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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光園建設(shè)項目可行性研究報告-閱讀頁

2024-12-23 21:16本頁面
  

【正文】 萬畝觀光園” ,是全國梨果連片面積最大的觀光園區(qū)。隨著春秋季觀賞活動的開展,年接待游客由起初的 5 萬多人次,增 加到目前的 20 多萬人次。 (二)競爭對手主要經(jīng)營項目 1、可親自采果、親口賞果,品味無公害梨果的獨特風(fēng)味。 3、夏秋季節(jié)還在黃河故道清澈的水中游泳、在故道消灘曬日光浴,并可在花果環(huán)繞生活區(qū)的賓館和故道岸邊叢林間的野營房吃、住,或享受生態(tài)環(huán)境中賓館的舒適,或 享受大平原野營的安逸。 5、在黃河故道垂釣黃河鯉魚,大自然的寧靜和黃河鯉魚的鮮美讓人回味無窮;親手采摘“梨王樹”枝頭的精品酥梨品賞,更令人終生難忘。 (四)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動 觀光園帶動了園區(qū)周邊鄉(xiāng)村乃至全縣果業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和高科技園 的發(fā)展。其中,白臘園村 500畝連片保護地栽培生態(tài)示范油桃園、張馬吳村 400 畝連片保護地栽培生態(tài)示范大櫻桃園、小屯村的百果示范生態(tài)園、百畝或數(shù)百畝連片的金太陽杏、杏梅、安哥諾大李子及百種水果大觀園等生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范點。不僅成為大城市超市的上乘商品,也成為香港、新加坡客商的搶手貨。據(jù)統(tǒng)計,到 2021年底,全縣各村級公路由 1985 年的 516 公里增加到 2100 公里,萬畝觀光園區(qū)內(nèi)的各自然村,村內(nèi)道路也實現(xiàn)了柏油路化。 (五)競爭優(yōu)勢 1、地理環(huán)境的壟斷性 2、政策支持力度大 3、知名度較高 (六)競爭劣勢: 地理位置偏僻、交通不便。 觀念落后,設(shè)施不完備。 相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢,效益差 。 三.生態(tài)園 SWOT 分析 (一)優(yōu)勢 ( 1)政策支持(農(nóng)業(yè)高新技術(shù)推廣示范,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭的帶動,農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)和安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)) 在我國耕地不斷減少,人口不斷增加,社會總需求不斷加大的現(xiàn)狀下,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為當(dāng)務(wù)之急。 ( 2)創(chuàng)意新,規(guī)模大,設(shè)施全 “ xx 園”是一個集農(nóng)業(yè)觀光游、休閑度假游、體育健身游于一體的旅游度假基地?!叭f潤園”可以提供 xx 及全國游客不同方面的多層次,全方位服務(wù)。 ( 4)服務(wù)設(shè)施齊全,特色明顯 “ xx 園”在目標(biāo)客戶的服務(wù)方面制定了全方位、多層次的經(jīng)營策略。滿足不同游客的旅游需求。 ( 6)“ xx 園”為游客提供心曠神怡的田園風(fēng)光,同時為游客和消費者提供健康無污染的綠色農(nóng)產(chǎn)品。成為冬季旅游的新熱點。 2、 xx 市擁有眾多知名的旅游景點,“ xx 園”相對的知 名度較差。結(jié)合我國各地較為豐富的自然旅游資源開發(fā)的景觀旅游市場仍然很大,“主題公園”式的旅游建設(shè)仍具有很大的市場空間。根據(jù)談判承諾,我國旅游業(yè)將分階段全面的進一步擴大對外開放;中國申辦 2021 年世界旅游組織全體大會獲得成功,對擴大中國旅游業(yè)的國際影響產(chǎn)生了積極作用。并多次對發(fā)展旅游業(yè)提出了明確要求,“十五”期間要大力推進旅游投資融資的社會化和市場化,發(fā)揮市場機制對資源配置的基礎(chǔ)性作用,繼續(xù)堅持大旅游、大市場、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。 近年 xx 經(jīng)濟發(fā)展迅速,居民收入增加,旅游休閑度假意識已經(jīng)深入人心,休閑度假熱潮即將來臨。加 之一部分高消費人群的個性化娛樂的要求,建設(shè)有特色,適應(yīng)旅游發(fā)展趨勢的大型旅游項目的市場條件已經(jīng)形成。 “主題公園”式旅游建設(shè)不易把握主題特點,具體策劃容易雷同,重復(fù)建設(shè)使效益受損。 (二)公司的營銷目標(biāo)按照項目進度計劃分為短期和長期兩大部分,短期營銷目標(biāo)是在 2021 年度,以電視、廣播、戶外媒體、報紙雜志等全方位廣告宣傳形式迅速樹立品牌形象,并借“十一”、“春節(jié)”旅游黃金周的絕佳時機搶占市場份額。 二.營銷策略 1、鑒于生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游在中國的發(fā)展特性以及 xx 在國內(nèi)、國際旅游市場中的獨特地位,公司將采取以無差異性營銷策略為主,以差異性 營銷策略、集中性營銷策略為輔的綜合營銷策略,全方位引導(dǎo)游客旅游消費傾向,進而奠定生態(tài)園在旅游市場的絕對優(yōu)勢。 3、生態(tài)園的市場定位基于農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假、體育健身三個方面的旅游市場,為游客提供全方位、超一流的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。我們將通過對市場的深刻研究,準(zhǔn)確預(yù)知市場需求的最新變化, 對生態(tài)園提供的產(chǎn)品和服務(wù)不斷升級換代,以滿足客戶不斷變化的需求。 生態(tài)園將通過本地主流媒體,諸如 xx 日報等主要報紙和電視臺、電臺等大力宣傳。我們就是用這種誘導(dǎo)的方式,讓聽眾自己通過看報紙、向朋友打聽等方式去多渠道了解生態(tài)園,從而達到開發(fā)潛在客戶群的目的。 二十一世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時代,不可否認的是,互聯(lián)網(wǎng)是成本相對較低的一種新型廣媒體,生態(tài)園將充分利用 xxxx 集團的網(wǎng)絡(luò)平臺,配以大量圖文并茂的園區(qū)介紹,利用高科技手段讓對園區(qū)產(chǎn)生興趣的人經(jīng)常登陸我們的網(wǎng)站,并隨時了解有關(guān)生態(tài)園的相關(guān)報道。 (二) 內(nèi)部營銷方法 1.了解員工服務(wù)質(zhì)量的障礙所在。 第一,是員工的敬業(yè)精神缺乏。部分人員還會有對未來歸屬產(chǎn)生無法把握的感覺。還有的生態(tài)園員工特別是管理層由于接觸的對象比當(dāng)?shù)鼐用耠A層高,會有著優(yōu)越心理,這種在一些壟斷性服務(wù)行業(yè)如國內(nèi) 的鐵路業(yè)從業(yè)人員身上表現(xiàn)得特別明顯。 第二,是服務(wù)技術(shù)問題。 2.具體解決方法 第一,要使員工樹立牢固的質(zhì)量意識,通過服務(wù)手冊、培訓(xùn)、激勵――約束機制等手段建立正確的服務(wù)觀念。員工所提供的服務(wù)行為只是等價交換關(guān)系的一方。 第二,生態(tài)園必須把內(nèi)部營銷工作作為組織的整體行動去實施,使市場營銷者在內(nèi)部營銷中發(fā)揮積極主動的作用,尤其是生態(tài)園的最高管理層要樹立內(nèi)部營銷觀念。他們的行為如果與服務(wù)質(zhì)量發(fā)生背離,員工這種信息倍增以后傳遞給旅游者。 第三,內(nèi)部營銷與外部營銷相結(jié)合。 第六部分:組織結(jié)構(gòu) xxxx 集團將按照現(xiàn)代公司管理結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進行管理系統(tǒng)的設(shè)計和人力資源規(guī)劃。 人員設(shè)置說明() xxxxx (集團) 有限公司 xx 農(nóng)產(chǎn)品發(fā) 有限公司 xxxx 果業(yè) 發(fā)展有限公司 xxxxx 辦公 設(shè)備有限公司 xxxxx 物業(yè)保潔公司 xx 商務(wù)禮品 公 司 核準(zhǔn) 通過,歸檔資料
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