【正文】 查專職安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，堅(jiān)決杜絕無證人員上崗。（7）檢查監(jiān)控設(shè)備、炸藥及易燃易爆、化學(xué)藥品管理，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。（8）檢查預(yù)控措施落實(shí)情況，高空作業(yè)安全防護(hù)及操作人員高空上下措施執(zhí)行情況，杜絕高空墜落安全事故，及時消除安全隱患。（9）檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)使用佩戴情況，及時消除安全隱患，避免安全事故發(fā)生。（10）檢查深基坑、挖孔樁、高空施工周邊、預(yù)留洞口等臨邊防護(hù)情況，避免墜落造成事故。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況，確保冬雨季施工安全生產(chǎn)。（12）檢查安全生產(chǎn)“三同時”執(zhí)行落實(shí)情況，安全生產(chǎn)設(shè)施與施工要做到“三同時”即“安全設(shè)施要與施工同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用”（13）檢查安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況，按照集團(tuán)公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用管理辦法進(jìn)行使用。（14）各子（分）公司要與項(xiàng)目部及分包施工隊(duì)伍、勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安全生產(chǎn)合同。（15）繼續(xù)大力推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動，努力創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)先進(jìn)管理單位。（16）安全事故處理原則安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定程序上報處理。事故的處理實(shí)行“四不放過的原則，即“事故責(zé)任不清不放過、責(zé)任人不受處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、員工沒有受到教育不放過?！保?7）安全生產(chǎn)管理原則：施工安全問題實(shí)行一票否決制，不得違章指揮、違規(guī)作業(yè)；重大安全問題或安全責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人處罰外還要追究各級管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。施工質(zhì)量管理方面（1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、地方建設(shè)行政主管部門及集團(tuán)公司制定的有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）堅(jiān)持國家制定的 “百年大計、質(zhì)量第一”的 質(zhì)量方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的質(zhì)量管理目標(biāo)。（3）檢查質(zhì)量保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，考核現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員及監(jiān)管人員在崗工作情況。（4）工程質(zhì)量管理原則：工程質(zhì)量問題實(shí)行一票否決制，不合格工程堅(jiān)決返工；重大質(zhì)量問題或質(zhì)量責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人處罰外還要追究各級管理單位相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（5）根據(jù)國家法律法規(guī)規(guī)定，工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任終身制，每個施工技術(shù)管理人員和監(jiān)管都要對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，不得留下質(zhì)量隱患或造成質(zhì)量事故。否則依照法律法規(guī)追究質(zhì)量責(zé)任，誰簽字誰負(fù)責(zé)。（6）質(zhì)量事故處理實(shí)行四不放過原則:“事故原因未查清不放過。職工和事故責(zé)任人受不到教育不放過。事故隱患不整改不放過。事故責(zé)任人不處理不放過?！保?）加強(qiáng)重難點(diǎn)工程部位施工質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量一次合格。（8）加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。（9）加強(qiáng)材料準(zhǔn)入制度管理工作，不合格材料堅(jiān)決不得使用于本工程。（10）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量控制工作，創(chuàng)出更多優(yōu)質(zhì)工程。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執(zhí)行落實(shí)情況，確保冬雨季施工質(zhì)量。（12）加強(qiáng)工程資料整理歸檔工作，工程原始資料作為竣工資料歸檔文件應(yīng)及時收集整理施工原始資料，原始資料應(yīng)與施工同步進(jìn)行。原始資料要真實(shí)、及時、完整，符合規(guī)范要求。（13）集團(tuán)公司質(zhì)量管理采取組織定期檢查、專項(xiàng)檢查或日常巡視檢查，檢查施工質(zhì)量管理及監(jiān)管工作，抽查實(shí)體工程質(zhì)量及工程資料，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，始終把質(zhì)量管理工作貫穿于施工全過程，讓工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)監(jiān)管工作（1）繼續(xù)加大監(jiān)管工作力度，充分發(fā)揮監(jiān)管在工程質(zhì)量和安全管理的作用。（2）通過教育培訓(xùn)等手段，提高監(jiān)管人員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。（3）發(fā)現(xiàn)監(jiān)管人員有失職、瀆職、玩忽職守、索賄受賄行為的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。質(zhì)安部二○一四年十二月三十日第五篇：安質(zhì)部個人總結(jié)安質(zhì)部個人總結(jié)2013年已經(jīng)過去，做為XX項(xiàng)目安質(zhì)部管理人員，我雖然能夠完成本職工作，以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，克服種種困難讓我項(xiàng)目安全生產(chǎn)邁上了新的臺階，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。新的一年已經(jīng)開始，為了日后更好的開展工作，我將2013年個人總結(jié)如下：一、工作情況XX線是西煤東運(yùn)的重載通道，開行萬噸列車，年運(yùn)量大，車輛密度大；地形條件復(fù)雜，橋隧相連，戰(zhàn)線長，安全生產(chǎn)阻力大。我部除了要配合好各專業(yè)施工隊(duì)按期完成月度施工任務(wù)，還要做好施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查工作。作為安質(zhì)部長深知身上的擔(dān)子很重。面對困難，迎刃而上。全年本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部門同事的幫助下，完善各項(xiàng)管理制度、體系，從教育培訓(xùn)、安全交底、開展活動等方面提高施工人員安全質(zhì)量意識。主要分為以下幾點(diǎn)：組織開展對各專業(yè)勞務(wù)工人的入場安全教育培訓(xùn)工作，全年共組織各種培訓(xùn)25次，共計860人次，勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)、考試，合格后方可上崗作業(yè)。特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗。嚴(yán)禁使用童工和年齡比較大的勞務(wù)人員。切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容，安質(zhì)部組織編制了XX項(xiàng)目安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。對公司下發(fā)的各種文件精神，經(jīng)常組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查活動，認(rèn)真開展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對現(xiàn)場排查存在的隱患和問題，加大整改力度，并要求限期整改，對整改不及時不到位的進(jìn)行相應(yīng)的處罰。全年安質(zhì)部先后開展了軌道車復(fù)軌演練及安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等活動；從日常檢查、定期檢查、重點(diǎn)盯控、問題整改、及獎罰結(jié)合等各方面抓現(xiàn)場管控，對通信隧道清溝、各站接觸網(wǎng)克缺等關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)盯控。對在施工過程中暴露出的封閉點(diǎn)施工量大、施工人員多等問題組織有針對性的會議，進(jìn)行討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。最終在提高認(rèn)識，消除隱患、預(yù)防事故及提升應(yīng)對能力等方面取得了較好的效果，有效的完成了寺鋪尖等長、大隧道清溝作業(yè)。二、思想認(rèn)識我積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)文件、通知的要求，結(jié)合工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過程監(jiān)控、問題整改落實(shí)到位”的工作步驟，來完成自己部門的工作。自從入職以來，我能夠擺正自己的位置，時刻保持清醒的頭腦。在日常工作中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過實(shí)踐不斷調(diào)整自我，提高解決各種工作難題的能力?？s短自身能力與職務(wù)要求的差距，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。三、自身存在的問題作為安質(zhì)部長，我雖然能夠完成本職工作，但因?yàn)樽约汗ぷ髂晗薅?，?jīng)驗(yàn)少，工作中還有一定的差距，主要是思想認(rèn)識程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺。涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)各專業(yè)的技術(shù)理論知識，方能做好此項(xiàng)工作。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患還沒有提到應(yīng)有的高度。有時只顧忙于一些具體工作，對隱患排查預(yù)防等方面沒有深入了解和解決問題。只是一般標(biāo)準(zhǔn)，對自己工作要求不夠高。四、今后的目標(biāo)要嚴(yán)格要求自己，在充分認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，努力改變自己，工作中出現(xiàn)問題，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹立好的榜樣，保持充沛的精力，來迎接新的挑戰(zhàn)。要立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，加強(qiáng)對當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)各專業(yè)知識，良好地完成自己的工作，進(jìn)一步對照、檢查自己的缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)方向措施，努力工作，高素質(zhì)的完成本職工作。總之，在今后工作中，我要保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，改進(jìn)方法、將工作做的更仔細(xì)，更扎實(shí)。用以前所未有的工作熱情來投入到各項(xiàng)工作中，為我部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。