)在游客心目中樹(shù)立一流的品牌形象，迅速建立自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)，以達(dá)到快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。 （二）公司的營(yíng)銷目標(biāo)按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分為短期和長(zhǎng)期兩大部分，短期營(yíng)銷目標(biāo)是在 2021 年度，以電視、廣播、戶外媒體、報(bào)紙雜志等全方位廣告宣傳形式迅速樹(shù)立品牌形象，并借“十一”、“春節(jié)”旅游黃金周的絕佳時(shí)機(jī)搶占市場(chǎng)份額。 （三）公司的長(zhǎng)期目標(biāo)是通過(guò) 23 年的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，使生態(tài)園年?duì)I業(yè)額達(dá)到一億元以上的規(guī)模，引領(lǐng) xx 生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游的發(fā)展潮流。 二．營(yíng)銷策略 １、鑒于生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游在中國(guó)的發(fā)展特性以及 xx 在國(guó)內(nèi)、國(guó)際旅游市場(chǎng)中的獨(dú)特地位，公司將采取以無(wú)差異性營(yíng)銷策略為主，以差異性 營(yíng)銷策略、集中性營(yíng)銷策略為輔的綜合營(yíng)銷策略，全方位引導(dǎo)游客旅游消費(fèi)傾向，進(jìn)而奠定生態(tài)園在旅游市場(chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 ２、通過(guò)實(shí)施資本運(yùn)作、連鎖經(jīng)營(yíng)和規(guī)?；l(fā)展等全方位一體化戰(zhàn)略，將旅游產(chǎn)業(yè)鏈上、下延伸，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、綜合經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，確保生態(tài)園低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的運(yùn)營(yíng)。 ３、生態(tài)園的市場(chǎng)定位基于農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假、體育健身三個(gè)方面的旅游市場(chǎng)，為游客提供全方位、超一流的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。生態(tài)園的規(guī)模宏大、功能齊全、設(shè)施完備，別具一格，在 xx 地區(qū)沒(méi)有同類園區(qū)，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。我們將通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深刻研究，準(zhǔn)確預(yù)知市場(chǎng)需求的最新變化， 對(duì)生態(tài)園提供的產(chǎn)品和服務(wù)不斷升級(jí)換代，以滿足客戶不斷變化的需求。 三．營(yíng)銷方法 （一）外部營(yíng)銷方法 生態(tài)園的市場(chǎng)營(yíng)銷方法一般分為產(chǎn)品與服務(wù)、價(jià)格、渠道和推廣，其中推廣又有以下五種手段：廣告、促銷、公關(guān)宣傳、人員推銷和直銷。 生態(tài)園將通過(guò)本地主流媒體，諸如 xx 日?qǐng)?bào)等主要報(bào)紙和電視臺(tái)、電臺(tái)等大力宣傳。 廣播媒體的宣傳方式將以生態(tài)園門(mén)票作為獎(jiǎng)品贊助的方式，在電臺(tái)娛樂(lè)節(jié)目中出現(xiàn)。我們就是用這種誘導(dǎo)的方式，讓聽(tīng)眾自己通過(guò)看報(bào)紙、向朋友打聽(tīng)等方式去多渠道了解生態(tài)園，從而達(dá)到開(kāi)發(fā)潛在客戶群的目的。 在中央電視臺(tái)及地方電視 臺(tái)衛(wèi)星頻道黃金時(shí)間推出以生態(tài)園倡導(dǎo)保護(hù)生態(tài)環(huán)境為主題的公益廣告，在提高“ xx 園”品牌知名度，倡導(dǎo)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，向觀眾介紹生態(tài)園引人入勝的園區(qū)景觀，激發(fā)觀眾想到園區(qū)參觀、游覽的興趣和愿望。 二十一世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)是成本相對(duì)較低的一種新型廣媒體，生態(tài)園將充分利用 xxxx 集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，配以大量圖文并茂的園區(qū)介紹，利用高科技手段讓對(duì)園區(qū)產(chǎn)生興趣的人經(jīng)常登陸我們的網(wǎng)站，并隨時(shí)了解有關(guān)生態(tài)園的相關(guān)報(bào)道。 在人流密集地區(qū)或高速公路旁設(shè)立巨型廣告牌，進(jìn)一步提高生態(tài)園在全國(guó)范圍的知名度。 （二） 內(nèi)部營(yíng)銷方法 1．了解員工服務(wù)質(zhì)量的障礙所在。一般說(shuō)來(lái)，主要有以下兩種因素不利于服務(wù)質(zhì)量的提高。 第一，是員工的敬業(yè)精神缺乏。有的生態(tài)園從業(yè)人員，特別是一線人員認(rèn)為服務(wù)是低人一等的工作，在這種傳統(tǒng)觀念的影響下，員工存在自卑心理，無(wú)法產(chǎn)生對(duì)生態(tài)園的歸屬感和專業(yè)成就感。部分人員還會(huì)有對(duì)未來(lái)歸屬產(chǎn)生無(wú)法把握的感覺(jué)。由于相對(duì)旅游目的地的顧客來(lái)說(shuō)，游客在旅游期間花費(fèi)較大，有的表現(xiàn)出優(yōu)越感，使員工心理出現(xiàn)不平等。還有的生態(tài)園員工特別是管理層由于接觸的對(duì)象比當(dāng)?shù)鼐用耠A層高，會(huì)有著優(yōu)越心理，這種在一些壟斷性服務(wù)行業(yè)如國(guó)內(nèi) 的鐵路業(yè)從業(yè)人員身上表現(xiàn)得特別明顯。無(wú)論如何，以上兩種心理狀況都不利于樹(shù)立良好的敬業(yè)精神。 第二，是服務(wù)技術(shù)問(wèn)題。它主要表現(xiàn)在服務(wù)的規(guī)范性不夠，如前臺(tái)接待人員業(yè)務(wù)不熟悉，讓客人等待過(guò)久；餐廳服務(wù)人員不按規(guī)范程序擺臺(tái)、翻臺(tái)，讓客人覺(jué)得不舒服等類情況就屬于這個(gè)范圍。 2．具體解決方法 第一，要使員工樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)服務(wù)手冊(cè)、培訓(xùn)、激勵(lì)――約束機(jī)制等手段建立正確的服務(wù)觀念。使他們認(rèn)識(shí)到只有顧客滿意了，自己的專業(yè)成就才能得到體現(xiàn)。員工所提供的服務(wù)行為只是等價(jià)交換關(guān)系的一方。生態(tài)園在強(qiáng)調(diào)“顧客總是對(duì)的”時(shí)候， 也要通過(guò)組織溝通、激勵(lì)等方式使員工取得心理平衡。 第二，生態(tài)園必須把內(nèi)部營(yíng)銷工作作為組織的整體行動(dòng)去實(shí)施，使市場(chǎng)營(yíng)銷者在內(nèi)部營(yíng)銷中發(fā)揮積極主動(dòng)的作用，尤其是生態(tài)園的最高管理層要樹(shù)立內(nèi)部營(yíng)銷觀念。因?yàn)闆Q策層和管理層既是內(nèi)部營(yíng)銷的主體，又在與顧客的接觸中發(fā)揮直接的作用。他們的行為如果與服務(wù)質(zhì)量發(fā)生背離，員工這種信息倍增以后傳遞給旅游者。要切記，管理層既是內(nèi)部營(yíng)銷的指導(dǎo)者，又是營(yíng)銷行為的實(shí)施者。 第三，內(nèi)部營(yíng)銷與外部營(yíng)銷相結(jié)合。因?yàn)閮?nèi)部營(yíng)銷只是提高生態(tài)園產(chǎn)品質(zhì)量的手段，而不是目的，只有與外部營(yíng)銷相結(jié)合，才能保證營(yíng) 銷目的的實(shí)現(xiàn)。 第六部分：組織結(jié)構(gòu) xxxx 集團(tuán)將按照現(xiàn)代公司管理結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和人力資源規(guī)劃。但是鑒于該項(xiàng)目規(guī)模大，建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，本著發(fā)揮股東投資資金效率最大化的原則，公司將嚴(yán)格按照投資計(jì)劃進(jìn)度合理進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和人力資源安排，最終形成完整、規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效的組織管理體系。 人員設(shè)置說(shuō)明（） xxxxx （集團(tuán)） 有限公司 xx 農(nóng)產(chǎn)品發(fā) 有限公司 xxxx 果業(yè) 發(fā)展有限公司 xxxxx 辦公 設(shè)備有限公司 xxxxx 物業(yè)保潔公司 xx 商務(wù)禮品 公 司 核準(zhǔn) 通過(guò)，歸檔資料。 未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！
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